正心
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12月26日《日经新闻》报道，2009年1月起，日本约100家著名零售企业到中国开设网店，利用银联系统主要销售日本产家电、化妆品、服装等2万个品牌商品。这是危机2009带来的最新商业竞争信息，形成鲜明对比的是，北京的某些零售企业开设的网店基本在睡觉，2008年某百货店刚开设的网店据说三个月卖了不到10件商品。一块基本空白的市场即将被悄悄地占领！这是中国零售市场未来发展的战略性问题！那些官僚的主管机构应该警惕喽。 日本零售业各个业态全面下滑，博报堂11月底作的市场调查显示，85%的人表示2008年经济已经恶化，59%的人认为明年比今年还要恶化，认为个人收入明年比今年好的只有13%。有专家说，日本30年来延续的发展模式是田中角荣模式，即大量生产、大量消费为基础的加工贸易型经济，经济危机显示这种模式已经不再适应新的国际市场变化，必须利用危机时机，改变增长模式，向技术开发和知识密集型产业机构转变。在这样的危机感面前，日本人脚踏实地，谋求发展的热情又一次被激发，并且又一次看到中国的商业机会了。
中国人讲的道理往往可以来回说，比如这个话题，借鉴美国科姆斯克网络销售调查公司的分析，11月到12月圣诞商战周期，预计美国的网络销售为292亿美元，同比增长19%，与去年的大幅增长相比，增幅是下降趋势。11月1~23日，网络销售数据显示是2001年建立调查数据以来增幅最小的周期。说明这一轮经济危机对消费的打击是非常深刻的。
在美国危机的牵连下，日本的开拓者会不会在中国尝到甜头还很难说。因为中国目前虽然网络营销叫唤得很热闹，在几个网站销售交易额也还是不错的，但是几近无望的就业前景、令人难以相信的消费宣传、朝秦暮楚的各类政策走向，跌跌撞撞，让人对未来三年的消费难以乐观。在本质上支撑着零售企业的占50%强的集团消费，它能够拉动网络销售吗？很难。因为那些人死心塌地地依赖购物卡，而购物卡是不会在网络上操作的。（潘玉明 原作）
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