主题：武汉商业三十年之～～王辉：厚积薄发 点铁成金

【人物画像】

王辉：武汉中百集团副总经理、中百百货有限责任公司董事长、总经理。凭借着30年来脚踏实地的历练，从一名普通营业员，一步一个脚印走上领导岗位，创下了“三年扭亏，五年盈利千万”的不俗业绩，开创了中百集团旗下百货业的新天地．
 
 
 
 

    “三年扭亏，五年盈利千万。”中百集团百货业的掌门人--王辉，在谈到自己所带领的团队五年来的业绩，只用了精简得不能再精简的十个字来概括。然而，淡定的话语却丝毫掩饰不住曾经举步维艰的老国企究竟经历了如何翻天覆地的革命！正是这位内敛而干练的女性，凭借着30年来脚踏实地的历练，一步一个脚印从普通营业员走上领导岗位，开创了中百集团旗下百货业的新天地。

    立足平凡 开创事业起点

    镜头回放到1980年，刚刚高中毕业的王辉分配到中心百货电讯柜当营业员。那个时代的百货店经营品种包罗万象，就一个小小的电讯柜,经营品种成百上千，大到留声机、收录机，小到电讯元件、二极管等。王辉的职业生涯就从这里起步。

    两年后，王辉在单位组织的一次考试中脱颖而出，挑选做为后备人才派到电大学习。1985年，适逢改革开放之初，各行各业大兴全员培训。电大毕业后，王辉走上了新的岗位，在教育科开始负责员工的业务技术等级培训。在这段时期，这位“王老师”通过对员工的培训和组织授课为以后的经营管理打下了坚实的基础。“因为我也全面学习并熟悉了百货店里进、销、调、存所有的业务流程！”王辉回忆时如是说。

    勤耕细耘 积累人生财富

    1992年，当企业文化还是个不为大多数人所知晓的新名词时，着手宣传工作的王辉就在寻思：该如何将企业文化融入到企业经营中呢？正是这一深远的思考，王辉将中心百货的优良传统融入到了企业经营中，并将“中华老字号”推广出去。

    在中百培养的一个个劳模的传承下，在一场场别开生面的活动中，中百打响了自己的名号，并赢得了社会广泛的关注和好评。一时间，各种荣誉纷至沓来。1996-1997年，中百集团分别获得了全国职业道德建设先进集体和先进个人的光荣称号！这在当时，一个企业同时获得这一双荣誉的在全国仅有两家。

    前后20多年间，王辉先后在教育、宣传、组织、人事这样一些党政工作岗位上任职，外人看来呆板枯燥的工作，王辉却干得有声有色，因为她始终相信：“只要是工作，就应当尽心尽力去做好，每个岗位都能实现人生的最大价值！”

    改革创新 谱写事业新篇

    2003年，从清华大学深造回来的王辉，被汪爱群董事长委以重任，任武汉中百集团副总经理、武汉中百百货有限责任公司董事长、总经理。而等待她的却是连年亏损，经营严重萎缩的局面。

    面对“内忧外患”，王辉在深刻考察市场，冷静分析商业模式后开始了她大刀阔斧的改革：调整品牌、打造时尚百货、提升商场档次、扩大规模。为了改变经营格局，打破商业传统观念，她大胆提出，把位于江汉路的中心百货一楼的黄金铺面做运动休闲。她说，兵无常势，水无常形，只要适合！果然，只要与市场接轨，人气自然旺。随后，她看准机会，在江夏、荆州接连开出新店。四招下来，企业就已经呈现出勃勃生机。

    三年，不过一瞬；五年，弹指一挥间。王辉，这个生活中温柔似水工作中却干练如风的女人仅仅用了三年时间，通过自己的智慧就将中百百货扭亏为盈，五年的发展就实现了百货的千万盈利，这在武汉商界来说，无疑挥就了亮丽一笔。

    ︻30年人生信条︼

    ︻30年成功哲学︼

    细节决定成败，态度决定一切。对细节的注重，帮助她在商战中脱颖而出，屡战屡胜。唯有脚踏实地，才会有不断的超越。