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主题:北京华联离死不远了``````

 
大卸8块

 积分:140  金币:57
 发表于 2009-03-23 10:51 | 只看他
楼主

腐朽的机制、散漫的作风,比国企更庞大的机构、比事业单位更慢的节奏,加上派系纷争复杂,北京华联已到了尽头。

虽然如南宁、攀枝花等地在赢利,而且利润可观,但忽视了一点,凡是有外资超市竞争的地方,都亏得一败涂地。

如果不彻底改变机制,严肃整顿作风,还是以民族零售业老大自居,没有认清自身的病入膏肓,那么,留给我们的就是一个著名连锁企业覆灭的回忆录了。

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华联总监

 积分:82  金币:20
 发表于 2009-03-23 14:04 | 只看他
2楼
你的话严重了,你有好办法吗?还是因为你在华联遇到挫折了,来这里发泄

神鸟凤凰

 积分:45  金币:8
 发表于 2009-03-29 22:19 | 只看他
3楼
RE:北京华联离死不远了``````
------ 以下是引用的内容 ----------------

腐朽的机制、散漫的作风,比国企更庞大的机构、比事业单位更慢的节奏,加上派系纷争复杂,北京华联已到了尽头。

虽然如南宁、攀枝花等地在赢利,而且利润可观,但忽视了一点,凡是有外资超市竞争的地方,都亏得一败涂地。

如果不彻底改变机制,严肃整顿作风,还是以民族零售业老大自居,没有认清自身的病入膏肓,那么,留给我们的就是一个著名连锁企业覆灭的回忆录了。

兄弟这话就说得不对了,广西店在和沃尔玛的竞争中可是胜利的一方,北京的望京店也并没有失败呀

mibootore

 积分:41  金币:19
 发表于 2009-04-03 22:16 | 只看他
4楼
RE:北京华联离死不远了``````
那四川遂宁呢?

大卸8块

 积分:140  金币:57
 发表于 2009-04-04 11:49 | 只看他
5楼
RE:北京华联离死不远了``````

------ 以下是引用的内容 ----------------
你的话严重了,你有好办法吗?还是因为你在华联遇到挫折了,来这里发泄

不识庐山真面目,只缘身在此山中。多走出去看看,多了解社会的进步。

或许你识庐山真面目,只不过要发贴挣钱而已

大卸8块

 积分:140  金币:57
 发表于 2009-04-04 11:51 | 只看他
6楼
RE:北京华联离死不远了``````

兄弟这话就说得不对了,广西店在和沃尔玛的竞争中可是胜利的一方,北京的望京店也并没有失败呀

正是因为有太多象你一样短视的人,华联所遭遇到的危机才被忽视

大卸8块

 积分:140  金币:57
 发表于 2009-04-04 11:59 | 只看他
7楼
RE:北京华联离死不远了``````
------ 以下是引用的内容 ----------------
------ 以下是引用的内容 ----------------

腐朽的机制、散漫的作风,比国企更庞大的机构、比事业单位更慢的节奏,加上派系纷争复杂,北京华联已到了尽头。

虽然如南宁、攀枝花等地在赢利,而且利润可观,但忽视了一点,凡是有外资超市竞争的地方,都亏得一败涂地。

如果不彻底改变机制,严肃整顿作风,还是以民族零售业老大自居,没有认清自身的病入膏肓,那么,留给我们的就是一个著名连锁企业覆灭的回忆录了。

兄弟这话就说得不对了,广西店在和沃尔玛的竞争中可是胜利的一方,北京的望京店也并没有失败呀

正是象你一样短视的人太多了,华联遭遇的危机才被忽视

大卸8块

 积分:140  金币:57
 发表于 2009-04-04 12:01 | 只看他
8楼
RE:北京华联离死不远了``````

------ 以下是引用的内容 ----------------
那四川遂宁呢?

不了解!情况怎样??

