看到一位朋友说离开了大商国贸店
不想评价是否对与错，只想说，选择了自己合适的路走下去就好，离开的时候心里难过，证明用心过，好比分手时的痛苦，证明真心相爱了，不然哪里来的难过，管理还需努力或者说再更好的磨合，这是一个企业必须长期做下去的，也是中国企业目前的通病，宣传的天花乱坠，有点过了，应该属于广告里的正常宣传，没有什么过分的夸大，毕竟不是卖药的，这东西都在那放着，老百姓都能看的心知肚明，不过客流量确实有些少，周末还是可以的，周末 也才100多万业绩 周一到周五 平均一天40多万 ，咳~~~~~~咋说呢，什么都得有个过程，是不，你看看丹尼斯开业怎么样，金博大早些年还赔钱，现在是金融危机，发展的慢一些应该在情理之中，如果熟悉郑州百货的朋友，可能还知道有百盛，中环，紫百等商场，他们一天能卖多少呢，这些可都是开业5年以上的商场吧，就算是品牌不到位，别忘了，这才是开业3个月的商场，这是内地，毕竟是新玛特，不是麦凯乐，另外说一点，比较得横向比，在大商的整个系统里，所有的新玛特店开业初期的业绩是怎样呢？品牌是怎样呢，硬件是怎样呢，如果说真的不怎么样，我想大商应该不会发展到今天，
我的观点是，大商来郑州不到3年，做成这样不错了，不能和丹尼斯这个10年以上的相对的'地头蛇'直接硬碰硬，就一点来说，丹尼斯老顾客多啊，购物券多啊，怎么直接比呢，这是现实，不面对现实不行，当然不能逃避，只要能稳住就好，回首看看郑州的商业，有个怪现象，就是外来的总是水土不服，北京华联，百盛，中环，大上海，就是例子，不知道今后的新世界怎么样，反正这6年来，目前为止，就大商在2年内稳住了，有话怎么说来着，跳伞人员最期盼的事情就是-----脚踏实地，大商来郑州算是空降吧，花两年时间稳住，而且还能有能力反扑，已经不错了，
打个不恰当的比喻，人们都知道的英特尔和AMD，还有移动和联通，咱别管他们谁怎么样，都被老百姓骂是另一回事，但是有了他们，有了竞争，我们得到实惠了是不？所以说，让竞争来的更猛烈些吧，目前为止，大商不是郑州最好的百货店，大商人好像也没有这么说，不是因为胆怯，而是客观的理性面对事实，知道自己的差距，然后缩小这个差距，大商集团总部也只说努力打造最好的华人百货，其实郑州店也是这个目标，努力，用心去改善这样的现状，在今后慢慢夺回本地的排名，慢慢的做到最好，我想这至少还需要2年以上的时间，甚至更长些，当然希望老百姓得到的实惠更多些。 每个人都是小角色，老板只有几个，一个小角色应该有小角色的生存守则，一个人的沉沦在于自己，别人左右不了你的行动，左右不了你的心，希望走的那位朋友，如果在百货业继续做下去的时候，找到最好的那个店，希望进去的时候心情很愉快……
每个人都是小角色，老板只有几个，一个小角色应该有小角色的生存守则，一个人的沉沦在于自己，别人左右不了你的行动，左右不了你的心，希望走的那位朋友，如果在百货业继续做下去的时候，找到最好的那个店，希望进去的时候心情很愉快……
看到有些地方减员，我们这边好像还没有，主要是平均年龄不到30，在我们这边干百货的，基本都是30岁或者以下的，个别领导30多岁而以，
至于说“确能大刀把老弱病.妇女砍下海........丢下＂包伏＂开足马力逃串...”不知道别的地方是什么样子，
怎么说呢，“老”我们这边好像上40的基本就没有，公司的第一把手到下面的老总都是30多岁，员工更是年轻，对了，有几个看仓库的大妈上50了，所以基本不存在丢下“老”的。
“病”公司目前确实有受伤的，休息了几个月了，只要病好，随时回来，当然，那些生孩子的，我们都是道喜，更是随时可以回来上岗，所以“病”字也不成立
“弱”这个字，属于的情况倒是有些，能力弱，技不如人，评比总倒数，业绩排最后，不知道对于这样的员工其他单位怎么处理的，估计也就是国家公务员不会被裁掉吧，一般企业应该裁掉不算过分吧，当然，如果说是智商“弱”，那么在聘用的时候就不会考虑，也就不存在裁员了，不知道这样结实可以吗？
“妇女”不知道其他店铺什么情况，好像大商里面女性比男性多吧，反正我们这边就是，如果是这样，我觉得，喊冤的应该是男同胞啊，就像有人抗议说不要男护士，不要男的托儿所管理员一样，女的比男的多，怎么能说把妇女砍下海呢，？？
“包袱”，从上面4个词来看，只有“弱"算是包袱，不知道其他企业怎么对待这个包袱，丢下该不该，不做评论，自己思考
最后，我想说，如果一个企业倒下了，是不是大家下岗，那样才算公平？？有没有想过，如果丢下包袱，可以让更多的人不下岗，可以让不下岗的这些大多数人养家，那么您说对社会是好是坏呢，
