主题：[原创]如何做一家赚钱的精品超市？？？

      春节刚过，超市工作千头万绪，新的店长刚到位，就立即给各位中层下了一个要求，也是今年的头等大事：用两个月时间，把超市调整为一个精品超市，商品以中端和高端为主。

    本人所在千盛百货总计25000平米，1——4层为精品百货，目前经营稳中有升。超市在负一楼，营业面积3000平米，现在每日销售5万左右，顾客以18——45岁之间占绝大数，卖场内部装修及硬件设施较好，员工及基础管理扎实，地处市区交通要道，商业核心区，但竞争较为激烈，200米之内有一家10000平米的大型卖场，商品品项较全。生意火爆。

     如何去做一家精品超市，一来和竞争对手差异化竞争，二来也能在经营中凸显自己的经营特色，望各位大侠不吝赐教！！！

关健是错位经营与特色，200米内有一家近万平米的大卖埸，你要对其强项与弱项即做SWOT分析，首先找出对手优势、劣势、机会、威胁，避开对的优势即强项，将其劣势变为你的机会做强做好做精，从而实现错位经营。比如说对手生鲜哪些方面较强蔬菜、鲜肉、水产、面包、水果等（品种、花色、价格、陈列、包装规格、鲜度等），还有就是你要对自已商圈的消费群体需求、特点有较清晰的认识，再综合以上进行梳理。

你们店长下命令，有没有做什么实际行动

兄弟，同类啊，我们也是百货旗下的精品超市，地处核心地段负一楼，主题百货，加商住两用楼，经营起来比较难，边上30米就是当地生意最好的大型卖场