忆汉皇

 积分:606  金币:258
 发表于 2009-04-08 23:45 | 只看他
9楼
          个人感觉北京华联的定价机制不灵活,无法与北京其它超市相比。就拿超市发和美廉美这两家超市相比都有一段距离。更不用说什么家乐福和沃尔玛了。这家超市的人事经理也没有引进很好的人才。

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忆汉皇
我爱网络

 积分:157  金币:78
 发表于 2009-04-09 22:18 | 只看他
10楼

感觉他们的东西就是贵

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问答:A:这个宝贝不错,哪买的? B: 淘宝网 A:知道,具体哪个网? B: 淘宝 A:百度哪里有啊? B:靠,百度的淘宝!
卖场一卒

 积分:95  金币:38
 发表于 2009-04-15 21:50 | 只看他
11楼
RE:北京华联离死不远了``````

卖场一卒

 积分:95  金币:38
 发表于 2009-04-15 21:52 | 只看他
12楼
RE:北京华联离死不远了``````
------ 以下是引用的内容 ----------------

腐朽的机制、散漫的作风,比国企更庞大的机构、比事业单位更慢的节奏,加上派系纷争复杂,北京华联已到了尽头。

虽然如南宁、攀枝花等地在赢利,而且利润可观,但忽视了一点,凡是有外资超市竞争的地方,都亏得一败涂地。

如果不彻底改变机制,严肃整顿作风,还是以民族零售业老大自居,没有认清自身的病入膏肓,那么,留给我们的就是一个著名连锁企业覆灭的回忆录了。

有同感

湘楚汉

 积分:606  金币:258
 发表于 2009-06-02 20:44 | 只看他
13楼
和楼主有同感!

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忆汉皇
雪枫007

 积分:303  金币:34
 发表于 2009-06-04 23:55 | 只看他
14楼
早在几年前我觉得他不行了,不过还是挺平稳的过来了。大家看到的问题是国内零售企业的通病--世纪联华、新一佳,物美。。。。。都这样。没什么大不了。老板很清楚。也尝试请过高人。但结果是高人也没办法。封疆大吏还是那班老臣子。不过实话实说,从97年到现在,华联改变不少。老板思路清晰,观念超前,性子急,跳跃性强,所以走过不少弯路,也长了见识。一帮小弟有本事的没几个,虽有些胡来,但也不敢太离谱。离谱的也立马干掉了。所以各位不必担心,有老吉在,华联不但不会死,还会长命,只不过是病泱泱的罢了。祝福华联吧。也祝福零售的民族资本:挺住、走好!

花言巧语

 积分:80  金币:44
 发表于 2009-06-06 10:42 | 只看他
15楼
[推荐]RE:北京华联离死不远了``````
四川遂宁的北京华联更是离死不远了,特别是二店,生意差得要死,没有生意就叫供应商过机,最恶心的是,遂宁店的信息技术部的负责人把他手下能搞懂程序的人全部都搞走了,现在又兼了采购,他老婆又是企划部负责人,可以说现在华联一半的事都得看他两口子的眼色了哦,真是太恶心了,全公司的人都是对之深恶痛绝。我以前有几个朋友都在里面上班,我都劝他们不要在里面干了,没意思,现在我们还有朋友些都不在里面去买东西了。唉,快死了哦。 

大卸8块

 积分:140  金币:57
 发表于 2009-06-06 22:27 | 只看他
16楼
RE:北京华联离死不远了``````

------ 以下是引用的内容 ----------------
早在几年前我觉得他不行了,不过还是挺平稳的过来了。大家看到的问题是国内零售企业的通病--世纪联华、新一佳,物美。。。。。都这样。没什么大不了。老板很清楚。也尝试请过高人。但结果是高人也没办法。封疆大吏还是那班老臣子。不过实话实说,从97年到现在,华联改变不少。老板思路清晰,观念超前,性子急,跳跃性强,所以走过不少弯路,也长了见识。一帮小弟有本事的没几个,虽有些胡来,但也不敢太离谱。离谱的也立马干掉了。所以各位不必担心,有老吉在,华联不但不会死,还会长命,只不过是病泱泱的罢了。祝福华联吧。也祝福零售的民族资本:挺住、走好!

我一直在说,靠发帖子来挣钱的人太可悲了!

大卸8块

 积分:140  金币:57
 发表于 2009-06-06 22:32 | 只看他
17楼
有一段时间没有来看看了,结果发现了许多和我感同深受的帖子.也有一些忠实的家奴,在不停地为腐朽的"清政府"维护形象.我想说,群众的眼睛是的雪亮的,任何的粉饰都洗刷不掉斑斑污点!

雪枫007

 积分:303  金币:34
 发表于 2009-06-09 23:54 | 只看他
18楼

楼主看来不厚道啊,不合自己胃口的就一律贴上标签。须知即为论坛,就是让各位各抒己见,持不同见解者大有人在,很正常。有异议就有辩解,道理是越辩越明的。且通过辩论发现志同道合者,海内存知己,不亦乐乎?

