你怎么知道这家超市的，你又不在这里干过，你怎么知道工资拖欠的，在这里又不是就我们一家超市，大大小小几十家超市，如果我们拖欠工资，员工早就跑完了。我们是百盛苏果超市，是南京苏果的加盟店。在加盟店中是首屈一指的。2007年被国家商务部评为唯一一个商超企业最佳加盟企业。老总刘经理是最一个具有开拓性的人，一直想邀请有志之士加盟。正如小尤说的，请了一个北京来的，年薪肯定超过20万。但是此人是水货，什么也不懂，原来只是做文职的经理，实在不懂营采工作。所以我们想招聘在外企工作过的商管。

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清醒的醉着

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发表于 2008-10-28 10:56 | 只看他

15楼

曾经在我们这里工作过的，有好又多全国培训总监，台湾生鲜专家，姚国华先生，湖南阿波罗，家润多经理台湾生鲜专家许英豪先生。

原沃尔玛高级采购经理，迪亚天天业务经理徐耿超先生，来我们这里亲自指点过。

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云轩

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发表于 2008-10-28 17:52 | 只看他

16楼

你说的也有我认识及同事过的，还不错。

不过不知道你计划请几个高管呢？你公司现在的销售及盈利能够承受这些高管的薪酬吗？当然高管过来不会是白拿钱的。请的高管所谓的管理空间有多大？毕竟跳槽也要看发展空间的。如果没有现在职位的空间好也没有必要过来呀。有些老板讲感情留老员工，而请来的所谓高管可能连个一般主管（资格很老但能力低下那种）都炒不掉（当然不是无缘无故的瞎炒），这样的企业去不去也罢了。

还有你以前曾经请的人平均工作时间是多长？如果频繁的更换高管对你公司的管理体系建设是不利的。

愿意的话可以探讨。

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云轩

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发表于 2008-10-28 17:56 | 只看他

17楼

而且象你这种七八年的公司存在的问题是很多的，尤其是观念问题和行为习惯，要有所改变是需要花费比组建新店多几倍的精力而且阻力很大。我目前所在的公司就是这样一种状况。

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零售商业先锋

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发表于 2008-10-28 19:07 | 只看他

18楼

真热闹呵,恕我直言在零售业界沽名钓誉的、拿高薪不干活的人也不少，而这些人往往就披着专家、某外资企业XX，其实这些招牌会与他的能力成正比吗？如果这样行的话，刘邦当年就不会成功了，他请的是不要说是知名人物，连地痞都瞧不起都欺负的人，他也没带过兵，打过仗，即连工作经验都没有！你们敢请他吗？

所以，你们公司想变革心情可以理解，但不要认为花了20万、30万就能达成目的了，很有可能是赔了夫人又折兵的事，为什么说呢，你们是带着有色眼镜去求才的，古人早说了“不拘一格降人才”这可是古人多少年实践的总结呵！

一句话，一个企业就是老板的作品，老板自已就是作家，作品的好坏全系他作家身上，不能怨别人，他用什么人？是用韩信、还是赵高？决定权全在他身上，所以，你们超市想请高管，能力如何不能怪别人，全由“作家”决定。

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愿穷毕生努力成为国内知识型商业地产优秀职业经理人

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刘 liu

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发表于 2008-10-28 20:51 | 只看他

19楼

零售卖场谁是最大的贼？

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刘liu

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刘 liu

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发表于 2008-10-28 20:52 | 只看他

20楼

哪个部门做贼且没人揭发

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刘liu

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海梯123

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发表于 2008-10-28 21:03 | 只看他

21楼

讲了半天什么都没有说，有可能是骗子！

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清醒的醉着

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发表于 2008-10-29 09:59 | 只看他

22楼

回云轩：

我们当时请他们，他们是以顾问咨询公司的形式出现的。比如姚国华他们在我们这里是一年的时间，来了五个人，做不同部门的事，因为他们是公司最早的，所带来的基本上就是好又多的全部模式，改变了公司了原来国有企业的模式，公司的构架在他们的整改下基本上完成。后来的徐耿超只是有时间集中对我们的采购进行培训，许英豪做连锁标准化改造。

