| 只看他
楼主
第一、资本。这是MALL开发的前提条件。MALL是烧钱的机器,回笼资金也相对较慢,没有资本,要搞MALL是瞎扯。
第二、规划。说白点就是业态的组合问题,MALL是一种复合业态型商业,如何合理分配和组合业态,在保证成本回收的前提下使之达到最优化,这是MALL在前期所需重点考虑的。
第三、招商。如何在良好的规划下实现成功招商,这是在开发中前期所需重点解决的问题,
也是后期经营成功与否的关键。
第四、经营管理。MALL在国外是不销售的,采用纯租赁和其他合作经营方式,而在国内,
MALL一般真正销售的面积也并不多,回笼资金相对于开发成本而言是较少的,因此,租赁收入成为开发商成本回收的重要方式,这就要求MALL必须具有高素质的经营管理,这也是MALL持续良性发展的必要工具。
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西安零售人-群(51834294)。作为曾经或者正在服务于各种各样零售企业XDJM们的交流平台!!!(目前状态需要身份验证)
| 只看他
2楼
支持一下,说的有道理.
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蓝天
帅才
积分:46 金币:19
| 只看他
3楼
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我不帅可是我要有才