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2楼
不好意思，刚看到你的帖子！
关于立丰，我了解一些，但说的可能不全面，也不够准确，还望见谅！
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欢迎加入中国商业中心群：55295304(人已满，请加西北商业地产2群31135062,中华旅游地产联盟30842265）MSN：houfeng1981@msn.cnE-MAIL:houfengzhongguo@sina.com中国飞煌商业管理顾问机构欢迎你！
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3楼
立丰的失败首先是业态的布局不合理:55%
其次在于开发商有些急于求成的倾向:20%
第三可算作是商圈不成熟的客观原因:15%
最后立丰的商业团队行业经验和从业水平也有待提高:10%
个人意见，仅供参考！谢谢！
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| 只看他
4楼
RE:立丰 ------
以下是引用的内容 ----------------
立丰的失败首先是业态的布局不合理:55%
其次在于开发商有些急于求成的倾向:20%
第三可算作是商圈不成熟的客观原因:15%
最后立丰的商业团队行业经验和从业水平也有待提高:10%
个人意见，仅供参考！谢谢！
说的有一定道理，但比重不合理：首先是开发商资金实力不够，多为银行贷款，主力店租金又低，无法满足其资金周转，故对主力店以外的招商条件要求过高，急于求成。此项占60% ；其次在业态规划上从在不专业的硬伤，使主力店百盛对其自营部分的招商带来很大难度。此项占20%；再次是其频繁更换商业团队，导致招商工作周期过长，且在业内留下许多负面影响。开业的那批商业团队应该是最尽力也是最艰苦的，如果没有他们，立丰还不知道成什么样呢。次项占15%；最后是立丰内部的派系之争、权力之争、对商业团队的权限限制等和商圈的不太成熟等客观原因占5%。
据说，为立丰开业付出汗马功劳的那批商业团队管理人员截止到春节后已被立丰以逐个排除的战略手段全部遣散！
不对之处，请赐教！
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让一切工作成为精品！
李轻舟
积分:15292 金币:1967
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5楼
龙-哥哥是哪个啊?
海南第一MALL,立丰...
貌似应该认识你的说
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不为五斗米折腰。
没错，这话就是写给那些曾经的同行、现在的走狗们看的。
