华行
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楼主
一天,我在现场听到一名不知道我到来的员工说:“小心点***在办公室呢!”(前提是另一名员工要去办公室)
我于是笑着看她,她更不好意思的看着我。她比我尴尬!于是我。。。。。。
如果你是一位管理者,
那一定有一些人说你的不好!讲你的不是!
或者更甚者公开出来反对你!
你遇到过吗?
如果有:谈谈你的经历和你是怎么看待及处理的!
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兵不血刃!弑者无形!寸土必争!毫利不让!
跳出井底
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2楼
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爱自己才懂的爱别人
北北金猪
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3楼
1般说这话的都是低阶员工,被说者应该有种荣耀感,说明自己在群众中有威信啊。。。如当面碰到就善意朝那人笑笑,什么也8用说,他肯定羞愧得无地自容了,看你非但没对他怒目而视,而是报以善意微笑,他对你的人格魅力,至少是你的大度,1定有很深刻的印象了。。。
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华行
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4楼
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兵不血刃!弑者无形!寸土必争!毫利不让!
北北金猪
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5楼
晕!斗胆班门耍了回大刀还给你看出了小来,水平如此,奈何奈何。。。
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华行
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6楼
谦虚谨慎不是您北SIR的往日做风!
看来北SIR只是浅尝则止,明哲保身。
慨叹北SIR明已,不能与兄同日而语兮!
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北北金猪
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7楼
其实作为管理者,尤其是高层管理者,8用管这些细枝末节,该怎么办就怎么办,你的职位在那儿,你就是标准,你就是企业文化,怎么说怎么有理,管他呢。。。
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9楼
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︶ㄣ人间正道!管理是人性的自由而非控制,管理的终结之善应在改善他人
北北金猪
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11楼
你这时候可以微笑着说:“有什么想和我聊的吗?”一笑带过
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会8会吓到他(她)啊。。。
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华行
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12楼
哈哈!
“一俩(她加她)一起来吧!”没有表情的把两人一起叫走。
失语者百般的解释他的用意。
可是我已决定了!办事者办完事!然后就是和失语者的推心至腹。
从而了解她为什么这么说,同时,也承诺这是我们间的秘密,鼓励他把心思用在工作上。
避免了在众人前会提到不利于自已的一些尴尬。
对于其他当场的人吗,我想。。。。。。
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华行
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13楼
RE:管理者就一定是坏人吗? ------
以下是引用的内容 ----------------
其实作为管理者,尤其是高层管理者,8用管这些细枝末节,该怎么办就怎么办,你的职位在那儿,你就是标准,你就是企业文化,怎么说怎么有理,管他呢。。。
前两天在万达的内部杂志上看到一句话“管理无大事,品质无小事。”
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14楼
说的不错
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快乐 自信 成功!
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15楼
工作中原则和人性化管理是可以并存的,用不着员工怕你
北北金猪
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16楼
RE:管理者就一定是坏人吗? ------ 以下是引用的内容 ----------------
工作中原则和人性化管理是可以并存的,用不着员工怕你
前提是员工素质高。。。每个单位都有1些屡教不改、事不做、话难听的员工。。。碰到这类人,1定想办法炒了他,8是容8下他,实在是这类人对团队精神面貌影响太厉害。。。
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18楼
走自己的-----“路”,让别人说去。
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胆怯的人在危险前被吓住了;懦弱的人在危险中被吓住了;勇敢的人在危险后才感到后怕。
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19楼
坏人这个坏字太自卑了,哈哈,做管理者一定会得罪人,好好先生就不能做管理者;只是好的管理人知人善用,说来话长呀,管理工作先
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你觉得我该写点什么?
华行
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20楼
RE:管理者就一定是坏人吗? ------
以下是引用的内容 ----------------
坏人这个坏字太自卑了,哈哈,做管理者一定会得罪人,好好先生就不能做管理者;只是好的管理人知人善用,说来话长呀,管理工作先
是的,要说起管理者还要从管理说起!
其实,管理就是一场控制游戏,你首先是控制,
如果你无为而治,那你一定是拿别人的游戏规则来用,这样用得好,也是好的管理者.
如果你是个才子佳人的话,那你一定有自已的游戏规则.
在你的游戏规则里一定有对犯规的处罚,关键在于你如何"控制"!
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兵不血刃!弑者无形!寸土必争!毫利不让!