现在想请一个执行能力较强、业务精通的人，协助老总对公司进行日常管理和推进的作用

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云轩

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发表于 2008-10-29 10:53 | 只看他

23楼

回23楼清醒的醉着：

那你们目前的模式还是以好又多为主吗？目前有几家店？老总是老板吗？

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yuanshanzhicui

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发表于 2008-10-29 11:05 | 只看他

24楼

求职

本人电话：13552077936

工作简历

1995-1996年毕业分配精美彩色印刷公司制版部工作。熟悉印刷流程。

1996-1997年在捷秀广告公司担任设计工作及媒体策划。

1997-1999年在北京日报图片社广告部担任设计。主要担当广告部设计(各类画册，招贴，广告灯箱，企业VI视觉形象识别,折页，吊卡POP，标志等)

2000年7月至2006年8月在北京华联集团下属综超事业部企划总部担任策划职务。负责北京华联自有品牌商品管理开发设计、全国企划宣传及开店。

2006年10月至2007年三河市兴达集团富达超市，购物广场担任企划工作。

2007年5月至今北京华普超市工作。

本人专业技能及爱好,设计专业技能熟练mac与pc作图软件及操作，印刷经验丰富。并有获奖作品，客户签字稿小样等。兴趣爱好摄影、户外登山、游泳等

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企划精英

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云轩

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发表于 2008-10-29 11:18 | 只看他

25楼

楼主：有时间可以QQ聊吗？我QQ77290746

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lancelin

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发表于 2008-10-29 14:00 | 只看他

26楼

我们Carrefour体系,愿意的话可联系!QQ:168771047.我们也在徐州地区做过项目

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萧遥孤独

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发表于 2008-10-30 02:43 | 只看他

27楼

个人简历

姓名

祝红强

性别

男

身高

176CM

籍贯

江西

出生年月

1973.12.1 婚姻 已婚

文化程度

大专

专业

行政管理\ 市场营销\ 物业管理

身份证号码

360105197312012811

教育程度

1989.09-1992.07江西省南昌市湾里一中高中

1992.11-1995.11安徽省定远县池河镇83595 部队服兵役

1998.09-2001.07深圳大学行政管理

工作简历

个人自评

1996年03月－1998年10月：深圳市家乐福商业有限公司主管、处长

1998年10月－2002年08月：深圳市新一佳超市集团处长、店长

2002年08月－2005年09月：深圳市天天百货贸易公司总助、店总

2005年09月－2006年03月：深圳市金永丰购物广场副总经理

2006年03月－2007年08月：安徽台客隆连锁超市有限公司副总经理

2007年08月- 至今：广州市东福百货有限公司副总经理

本人从事零售业十多年，有着丰富的、专业的超市\百货\商场管理经验，时刻保持军人雷厉风行的作风。工作期间曾接受过E&PC系统和多名国外零售专家的专业培训。较强的成本控制意识，重视细节管理，熟悉流通渠道，对市场变化动态的反应有独到的见解和对策，根据季节、市场的变化抓住机会制造销售卖点，挖掘顾客潜在的需求，创造和引导消费。
　　本人有着较强的业务水平和组织协调能力，工作严谨、管理细致入微，时刻强调意识创新。制定年度销售计划，重视销售追踪分析，对营运控制报表中影响销售的数据进行分析。完善营运管理，提高营运水平，以此控制商品损耗和提高销售业绩及毛利额。以客为尊,持续引进新品和调整商品结构，实行优胜劣汰，走差异化、个性化、特色化的商品渠道，多元化采购。在人员管理上注重：“以人为本”，双向交流与沟通，培训和教导员工，发挥团队精神和战斗力。
　　希望以我的专业和经验能赢得贵公司的信赖和青睐，与贵公司同步发展。

联系电话

求职性质

深：13926563010 EMLL：zhqiang88@163.com

商场、超市、百货管理及承接商业招商

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做强做久做自己！

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