1、长期克扣员工正常薪资，美其名曰：共同创业、只拖不欠；

2、毫无诚信可言，入职前一切承诺只是空谈；

3、在此情况下遇到员工的合理诉求，公司高层要么斥之无理取闹，扰乱人心、要么装死。印象最深的是有一谭姓行政总监，在开发商面前摇身一变成为资深地产策划人兼公司董事，其花枝招展、耀武扬威的面目与对员工诉求时成鲜明对比；

4、以前的业务骨干心灰意冷、转战沙场，现在进来的大多不到两、三个月想逃都怕来不及，反正一句话：谁不怕死谁进来！！！

5、虽然反复强调本身为顶尖专业之商业地产公司，其实只是空壳公司一个，毫无实操能力可言（尤其商业运营部分，连基本操作步骤，日常表格都凑不齐、招商实操也只是停留二手街霸的层面上，从不讲商户组合原则，有奶便是娘）；

6、现在其主力业务前期策划：此前曾有幸先后拜读过此司早、中、近期等数个经典大作、中肯的说一句：“换汤不换药”，现在所出文章内容数十年如一日。其中汤汤水水早已寡然无味到极致。

7、从06年至今所操作的项目无一善终（中途非正常退场），通常弄到前策费就当完事，以后就能卖多少就卖多少，卖不到就算，反正到处能混。（细心留意一下其实操作过的经典商业地产项目基本都是06年或以前的）；

此类机构南方沿海城市居多，北方的商业地产项目也是发贱，这外来的和尚真的能念好项目的经吗？

现在商业地产项目操盘，还是要专业化+属地化哦！其他的都是TMD假的啊。

这是哪位斑竹啊，

怎么还给顶起来了呢？

转：

此类机构南方沿海城市居多，北方的商业地产项目也是发贱，这外来的和尚真的能念好项目的经吗？

现在商业地产项目操盘，还是要专业化+属地化哦！其他的都是TMD假的啊。

一针见血，看的真是全体酣畅淋漓。顶

呵呵呵..

老于同志,你这样的说法未免过于偏激了一点.虽然房地产或商业地产项目的属地性是非常强,但是它所涉及的开发步骤和操作上的一些要点基本上还是可以运用.南方的策划公司不一定熟悉当地的实际情况,这是有可能.但这是取决于前期的市场调研这一块的工作有没真正做到位,也未必不能做好项目的.

策划南北有差别,我是完全认同的.但是运作一个项目,经验和眼光还是比较重要的.过时的经验不一定就没有用,起码它起规避很多不必要的麻烦,从成本上就可以帮到开发商,不必要走太多弯路和不必要浪费成本.

有空到我的BLOG去顶一下.

算命的有时候也能蒙准了,似乎统计学上有个词叫"概率"?

================

小犊子，和我叫板！！！

外来的策划机构一般情况下

1、项目考察费，不给钱不去；

2、前期调研策划费，不菲的费用不给不去，给了也不一定能弄出个啥玩意，东拼西凑巨多

3、招商代理费没月费不去，招商质量不管，填满为止，拿钱走人；

4、几乎也就做到这个份上了。

==============

你在算计一下时间？

前期的前期80%都是外地机构，

搽屁股的很难做！

一顿吹嘘！

代理N多的商业地产项目

几乎都是做产权式商铺销售的

拿钱滚蛋型的

根本不管开发商项目的运营部分

目的啊只有一个

那就是赚钱

老于怎么也算个前辈了，说这样的话就有点傻了，声明本公司是绝不会到北方的，不要人大了，说话没水准了

那就说说你公司吧！

看看老于是不是说话有点傻。