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 主题:购物中心的业态布局一般占比  
龙-哥哥

   
   
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购物中心的业态布局一般占比
 

做购物中心从04年算起来,也有4年多了,经验积累了一些,可更多的困惑在于前期市场研究的结果和所规划的业态比例有时候不尽合理,在此我希望和大家一起探讨,共同研究购物中心业态分布的大致模板。

我在西安曾做过一个项目,购物类占了60%,餐饮等特业的功能店占了20%,专业性的大卖场只有10%多一点,剩下的做了服务类的配套设施。而项目所在地是个新商圈,尽管主力店有百盛和沃尔玛,可是人气依然不旺,后来调整了比例,压缩了购物类的占比,提升了功能店和专业大卖场的比例,通过客流的附带作用,商场的人气大有起色,可是也付出了将近1年的调整时间,很多商户的投资信心遭到打击,已经撤场,对购物中心造成了一定的影响,后期的招商工作出现了些困难,某些业态虽然勉强招满,可是购物中心在开业至今仍不能盈利。可能是需要时间培养,在这次实践中也学了不少调整中细节的处理方法,给以后的项目提供了大量的借鉴经验。

现在沈阳又做了个45万的MALL,虽然分做两期开业,可是业态占比问题仍然困扰着我,我不希望这次也是在开业以后付出巨大代价的基础上调整才能成功,尽最大能力把业态分布的更加合理,更加符合周边新商圈,人气又不足的需求,困难重重,望得到贤人指教!

2008-12-15 09:54
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龙-哥哥

   
   
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2008-12-15 09:55
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沈阳冰与火

   
   
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沈阳?现在有45万平的吗。中粮也没有呀。有机会认识一下,你的文笔我很佩服。qq707552555

2008-12-15 10:57
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爱上漂泊

   
   
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其实,我一直认为做mall没有具体的模版去参考,一定要跟周围的环境相匹配,认准你的目标市场、辐射范围、消费人群,所在商圈已有商业业态的面积、数量占比、业绩指数等,再分析自身项目的特性,比如建筑结构,规划构思,产品定位等,都要做全方位的考量,商业项目切忌拿模式来套,否则的话就会进入操盘的误区,操作商业项目一方面需要有理性的商业分析,另一方面还需要经验积累的感性认识,所以,切合实际才是最重要的,有时候我常常拿在大学时开便利店的心态去做事,你的选址、货品配置、顾客需求分析、竞争对手分析、利润来源分析、店员管理等,每一项都关系到你的切身的利益,以前做便利店累到身心疲惫,而现在做职业经理人,反倒轻松愉悦,为何,因为在很大程度上我们没有去做深度的市场分析、没有去从财务的角度去衡量投入和产出,从某种意义上来讲我们在照搬模式和套公式,盲目的认为这就是权威,这就是科学,其实不然,何为专业,专业的不策划、策划的不专业,导致大量商业地产项目的闲置和浪费,谁之过也?其实,是所谓的专业在搞怪,坚持自身对市场本身的客观认识、当地的人文环境、消费习惯,大胆的拿出自己的合理化方案才是最重要的。

相信自己,没错的!

2008-12-15 15:53
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爱上漂泊

   
   
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RE:
 

In fact, I have always thought that mall do not have any specific reference to the template, we have to match the surrounding environment, look for your target market, the scope of radiation, consumer groups, which have a commercial shopping district of the Business area, the number of proportion, Performance index, and then analyzes the characteristics of their own projects, such as building structure, the idea of planning, product positioning, and so on, have to do a full range of considerations, the project should not take business model sets, otherwise it will enter the Trader errors in commercial operation ,On the one hand, the project requires a rational analysis of the business, on the other hand, also need experience of perceptual knowledge,Therefore, the practical is the most important, and sometimes I often take the university to open a convenience store when the state of mind to do, your location, the allocation of goods, customer needs analysis, competitor analysis, the source of profit analysis, staff management, Each of you has a bearing on the vital interests of the past, so convenience stores to the tired physically and mentally exhausted, and now do professional managers, but relaxed pleasure, why, in large measure because we do not have to do in-depth market analysis, there is no To go from a financial point of view to measure inputs and outputs,In a way, we copy the model and set of formulas that this is the blind authority, and that is scientific, not a matter of fact, what professional, non-professional planning, planning is not professional, lead to a large number of commercial real estate projects and idle Waste, Who's fault also? In fact, the so-called professionals is the rubbish, insisted on your own objective understanding of the market, the human environment, consumer habits and boldly come up with a program to rationalize its own is the most important.

