主题：[求助]切换软件的迷惑

由于金融危机的大环境，我们公司决定今年闭关修炼，针对软件ERP系统进行切换，目前从接触了几家公司，想听听各位的意见，我们是一家16家连锁店的超市，以前软件公司倒闭了，在此基础上做了许多的开发工作，前期感觉还可以，后面越来越累，而且得不到公司其他部门同事认可。小弟有以下几个疑问，希望各位专家能帮忙解答下。

 第一：目前国内的大中型超市企业，是以开发为主还是由专业的零售软件商提供，效果怎么样。如果换，象我们这样的公司，总共10万多点的营业面积，大概成本要多少。

第二：国内大型软件商了解了几家，长益市场口碑不错，但是主要方向是做百货，超市部分不强。富基还分百货和超市事业部，还有营销中心，卖的产品版本还都不一样，价格差异很大。中小型软件商价格虽然比较便宜，但是未来还有没有生存和发展的空间，希望各位专家给个建议，如果选择软件商该注重那些因素。

第三：切换完软件后，信息部的职责及权限有没有什么变化，应该侧重那方面的业务。

第四：切换过程中需要那些事项，一家软件公司和我说，一个项目是产品及实施各占一半。

这段时间比较迷惑，尤其还涉及到和其他部门的协调，快疯了，是不是每个企业换软件都是这样啊，各位专家给点指导意见啊。

楼主说的情况的确普遍存在，现在的零售企业在企业开始发展的时候往往都会选择一些简单，业务流程做的好的软件，但系统架构和平台不大的软件，例如长益、富基、科脉的系统。在企业迅速发展，门店不断扩张的情况下，原来系统的构架和平台可能就不太能够支持企业长远的发展。我觉得选软件，不仅是选合适的，还要以发展的、长远的眼光，从未来着手，选择具有发展潜力的软件！！

楼主如果又兴趣，可以保持交流：QQ：395926271

手机：15921629192

给楼主一个建议，如果有可能，那就到那家为你们提供软件，又倒闭了的那家公司挖2个人过来自己开发。

楼主你们是哪个地区的店啊？

       楼主，非常理解你的迷惑，归结起来你关心的有二个方面：一是价格，二是能和你们企业一起走下去的软件合作伙伴。

       给你开拓一下思路，关于价格成本，根本你不用关心，为什么不关心，不是说你不要担负责任，因为最后的选择在于你们BOSS，低与高他比你懂，你去谈价格一是会让你在选软件的时候畏首畏尾，就比如你打球，你总是缩着去打，你说你能打赢谁。你的目的就是去选软件。让价格先远离你的视线吧。

       再说选择软件，你需要跟你企业的战略发展结合，不能仅仅就看到眼前能适用就好，否则说的不好听，下次选软件的时候也许就不会是你负责了，对你可能失去了老板赏识机会，对企业来说那是在浪费发展时间和精力。我认为你还是应该选择比较知名的软件企业去谈谈，看看他们的软件思路能不能帮助你们，能为你们企业带来什么？没有什么好困惑的，一切的困惑来源于你自己给自己的压力。放松点吧~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~      

续：

选择软件商要考察其应用案例，对硬件的要求，使用的难易程度，对使用人的要求等等，零售行业工资水平较低，员工文化程度不高，因此对软件的应用难易要提出要求，如果操作难度大，员工培训又成一大难题，因为零售行业员工流失率较高。

切换软件的同时要涉及到业务流程整合，但是应该注意不要被系统程序左右，忌生拉硬套。切换软件之前的各相关部门的培训很重要，培训到位，实施就成功了一半。软件切换又是一个数据资料的切换，前期资料维护很重要。