四平家电是全省大型家电连锁企业。四平家电萍乡店是四平家电连锁的旗舰店，现有员工100多人，营业面积3000多平方米，经营商品上万种，为萍乡市目前经营规模较大、经营理念较先进的家电零售企业。在社会各界的大力支持下，四平家电萍乡店始终秉承“挑战极限,力求完美”的企业精神，遵循“先树口碑,后求效益”的经营理念以及“不标虚价，明码实价”的诚信经营策略，坚持以“打造国内最具竞争力的家电连锁企业”为目标，，认真贯彻执行《中华人民共和国价格法》、《消费者权益保护法》、《反不正当竞争法》，切实做到质量求优、价格求廉、管理求严，以规范的价格、诚信的服务、良好的信誉赢得顾客信赖。从07年开业以来，企业管理迈上新台阶，店容店貌整洁、明亮，商品陈列美观、规范，营业员经过专业培训上岗，业务素质和服务态度良好，各项售后服务和投诉处理机制落实完善到位，切实保障了消费者的权益。特别是物价管理工作，他们主要做了以下几项工作：
一、领导重视，健全价格管理体系。萍乡四平家电领导始终把强化价格管理，维护消费者合法权益作为一件大事来抓。形成公司领导亲自抓，分管督导层层抓的管理机制。做到了有领导、有制度、有落实、有考核。在价格诚信方面，我们严格遵守价格政策法规，无价格欺诈、价格垄断、牟取暴利、低价倾销等不正当价格行为；认真执行政府指导价、政府定价和法定的价格干预措施；全部商品准确明码标价，统一使用物价部门监制的标价签，从不使用不规范的标价用语，做到定价有据，真实合理；开业以来未受到价格行政处罚记录。在售后收费诚信方面，我们严格遵守收费政策法规，无多收费、乱收费、自立收费项目、提高收费标准、扩大收费范围等不规范收费行为；各项公示收费项目名称和形式严格遵照政府有关批准文件；公示收费标准一律使用阿拉伯数字标明人民币金额，做到字迹工整，易于辨认。开业以来公司也没有违法收费行为记录。
二：突现规模经营，控制物价上涨。四平家电有70多店的连锁规模优势，从07年以来，作为龙头门店的萍乡四平家电始终在集团公司的领导下，通过规模直接以现金模式向厂商谈判进货；同时大多数产品，还采取了厂家全省总代理、分销商的模式经营。同时还从采购源头抓起，控制采购成本。如果采购经理进货比竞争对手贵，必须承担每件商品差额部分10倍的罚款。通过这些工作，削除了中间环节，大家电一般降低了6%以上、小家电降低了20%以上的进货成本。通过规模取得的价格优势，经营主要还从诚信出发，经常是直接让利于民，活动期间大部分产品都是进价销售。
三：坚持明码实价经营，取信于民。四平家电以明码实价为核心竞争策略，和传统的家电商场有着本质的区别。传统商场都是标“虚价”，经过一番讨价还价后才成交。而四平家电全场实行明码标价，做的是“一口价”生意。因为有这种经营策略，四平家电萍乡店全场按照总部的要求第一个向全社会发表诚信宣言：“打破忽悠消费，明码实价经营”，欢迎货比三家，价高于其它商场双倍退差！，彻底告别其它商家的5%—20%还价的“虚价”空间，由此做到取信于民，让老百姓放心消费。这招价格一步到位的诚信经营策略虽然短期损害了企业的经济利益，换来的却是消费者的十分满意。消费者不用再担心受被蒙骗、讨价还价之苦，同时企业也获得了顾客支持和认同。