Believe in yourself and the right!

该帖于 2008-12-15 17:12:00 被修改过
2008-12-15 16:38
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龙-哥哥

   
   
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Believe in yourself and the right!

非常感谢爱上漂泊的精彩评述!


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2008-12-15 17:04
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ohenry

   
   
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     太拽啦,为自己的英文-_-!
2008-12-18 15:02
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apple1228

   
   
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谢谢


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2009-01-07 13:12
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龙-哥哥

   
   
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2009-01-13 08:49
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李轻舟

   
   
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RE:购物中心的业态布局一般占比
 
—— 以下是引用的内容 ----------------

我不希望这次也是在开业以后付出巨大代价的基础上调整才能成功

西安的项目说的是立丰吧?那个位置据说是得到沃尔玛某高级洋人副总裁“高度”评价(爬到旁边高层上高调表扬)过的哦。。。

你是开发商吗?如果不是,操心也是白操,任何一个行业,都知道在投资前做深入的投资可行性调研,把风险都考虑全了再去做,可唯独房地产开发商,也许是在住宅市场挣暴利太久都习惯了,觉得什么好事都应该摊到他头上,调研是浪费,布局规划也是浪费,外部评审也是浪费,把这些都给我变成利润!你说得服他才见鬼!反正在整个项目的运做上是他掌握主动权,大不了学行业前辈万某,把任何“巨大代价”都顺利转嫁到商家和小业主身上就是,到了那时,才真是体现某些“商业地产专家/机构/公司”价值的时候了,养这堆秀才不就是为了干这个的吗?


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不为五斗米折腰。

没错,这话就是写给那些曾经的同行、现在的走狗们看的。
2009-01-13 11:57
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samli

   
   
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45万的体量 是 单纯 的 商业吗

 

不包括 酒店 写字楼?

 

如果单商业体那么大 就太牛了

2009-01-13 14:30
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swlfx

   
   
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  谢谢爱上漂泊的回答,很有道理。
2009-01-17 11:52
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龙-哥哥

   
   
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RE:购物中心的业态布局一般占比
 
—— 以下是引用的内容 ----------------

45万的体量 是 单纯 的 商业吗

 

不包括 酒店 写字楼?

 

如果单商业体那么大 就太牛了

呵呵,不是45万的纯商业了,商业30万,剩下是商务公寓,3期是15万的超五星级酒店。


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2009-02-04 15:26
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毕业生355

   
   
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RE:购物中心的业态布局一般占比
 

龙哥能不能给些关于购物中心的资料啊,

在各城市最早的购物中心的建立年份

一个城市的人口数量,人均GDP是多少就有条件成立购物中心?

谢谢~

2009-03-25 15:44
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烟灰缸029

   
   
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  谢谢个位大虾,受益匪浅

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烟灰缸029
2009-03-27 01:33
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BYRON1

   
   
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RE:购物中心的业态布局一般占比
 

同意你的意见,同时也为你的英文如此的牛表示羡慕

你说的专业的不策划,策划的不专业这句话很有感触

为何市场上有很多项目等着专业人士操作,为何市场上又有很多专业人士等着项目操盘?

林林总总,是是非非,总结来总结去,就是缘分啊

呵呵,有了缘分,人才才能和好项目结合,才能发挥,好项目才能真正体现出好来

希望有志之士共同组建个团队

2009-03-27 14:30
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羽児妞妞

   
   
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受益匪浅

我听我的师傅说 对于购物中心是有一个黄金分割法。但确切看来还是有很大争议的,如何才能划分所占比例,看了  爱上漂泊   和大家的帖子,自己也对我们现在做的项目有了一点属于自己的小想法。

我这小学徒还要向大家多学习。


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:09·哖〈逆水行舟 不进则退〉'
2009-03-27 15:24
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龙-哥哥

   
   
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  呵呵,欢迎继续交流!

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2009-04-01 14:46
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BYRON1

   
   
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请问中国飞煌商业管理顾问有限公司的网址是什么?谢谢

2009-04-01 15:55
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colwiter

   
   
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45W,亚太龙之梦这个项目。请问您是具体做哪块的?

