家乐福有一句老话----------人才梯度的讨论_家乐福

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主题：家乐福有一句老话----------人才梯度的讨论

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sharkdlsa

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36楼

资深就比员工多那么一点钱，其实就是变相的降工资，没有好效果，没前途！！

2009-09-06 10:20

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组长1

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37楼

我感觉C4新的人事制度疯了。其实就是减少开支准备卖给WM

2009-10-21 19:13

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一把年纪

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38楼

RE:家乐福有一句老话----------人才梯度的讨论

家乐福现在的管理层素质是越来越低了，还是以前的主管厉害一些

员工的工资加一次等等一年除非升职，否则没有的加

我干3年才1800 小助理

2009-12-23 15:58

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牛股

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39楼

RE:家乐福有一句老话----------人才梯度的讨论

—— 以下是引用的内容 ----------------

这是个通病，确实需要大家认真来讨论下，我的想法是：

1、首先整治老油条，严肃风气。

2、加强团队建设，建立人才梯队，建议形成梯度薪资。

3、必须裁员，裁员提升整体员工待遇。对于老油条，只要下边一有潜力员工，立即辞退或者处置老油条，没有能力的可以培养，但是有了一个老油条很快就会有一群老油条，整体工作能力立即直线下降。坚持用人以德为先。对于没有上升空间或不称职的原岗位留用或。

4、对于老实人越做越累的情况，可以实行1能者多劳，多劳多得2提升级别加薪3对于多劳但工作质量不高的，也就是能力不足以多劳的，留原职减轻工作压力，将多余工作分配他人。

只有优秀的领导培养优秀的员工！

只会裁员领导，是不真正理解人性！

2010-01-25 18:36

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right025

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40楼

家乐福里了贝多拉才能转

2010-01-25 19:55

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删除记中....

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41楼

唉.....

那现在那个好

2010-01-28 21:18

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Bitter

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42楼

看看现在家乐福的卖场，收货部收进来的货，仓库不管需不需要都往卖场拉。

课里的那2、3个员工（14课也这样），每天光退货、帮课长什么的收散货、二验等等一山活，干不完，当然卖场的货就没有人管了。

厂促上完了自己的货剩下的也不管了，现在进了家乐福的卖场就跟进了菜市场似的。我们都戏称家乐福是——跨国大型农贸市场。

就这样的环境谁愿意去买东西？想要买的东西因为上不完的货挡在那而拿不到。。。

这就是现在的家乐福。。。

2010-02-17 17:38

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淡泊明志,宁静致远

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43楼

还真被你说对了，那帮法国SB就说要把生鲜变成菜市场，并且还是比较脏的那种。

2010-03-05 21:35

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上海灰姑娘

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44楼

RE:家乐福有一句老话----------人才梯度的讨论

—— 以下是引用的内容 ----------------

从家乐富进入中国市场也有拾多年,其实家乐福也培养出不少人才,在家乐福做一个老油条不会死,做老油条拿同样的钱,但可以不用力气干活.中国有一句古话:多干多错,少干少错,不干不错!!!老油条只有少干或不干,这样一来才不会被家乐福干掉!!

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欢迎大家加入1023和1041这两个联商群

2010-03-13 12:51

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LyricallY

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45楼

家乐福的名言：女人当男人用，男人当牛用！！！！！！

2010-04-01 20:33

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零售商业先锋

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46楼

为何有老油条？是企业造就了老油条，是因为这样的机制，所以才有，为何未听说大润发有老油条？大润发的员工基本均是发自内心地工作。。。

2010-04-02 08:16

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我们团勃了

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47楼

RE:家乐福有一句老话----------人才梯度的讨论
难得一见的好贴。。。楼猪的文章简直是惊天地。。。泣鬼神。。。图文并茂。。。嬉笑怒骂。。。指点系词。。。激扬文字。。。带给我们的仅仅是视觉上的感受吗。。。　大错特错。。。楼猪的文章带给我们的是心灵深处的震撼。。。

2010-04-19 11:27

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超级大萝

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48楼

顶而不懈，遇到好贴决不能放过

2010-05-05 15:01

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九月烟花

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49楼

家乐福现在给人的感觉就是在走下坡路，每天不是检查就是审计，所有的人给人的感觉就不是在做销售的，每天就是不停的做假象来应付检查的，贫白的加大了员工的工作量，还有现在要求员工按时打卡上下班也都是假的，说白了就是到了下班时间打了卡叫你继续再工作，打卡时间就是为了怕被劳动监督部门查到员工超时加班，你到了下班时间如果要走还要给领导请假，就象是你做错了一样...........................什么世道啊？真替世界500强的家乐福脸红啊

2010-05-08 00:46

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九月烟花

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50楼

大家都说老油条的事，我也来说下，家乐福的老油条是怎么回事：为什么有老油条呢？如果一个员工在家乐福干的时间很长了，开始的时候很是拼命就是为了可以得到上升的机会，但是在家乐福的一些所谓的空降部队和关系户的打压之下，一次次的失去了希望的情况下，他们就成了大家眼里的“老油条”但是就是因为有了这些“老油条”才让现在的家乐福在招不到新人的情况下还是能基本的运做起来，所以我觉得家乐福应该很感谢这些所谓的“老油条”

2010-05-08 00:59

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网事

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51楼

我就是老油条怎么了？在家乐福也只能这样，2000年底进家乐福，当中离开了，后来又返聘回去，工资没有涨多少，现在生意好的店跟生意不好的店工资一个样，生意好的店还不是员工倒霉吗？而且现在员工走的比较多，又招不到人，一个人要干机个人的活，我做生鲜的很累的，在这种环境下也只能混日子了，只要不犯事，做个老油条有什么不好的呢？。。。。。你们说呢？、

2010-06-25 22:53

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网事

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52楼

如果一个员工在家乐福干的时间很长了，开始的时候很是拼命就是为了可以得到上升的机会，但是在家乐福的一些所谓的空降部队和关系户的打压之下，一次次的失去了希望的情况下，他们就成了大家眼里的“老油条”但是就是因为有了这些“老油条”才让现在的家乐福在招不到新人的情况下还是能基本的运做起来，所以我觉得家乐福应该很感谢这些所谓的“老油条”

我很赞同这位仁兄的话！！！！！

2010-06-25 22:57

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海鸟的天空

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53楼

我也在家乐福做了十年，看着家乐福一步步往下坡路走

现在哪有什么人才梯度的感念啊！

2010-07-14 09:20

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海鸟的天空

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54楼

RE:家乐福有一句老话----------人才梯度的讨论

—— 以下是引用的内容 ----------------

家乐福有一句老话：家乐福离了谁都能做。

但是，对于营运来讲，情况也许在悄悄变化。

以前，说这句老话的时候，营运部门有一个具有完整层级的人事架构：主管/助理/资深/营业员/理货员/小时工。没了主管，或者助理，乃至资深，提起一个营业员或者理货员就能把部门撑起来。下面的人依次前进，经过短暂的磨合，一个具有完整层级的人事架构又有了。所以，家乐福才有一句老话：家乐福离了谁都能做。质量永远是中国第一。

现在，部门有主管或者主管和助理，但是，资深/营业员/理货员/就残缺不全了。一个部门有两三个人的算多了的。主管层级没有了，往往就只能用也许连周盘都还搞不清的理货员了。很多处长已经直接管理到促销员了，有的部门只能靠资深的促销员在进行日常管理。我们也可以讲那句老话：家乐福离了谁都能做。但是，不知道能做成什么样了。

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