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主题:[求助]求教商业地产的界定

兜里有糖

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  |   只看他 楼主

小弟以前是做百货的,才转到商业地产,感觉不是很适应,整体规划和招商定位方面感觉很粗糙,作为招商员也没实质的事情好做。想求教各位前辈,商业地产现在是怎么界定的,招商人员在这行的空间到底多大,都需要什么素质。

兜里有糖

积分:100    金币:43
  |   只看他 2楼

原本以为商业地产是比百货更广阔的平台,业态更多,模式除了联营还有租赁等多种组合,物业条件更优越。

但是实际感觉平台确实大,但是主要集中在开发那部分,商业可以提升住宅价格,百货可以实现现金流。但是商业的实际运营对于开发商就不那么重要了,相比百货少了整体规划和运营的招商工作没什么意思,尤其又看了招商杀手那个3年消失的帖子,想知道这个行业到底是什么状况。为楼盘开发的底商、步行街、购物中心、百货这些怎么区分界定的,是不是我所处的业态的问题,作为基层的招商员除了资源外还需要什么,上升空间大吗。

frank1

积分:5641    金币:566
  |   只看他 3楼

本想系统点回答你这个问题,可细细思索下,觉得现在这个“商业地产”行当的现状还真实糟糕透顶。我都迷茫着呢。

基本上是两类人在做商业地产,一是房开转来的,另一类是零售商业转来的。可以这样说,大家都活得不自在。第一类不懂商业,只能靠蒙来混日子;第二类没生存空间,越做越困惑,到后来只能随波逐流或郁郁寡欢。我说的对企业或从业人都适用。

楼主如果混基层,那就默默学习认真工作吧,总能学到些东西的。

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给我一个地球,我可以撬动好多杠杆...

格林摩尔

积分:13005    金币:2797
  |   只看他 4楼

兄弟谷歌或百度一下“商业地产概念”你会很清晰的。

但是,商业地产进入中国后,在短短几年时间内,概念被业内改来改去的,老于也不好细说……。

但可是,楼上的说法还是很受用的,低头做事,抬头做人吧!

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兜里有糖

积分:100    金币:43
  |   只看他 5楼

十分感谢两位楼主的指教,小弟收益匪浅。

想了很久,还是决定趁年轻转回百货或者干脆去做乙方。等商业地产的开发饱和了,竞争到经营部分,自己也有话语权时看能不能再转回来。还是隐隐约约的觉得商业地产的空间应该更大。

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