2009-12-28 11:37
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yuloncn

   
   
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爱上漂泊 说的很对

招商就是要

因地制宜、实事求是的认清自己和周边商业环境

那种玩概念、摆经验、夸大其词的策划,纯属忽悠。

2009-12-28 15:22
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清风月影

   
   
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  说的非常的精彩学习了
2009-12-29 13:32
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派沃室内设计

   
   
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中国mall成风啊

2009-12-29 14:54
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李轻舟

   
   
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RE:购物中心的业态布局一般占比
 
—— 以下是引用的内容 ----------------

爱上漂泊 说的很对

招商就是要

因地制宜、实事求是的认清自己和周边商业环境

那种玩概念、摆经验、夸大其词的策划,纯属忽悠。

现实是这种只会东抄西凑的"文策划",比起埋头调研用数字和分析说话的"理策划",在KFS那里更吃得开,地产老板和这里的很多专业跟贴手们的品位一样,都只喜欢吃垃圾快餐.


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没错,这话就是写给那些曾经的同行、现在的走狗们看的。
2009-12-30 23:33
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李轻舟

   
   
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RE:购物中心的业态布局一般占比
 
—— 以下是引用的内容 ----------------

同意你的意见,同时也为你的英文如此的牛表示羡慕

你说的专业的不策划,策划的不专业这句话很有感触

为何市场上有很多项目等着专业人士操作,为何市场上又有很多专业人士等着项目操盘?

林林总总,是是非非,总结来总结去,就是缘分啊

呵呵,有了缘分,人才才能和好项目结合,才能发挥,好项目才能真正体现出好来

希望有志之士共同组建个团队

很简单,一边是用90%精力包装10%精力做事,一边是用90%精力做事10%精力包装,你觉得那帮SBKFS(还有它们的砖家智囊们)会选择谁? 时局如此,个人改变不了一个国家风气的堕落.


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没错,这话就是写给那些曾经的同行、现在的走狗们看的。
2009-12-30 23:47
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心灵感应!

   
   
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分析得不错,学习了

2010-01-04 18:07
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派沃室内设计

   
   
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如果真是那么大的 商业体,那要覆盖多大商圈,在中国大部分都是以失败告终!

2010-01-06 14:19
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LT168

   
   
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     楼主说的很客观,开业后才知道之前的定位规划和组合方案有些想当然。要有动态的思维做好前期的准备和基础工作,什么是业态与市场错位经营,什么业态引领市场消费。确实是面对某些目标商家城市经济总量是要突破的瓶颈。

    不知道沈阳项目地处什么商圈,在长远来看超市和百货作为零售领域的主力店。已经不是理想的首选,加大餐饮、娱乐休闲的比例。如果可以的尝试一下将夜场做强,通过合理的功能定位让购物中心世间最大化运作。

     

2010-01-07 17:07
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小豆聪聪

   
   
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路过

2010-03-17 12:00
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派沃室内设计

   
   
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mall可不是好做的!

2010-03-23 13:30
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davidyin

   
   
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  ?
2010-03-27 23:37
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李轻舟

   
   
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RE:购物中心的业态布局一般占比
 
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我听我的师傅说 对于购物中心是有一个黄金分割法。但确切看来还是有很大争议的,如何才能划分所占比例,看了  爱上漂泊   和大家的帖子,自己也对我们现在做的项目有了一点属于自己的小想法。

我这小学徒还要向大家多学习。

国内商业地产圈江湖骗子多,真正懂行的少,在这种氛围下师傅能教徒弟些什么,可想而知。不过话说回来,就这点三脚猫的功夫,就已经足够很多人拉起草台班子,到处忽悠钱了。这点上,200%看好本论坛各位水军。


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2010-03-28 01:22
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李轻舟

   
   
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RE:购物中心的业态布局一般占比
 
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龙哥能不能给些关于购物中心的资料啊,

在各城市最早的购物中心的建立年份

一个城市的人口数量,人均GDP是多少就有条件成立购物中心?

谢谢~

实在忍不住了……GDP关你妈的鸟事?

且不说国内的GDP数字99%造假,就算1%真实数字,跟居民最终消费也挂不上直接关系,后者又不是什么保密难查的数据,关键是某些所谓的商业地产从业人员(也包括很多“者名”商家的拓展人员),脑子根本就是一团糨糊,除了GDP就不会点别的了。


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没错,这话就是写给那些曾经的同行、现在的走狗们看的。
2010-03-28 01:27
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hemb

   
   
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  事隔这么久了,请楼主说说这购物中心现在的情况吧。谢谢
2010-03-29 08:52
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影子的岁月

   
   
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  有见解
2010-03-29 10:24
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