【查看PDF版】 11月16日，银座燕山购物广场店和银座家居国际时尚生活广场即将开业。这是今年银座开的第15和16家店，是银座在山东的第五十家和五十一店。至此，在2007、2008两年时间里，银座总共在山东十七地市共计开店二十六家，超过此前十年开店数量的总和，速度惊人。
事实上，自第一家门店济南银座商城开业以来，银座均保持了销售业绩和利润每年30%以上的增长速度，企业也因此始终居于山东省同行业头把交椅。银座的目标是，在形成区域市场绝对竞争优势的基础上，使“银座”成为全国零售商业的强势品牌。
12年前的6月，银座的第一家店——银座商城开业，甫一露面就在济南刮起了“银座风”。这是一个具有现代百货业气息的店铺，商品定位中高档为主，在当时，既使是与北京、上海等大城市的零售店相比也是毫不逊色，从此拉开了银座领跑山东现代零售业的序幕。
从1996年到2001年的第一个5年，银座只开出银座商城、银座购物广场和银座泰安等三家店；2001年-2006年的第二个5年，银座开出了23家店；接下来的2007、2008年，银座开出了26家店，开店数量达到了前10年的总和。
通过这组逐渐缩短的时间节点和成倍递增的数字，我们可以清晰看到银座日渐加急的扩张步伐。
从1996到2002年6年间，银座处于发展的摸索期，因此在规模扩张上显得异常小心，银座集团当时的发展思路是“不急于求成，力求稳健”。期间银座只开出了银座商城、银座购物广场和第一家“外地店”泰安店。但这期间银座完成了资本和管理经验和人才储备上的原始积累，这也成为银座后来的加速扩张奠定了基础。
2002年，条件日渐成熟，银座制定了连锁化、规模化、集团化的发展战略。 也正是从这一年开始，银座在全省范围内开始了大踏步的扩张之路。从2002年到2008年的6年间，银座系从3家店发展到了50家店，而2007年的销售收入也超过百亿规模。然而，这只是一个开始，银座的目标是到2020年，也就是又一个12年后，银座的年销售额将达到800亿。
“如果不快速完成网点战略布局，尽快建立规模优势，企业有丧失未来发展空间的危险。”银座相关负责人如是说。而按照银座高层的构想，异地扩张将成为银座今后相当长一段时间内的主旋律。
