银座股份对外投资扩张的步伐仍在继续。继去年通过配股进行资产收购及开设新门店后,银座股份日前又打起了再融资的“主意”,且在未来还将参与竞买大股东的相关股权资产。对于摆在面前的种种投资方向,银座股份打的是什么样的算盘呢?
因股价异动而在上周五被停牌的银座股份昨日披露,经询问公司管理层和第一大股东得知,公司近期正在筹划融资方案,募投资金计划用于收购或开设新的零售门店等。此外,在未来三个月内,第一大股东山东省商业集团总公司则有零售业资产股权公开转让的计划,公司拟积极参与摘牌,但公司无法确定融资及摘牌计划能否实现。
记者发现,融资收购或者开设的新门店和大股东拟转让的资产股权同为零售业资产,是否意味着融资购买的资产与之密切相关,甚至就是为了参与这次转让?
为此公司相关人士表示,这两件事情应该可以独立开来看。 “现在只是把所有的可能的情况都阐明,至于是否真的会出让,或者真的进行融资计划,都存在一定不确定性。”不过,如果时机恰当,该人士表示也不排除融资以参与摘牌的可能。
事实上,因为背靠大股东山东省商业集团总公司这棵“大树”,银座股份一直存在着大股东资产注入的预期,而此番融资收购或建设新门店是否与大股东的门店有关,自然也是被关注的焦点。
作为山东零售业龙头之一的山东省商业集团总公司旗下唯一的一家上市平台,银座股份自2002年将主营调整为零售业以来,一直获得了大股东鲁商集团的大力支持,而大股东在股改承诺中作出过直接将其控制的零售门店分批注入上市公司,实现零售资产整体上市的承诺。
对此,一位长期关注银座股份的市场分析人士则猜测,这次的融资计划与收购大股东资产似乎并无关联,或许与去年配股融资开设新门店的做法类似,是出于在空白地区收购门店抢占市场份额的需要,这也与上市公司和大股东之前确立的发展方针一脉相承。
分析人士告诉记者,从发展轨迹上看,目前银座股份下属的零售门店大约有20家,而集团也有22余家银座门店,除了济南市外,上市公司和大股东几乎没有在同一区域开店的同业竞争现象。这样做的一个重要出发点,就是要尽快弥补市场空白区域。为此,上市公司一般与大股东合作进行门店的扩张,提高大股东零售门店的市场占有率,而这次的融资扩张计划应该也是顺应了这一战略的需要。
其实银座股份在2007年公司就进行过一次配股融资,募集资金中相当大一部分用于开设新店。“此次融资收购或者开设新门店,应该也与上次配股类似,主要是向外扩张,收购异地项目。”上述分析人士推测称,由于在配股完成后,今年5月上市公司与大股东下属公司还联合受让了青岛一房地产公司股权,用于建设商场从事商品零售业务,通过这种方式打入青岛市场。在此背景下,上市公司此次也可能通过用募集资金收购地产项目,从而改建成零售商业的方法建设新门店。
值得注意的是,就在银座股份披露上述事件之前,其公司股价却早已“闻风而动”。在大盘连连下跌的背景下,银座股份上周前三个交易日股价却连续“收红”,其已连续三个交易日收盘价格涨幅偏离值累计也达到了20%。
盲目,有什么根据?
