主题：说说09年元旦的干部年会吧

元旦的干部年会，有什么新精神？

知道或与会的讲讲。。。

谢谢分享！

1、大连三个主力店的店长接标、讲话代替了去年的谁都讲的散讲会，时间缩短效果好。

2、店铺多了，接标的人也多，几十万的也去接标，有点。。。，但大小也是个店长，呵呵。

3、牛主席讲了“三个人”，讲的坦诚，讲的实在，敢于拨开自己身边的迷雾，敢于在全体干部面前讲职业道德，说白了，大商对外做生意现在是讲究以德服人的！

4、各主力店，各地区，各专业店成立党委，具有里程碑的重要意义。说明集团党建工作再次落到实际处。以党兴企的政治制度--如同商业零售领域的一面红旗，决定了大商未来发展的无穷动力。

就说这么多吧~

5、又有一批人员晋级，其中不乏多个98年入职的大学生由正处提职为副总经理级。

6、接标时按销售及利润多少，将店铺分两组，分别是大中店铺和中小店铺。上台的100多个店铺最低利润额为“保平”，剩下的亏损的单位没有得到上台接标的待遇，充分体现了“有利则生，无利则亡”的硬道理。

7、签防火责任状时，主席和庄总签字完毕后，庄总和各地区集团老总签字即完毕，没有去年和多店长都签字那么时间冗长。

8、又成立了一批新的地区集团及专业公司。

9、最关键的忘了说，集团的09年销售任务是700亿。连续10多年销售每年递增30%后，今年终于下调了增幅指标。

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