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主题:[讨论]当你的上司能力不如你,经常剽窃你工作成果,你怎么办?

雪上霜

积分:133    金币:36
  |   只看他 楼主
        当你来到一家新公司,你的直接上司能力不如你,经理每次交代他的工作,他让你给他完成,把你完成的工作成果说成是他完成,而且在经理面前表功,导致你在经理面前毫无能力,你该怎么办.
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我其实不是一个很随意的人......

tgrdutruirtsusrtyawe

积分:6606    金币:3150
  |   只看他 2楼

那你就告诉经理听这是你做的成果,其实在我做零售行业的上司很多能力都低于自己.他所做的我都知道.所以我可以知道他很多弱点.包括老板..而他却不知道对方达到什么程度.因为弱者很难知道强者的彻底.相反强者试探一下弱者就知道他来到什么彻底拉.我不管他说什么.也不管他在那个超市做过.我试探一下他就心中有数拉..

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asfdhasjkfh

tgrdutruirtsusrtyawe

积分:6606    金币:3150
  |   只看他 3楼

那你就告诉经理听这是你做的成果,其实在我做零售行业的上司很多能力都低于自己.他所做的我都知道.所以我可以知道他很多弱点.包括老板..而他却不知道对方达到什么程度.因为弱者很难知道强者的程度.相反强者试探一下弱者就知道他来到什么程度拉.我不管他说什么.也不管他在那个超市做过.我试探一下他就心中有数拉..

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asfdhasjkfh

蓝天中的鹰

积分:108    金币:34
  |   只看他 4楼
我想还是心态的原因,既然能当领导,必然有他的原因,人都不是完人,为什么想他必须什么都优秀,他能领导就是优势,那你需要做的是学习他的长处啊,一定会比他更优秀。
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蓝天

tgrdutruirtsusrtyawe

积分:6606    金币:3150
  |   只看他 5楼

不要学他的.我从来不学领导,自己有自己的做法.也不学那家超市的.因为没有什么好学的.超市里面相信我比他还要懂..所以不向他学习...也不教他..能领导不一定就是优势...

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asfdhasjkfh

雪上霜

积分:133    金币:36
  |   只看他 6楼
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我其实不是一个很随意的人......

流浪少帥

积分:489    金币:188
  |   只看他 7楼
太自以為是了..會失去很多機會的.但太隱藏也會坏了自己的工作..只有識得目前的時務..自由發揮吧!!!多學點---
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風吹草也動..車走風也沖.人站喧囂中.夜宿蝙蝠洞.

龙-哥哥

积分:3181    金币:274
  |   只看他 8楼
综合大家的观点吧!我对你表示同情!
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欢迎加入中国商业中心群:55295304(人已满,请加西北商业地产2群31135062,中华旅游地产联盟30842265)MSN:houfeng1981@msn.cnE-MAIL:houfengzhongguo@sina.com中国飞煌商业管理顾问机构欢迎你!

阳仁伟

积分:172    金币:34
  |   只看他 9楼
   那就跳吧!!为了证明你自己!!新年新气象!!祝朋友
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阳仁伟

商业地产サいァ

积分:481    金币:140
  |   只看他 10楼
6楼好满啊·这样的员工我不会用,用你就又你一定的长处,不要自以为大·····

tgrdutruirtsusrtyawe

积分:6606    金币:3150
  |   只看他 11楼
为什么联商网的人类都认为沃尔玛出来的员工是非常了得.我就不信.你沃出来的员工很了不起.如果家乐福这个巨头不如你.如果两家超市的员工调转会怎么样拉.我相信答案出来并不一定理想.在企业面前你换了他们的员工.但并不代表你变成了另一个沃.除非你把他们的总裁和老板都换过来.也就是合并.才有用.但沃的确是NO1的或者他们其中也有好的.向好的学习.
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asfdhasjkfh

生在天地间

积分:774    金币:222
  |   只看他 12楼

这种状况很正常,那你就大事小事都替他做,时间长从根本把他架起来;当有适当时机时放手,让他晾出来。反正你没什么损失自已学到是重要的。

零售业《生鲜》

积分:398    金币:148
  |   只看他 13楼
九楼的:

亏你还是管理人员呢,一点团队精祌都没有,

一个人的能力在强,也是要靠别人来完成的,

太自以为是了。。。。。。

战天

积分:1880    金币:1490
  |   只看他 14楼

说什么呢?

猴子能耐比唐僧强吧,可为何还要称呼他为师傅呢?

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行者无谓,坦然处之!
自我评价:低调而不低头!
把挑战视为乐趣;
把标准视为享受;
把健康的团队建设及良好内外部
运营环境的营造视为工作的根本;
QQ:974305190
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