北北金猪
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21楼
要不干脆无为而治吧。。。把8是很尖锐的矛盾和问题先放低1下，控制在可控的范围内，原则上8使它爆发即可，避免常常面对YES OR NO的选择。。。这个做法有点滑头，但你的老板又何尝8是滑头呢？你雷厉风行、说一不二，得罪了8少人。做得好，他说你几句好，做得8好，你就得自己扛包了。。。
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this old guitar~
华行
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22楼
不错，北SIR不愧为企业管理中的中坚力量！
“无为”而治不是真是“无为”
是一种度的把握，与权力的制衡！
管是易事，理才是真。
要做到滴水不露！左右逢源！是理想状态！所以“坏”与不“坏”不是硬伤，关键你是否达到一种你所想要的状态。
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兵不血刃!弑者无形!寸土必争!毫利不让!
华行
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24楼
RE:管理者就一定是坏人吗？ ------
以下是引用的内容 ----------------
其它现场的管理上有很多东西是需要我们把握好度的，过了员工会反抗，不管现场就会显的很乱，所以要在制度上加人性化，但国内的企业都把人性化做成了人情化，搞的最后一团槽。
佩服!佩服!
好一个人性与人情!中国人最难摆脱的就是人情!
所以就会有我常常在报纸或新闻上看到的,某某高官再度下马!?裙带关系\人情关系?!有个凡人能摆脱!
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华行
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26楼
RE:管理者就一定是坏人吗？ ------
以下是引用的内容 ----------------
管，是为了不管
管理及时服务。
可否展开来说!
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华行
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27楼
大家对已罚带管怎么看!
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华行
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29楼
RE:管理者就一定是坏人吗？ ------
以下是引用的内容 ----------------
做任何事情，都会有不同的人站在不同的位置发表不同的看法，对他有利的，那么他对你评价就会是正面的，对他不利的，不用说，对你肯定没什么好处。所谓的公道自在人心是代表你做的事情符合大多数人的利益。
最好的状况是“把事情做对又不伤感情”很难，大家努力去做吧
差一点的是“事情做对了，感情受伤了”这种状况也会出现一些很不好的后果
最差的就是“事情搞砸感情受伤”出现这种状况......
有句话说得好~叫做得民心者得天下!但是,民意往往又不能代表正确的人类发展方向,这时你的决定可能影响千年不说,还可能误国误民!所以无论是大多数还是伤感情之谈!都是没有办法的办法!没有方向的权益之计.
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大连病毒
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30楼
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真诚 清净 平等 正觉 慈悲 看破 放下 自在 随缘
道生一 一生二 二生三 三生万物
岁月无情 人生如梦
华行
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32楼
RE:管理者就一定是坏人吗？ ------
以下是引用的内容 ----------------
细节决定成败啊
是啊！我同意楼上观点！
所以我们这里正是从点滴做起！观注工作中的每个工作细节！
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