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主题:[讨论]从管自已到管员工

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基层员工

基层干部

工作技能

专业知识,技术知识;

团队合作,互相帮助;

与同事建立融洽的工作关系;

学会有效的利用公司工具。

编制计划,制定预算;

岗位描述,人员选拔;

业绩评估,授权辅导;

沟通激励,融洽关系。

工作重点

用自己的专业知识和技能高质量地完成公司交给的任务;

认同公司的价值观。

通过下属(或部下)来完成工作任务;

帮助下属(或部下)成功,让部门(门店)成功;

公正、自律、正直地处事。

时间安排

按时上下班,自觉遵守公司的考勤制度;

合理安排时间,按时完成上级交给的任务。

年度预算,工作计划制定;

留出足够时间与下属沟通;

设定部门(门店)工作优先级和顺序;

与相关部门沟通。

主要挑战

如何超越同事,如何让上级和同事认同自己的为人和能力;

是否耐得住寂寞,愿意付出更多的时间和精力。

从自己做事到让下属(或部下)做事;

容忍下属(或部下)比自己做得差;

从管事到管人,分配好时间;

有开放的心态去改变自己。

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爱自己才懂的爱别人
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