银座 和 沃尔玛 能 相提并论吗? 两家公司是在一个业态 一个层次上吗 ?无可比性! 百货店和超市是两个概念我想这个大家都知道。
我们经常去银座的采购本部 现在采购本部的招商人员在 和我们供货商 沟通的时候经常会抱怨! 现在的工作是疲于应付!银座现在是为了开店而开店。立项部只管考察有合适的地方物业费合适就开(邢台银座就是个例子,曲阜,潍坊的安丘,泰安2店3店 淄博2店 滨州2店 东营3店4店) 先不单说 银座业绩不好的店 就说东营吧 一个地级市 开了4家 银座! 一个东营在大的消费容量能干到4家店? 除了银座以外 东营本身还有其他百货店。 就说店开起来了吧。 以前的一个小组长,突然说哪开店了。拉过去当经理了。 以前济南总店的一个 主管 拉到曲阜银座干业务部长去了。后来呢?业绩差现在8知道调到哪去了。银座去年开的店有几家店是生意好的? 08年银座单地级市就拓展了8家店!这还不算县级市的!单说这些店的管理人员拿出?邢台店为何业绩差?咱们抛弃跨地域开店的本身所带来的弊病。就从人上说 有多少个主管是刚毕业的学生?5层楼里的楼层经理有几个能算的上是专业点的? 难道这就是银座开店的态度吗? 单是银座赔钱吗?赔的是银座的钱吗? 多少个供应商也在跟着一起陪!银座要扩张 这本无可厚非! 但扩张的条件不成熟 不健全的时候还是要强硬扩张 这不是盲目 是什么?
盲目,有什么根据?
银座 和 沃尔玛 能 相提并论吗? 两家公司是在一个业态 一个层次上吗 ?无可比性! 百货店和超市是两个概念我想这个大家都知道。
我们经常去银座的采购本部 现在采购本部的招商人员在 和我们供货商 沟通的时候经常会抱怨! 现在的工作是疲于应付!银座现在是为了开店而开店。立项部只管考察有合适的地方物业费合适就开(邢台银座就是个例子,曲阜,潍坊的安丘,泰安2店3店 淄博2店 滨州2店 东营3店4店) 先不单说 银座业绩不好的店 就说东营吧 一个地级市 开了4家 银座! 一个东营在大的消费容量能干到4家店? 除了银座以外 东营本身还有其他百货店。 就说店开起来了吧。 以前的一个小组长,突然说哪开店了。拉过去当经理了。 以前济南总店的一个 主管 拉到曲阜银座干业务部长去了。后来呢?业绩差现在8知道调到哪去了。银座去年开的店有几家店是生意好的? 08年银座单地级市就拓展了8家店!这还不算县级市的!单说这些店的管理人员拿出?邢台店为何业绩差?咱们抛弃跨地域开店的本身所带来的弊病。就从人上说 有多少个主管是刚毕业的学生?5层楼里的楼层经理有几个能算的上是专业点的? 难道这就是银座开店的态度吗? 单是银座赔钱吗?赔的是银座的钱吗? 多少个供应商也在跟着一起陪!银座要扩张 这本无可厚非! 但扩张的条件不成熟 不健全的时候还是要强硬扩张 这不是盲目 是什么?
银座开业一年以上亏损的店有哪些,亏损额多少,请给个数据.
- 该帖于 2008-9-25 10:58:00 被修改过如果单纯看1个店的效益和利润,当然是质量重要。但如果考虑到物业的价格目前很低,越早占有越有优势,同时,上市公司的拓展速度也是股票价值的重要指标。。。这时候,数量也是很重要的。。。当然,数量1多,供货商疲于奔命,尤其是1些8够强势,8得8跟着新店去开柜的供货商,有怨言就在所难免了。。。

漏了一个开店的理由:人情店或者好处店,在家世界加速开店的时候也出现过,颇为神似.
如果单纯看1个店的效益和利润,当然是质量重要。但如果考虑到物业的价格目前很低,越早占有越有优势,同时,上市公司的拓展速度也是股票价值的重要指标。。。这时候,数量也是很重要的。。。当然,数量1多,供货商疲于奔命,尤其是1些8够强势,8得8跟着新店去开柜的供货商,有怨言就在所难免了。。。

漏了一个开店的理由:人情店或者好处店,在家世界加速开店的时候也出现过,颇为神似.
举个例子?
跟你理解的恰恰相反,是银座的人拿着公司的店送人情,救开发商的半死项目.至于开发商那边给没给,或者给了多少好处,当事人自己心里最有数.