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主题:2009年公司管理核心目标是什么?
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luoluo2na
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发表于 2008-11-15 18:01
楼主
本公司今年设定了最主要的管理目标————成本目标管理
在去年因为只做了业绩纯利考核目标管理效果非常好,但
如果在在去年的基础上把费用降下来多少,那不就是公司
的纯利增长吗?
管理方案大家有兴趣我可以完善后给大家参考!
望大家给点意见!
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kencao78
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发表于 2009-01-14 08:26
2楼
要讲究时间成本和机会成本
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kelele
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发表于 2009-05-30 15:23
3楼
你们公司时做什么的?
我建议还是从提高你门店的毛利,减低你的进货成本
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天兵天将
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发表于 2010-01-27 08:55
4楼
关键还是费用成本的控制,比如说原先我们一个月的所有费用支出(非商品)大概是170至200万左右,三个月以后我们的大概是50--70万呵呵降了每个月100多万,你说是不是做销售的话要1000多万呢?????
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