同意楼上兄弟的意见。现在的新世界百货真的是越做越差了,生意可以说叫。。。。惨来形容了。南京的其他商场对新世界百货根本就不屑一顾。这两天南京金鹰、大洋、东方做活动,商场内人多了去了,可新世界百货呢?到月底就是庆店一周年了,不知新世界百货的高层是否能交出一份满意的答卷呢?到了月底,有很多的商家合同到期了,我相信他们是不会再做下去了,那么即将撤离的商家位置是否有其他品牌替代呢?还是到时候在用特卖来填呢?真苦了商务的各位兄弟姐妹了。16楼的兄弟,对于你这种“高尚的、认真的、积极的”工作精神我深表敬佩。如果你是店总,我希望你能把商场的名气做出来;如果你是经理,我希望你能把本部门的工作做好;如果你是部门主管及以下群众。。。就混吧。我们这些前朝老臣衷心的希望新世界百货能步步高,但从现在的情况来看

还是希望新世界百货能多出现认真做事的人,不要出现像16楼的兄台啊。
一直都觉得这个网站挺不错的,上来还是能学到不少东西!可是真没想到,论坛的讨论会这么激烈!
飞翔鸟:这个摆明了是抨击新世界的文章,可是你偏偏赶着趟的往上冲,不轰你轰谁!你完全可以自己单独写一篇你认为对的文章去发表你自己的感慨,看来,你还不是一个识时务的人,在这个方面,你有点失败!
一个商场经营的是否成功,决定性的因素就是:人和人气!!!两者缺一不可!要有善于经营的人和逐渐旺盛的人气,但是新世界失败了!客观的说,新世界自从进了南京,在人事这方面就没消停过!不断的易主!也没见什么起色!算了吧,关闭三楼和四楼不见得是明智之举,但是却是必要,先从内部开始整顿,然后再好好想想如何发展!对于第二任苏小姐的为人,持保留意见!如果没有她的搅活,可能南京店还不会如此惨淡!她来之前,南京店可能只是个重病患,或许对症下药以后还能痊愈,但是经她这么一治疗,重病变成了绝症,任华佗再世也无法妙手回春!!!
- 该帖于 2008-11-11 13:24:00 被修改过那个31楼的什么鸟的,你不仅不识时务,还非常的缺乏幽默感,很想礼貌的问你一句“您今年贵庚啊?小学还是借钱上的没毕业啊?”看看你说的,简直像是在看鸟语!
生病了和经营出了问题,只是一个比喻而已,两种症状都需要医治!只不过前提是要对症下药,不能感冒了去吃胃药!商场经营不是一样吗,我们只是在陈述苏小姐管理南京店的那段时间里,用错了方法,用错了人,不仅没能救活商场,反而使新世界越来越滑坡!谁都没抹灭新任店总的功劳,你急吼吼的,急个P啊!
新世界好与不好,我想郑家纯都没你那么热心哦!看着你的结尾语“让我们大家一起努力,共创辉煌!”,我仿佛看到了传销人员!如果,你也是新世界的在职员工,那么新世界的整体素质可见一斑!
希望新世界可以重整旗鼓,也希望新世界可以慧眼识珠,识人才、重人才!

同意33楼的说法。31楼的你的头脑真的是有问题的啊。老早不就和你说过了吗?拍马屁要留全名,不留名老板怎么知道你是谁啊?
首先问31楼的你最近是不是都在忙着看裁谁哪?对商业你有没有一点点的常识啊?商场经营出了问题是要去找出原因。不是一直都说曾总没有把商场的经营搞上去吗?所以才换了个苏小姐,苏小姐来了又怎么样呢?做的还不如曾总在的时候做的好呢?结果怎样,做的还不如曾总在的时候呢?来胡折腾一下,什么屁事也没做好,从厦门拉个一个垫背的店总,然后拍拍屁股带着那些没P用的空降兵走了。现在商场的销售是比苏小姐在的时候好多了,不管怎么说,人家周总还是一个做事的人啊,只可惜权利没有下放给她啊,空有一身本事也发挥不出来啊。新世界百货南京店是新世界集团在中国开的第30家店了,不是第一家啊。29家店的规范化应该早以形成了,所有的操作管理模式应该是完善的。可是在南京店开业前期什么东西都没有啊,这难道是一个集团化公司的操作方式??
继续问31楼的兄弟:商场经营不善需要进行改革,这个道理大家都懂。但是,现在新世界百货的这种所谓的业改方案,你认为可行吗?你可知道,上海管理中心当初的意思是关闭2、3、4楼,只保证一楼?这难道也是符合商业的业改?难道说新世界百货准备重新洗盘再来过?你见过那一家商场是在年底,每个商场最赚钱的时候进行业改的啊?拜托你,不懂就不要乱表忠心啊。厦门店、天津店和沈阳店做的还不如南京店呢,怎么到现在还不向南京店这样进行大规模的业改呢?
最后问31楼的,商场现在关闭3、4楼了,把1、2楼改成特卖场了。你觉得接下来还会有商家来新世界百货做吗?后期如何招商?如何把新世界百货的名气再打出来?按照你的话,共同奋斗?你自己看看现在商场的工作氛围,从营业员到各部门的科长,那个不是再混啊!!现在人事部不是又没事找事干啦,在11月11日给每个部门的员工都发了一张表格进行填写啊。这张表格,当初进新世界百货的人都填过了,到现在还有存档的,怎么又要重新填啊?是人事部出了什么问题还是公司准备以此找个借口进行裁员啊?真的是太卑鄙了,做事能不能光明磊落点啊。要裁人就赔钱啊,不要老做这些婊子才做的事啊