中国的民族零售业起步晚,很多痼疾是刚成长就有的,需要我们理性的看待,善意的批评,希望其能自我涅磐。毕竟中国零售的通路不能控制在外资手里,须知得渠道者得天下。东北传统大豆业的衰败已经给国人以警醒。在全球化的今天,不能靠壁垒来保护自己,而应与狼共舞,逐鹿中原。(至今我还为重庆华联为抵制家乐福在隔壁开店寻求政府扶持,网上叫屈而耻,民族资本需要的不是庇护,而是战斗。)如果华联死了,首先受伤害的应是员工吧;其次在大局而言则是中国民族零售业的不幸----毕竟全国连锁的屈指可数,且都如履薄冰(这值得我们深思,泱泱大国,长袖善舞者何人?)。

华联问题的根源或许是缺乏统一的企业管理标准和执行文化;老板的用人观及华联发展的背景导致了区域的相对独立及对立,导致无法做全国的有效整合及各地管理水平的滞后与竞争力低下。当老吉定出快速发展,全国布点的战略,同时任用有地方资源的人做区域拓展时,就注定有今天的问题。当然好处不言而喻:96年成立,01年上市到今天基本实现全国布点。如果当初走区域领先的战略或许不会有这么多问题,但中国也只不过多了一个步步高、苏果而已(步步高如今想走向全国已很艰难,苏果却被收购)。想想家世界在新千年大肆拓展的悲剧结局(毕竟行业环境和行业竞争压力已不可同日而语),我只能说华联先布点后做面的战略是对的,遗憾的是有2年的停滞浪费了时机。和华联形成鲜明对比的是新一佳。其战略是先区域领先,再全国布点,李彬兰喜欢用专业人士掌舵,从万客隆、家乐福,沃尔玛,来来去去几拨人,到今天的何 某 和管理层的大换血,只能说其问题一样严重比华联有过之而不及。再看看物美和世纪联华,一群矮子啊。民族零售业何时能自强?

华联欲改目前之窘境,维有走专业化经营一条路。(这点上我看好新一佳此次改革,前提是老板能下定决心限制家里人的负面影响,信赖职业经理人,我认为他会最先涅磐。)好的地盘要好的人来经营才行,打江山的那批基本所剩无几,改革应无大的阻力,关键看老板的态度。从华联目前的现状看,专业化改革不能全国整合,需有计划的走区域整合的路,积圭步以致千里,逐步改善现有的企业文化。当然前提是老板们要清楚华联需要什么样的管理标准,什么样的管理人才来创造什么样的企业文化?这应是华联现阶段的最大战略。老吉领先同行的思维该停一停,仔细想想这个问题了。

最后还是祝福华联吧。也祝福零售业的民族资本:挺住、走好!

大卸8块

 积分:140  金币:57
 发表于 2009-06-11 15:50 | 只看他
19楼
雪枫007,呵呵~~~~不好意思

manager023

 积分:53  金币:18
 发表于 2009-06-12 16:13 | 只看他
20楼

你们了解华联吗?多少?华联的一只狗!

高志伟1

 积分:25  金币:12
 发表于 2009-06-12 22:06 | 只看他
21楼
RE:北京华联离死不远了``````
国企管理失误

小不点心儿

 积分:22  金币:11
 发表于 2009-06-15 11:29 | 只看他
22楼

对啊   不说别的   商品比不上 沃尔玛

                          服务态度比不上 南城

                         名声比不上 人人乐

                         地段比不上  麦德龙

                最受不了的是 态度 就他们那态度 还叫顾客 走啦走啦 ·····

  真不懂 他们的职员 是不是受过培训的还是在街上顺便找个无业游民来上岗的 !!!

总之 我 动员了 我身边所有的人不不要到北京华联消费!!!!!

只手遮眼

 积分:27  金币:13
 发表于 2009-06-15 22:45 | 只看他
23楼
RE:北京华联离死不远了``````
非常有同感!!!!!华联最大的弊病!!!!!攀枝花店都开成夫妻店了。至少有5 ,6对夫妻在这个店上班,还都是在管理岗位上。可以算算。占了管理岗位的多少比例???其他还有不少夫妻在一起上班。还都是有一方在管理岗位上,两口子在一起打工的也不少。老婆当促销,老公是保安。采购在店里自己做生意的也不少,妈妈的。有时候你都不知道收的是谁的货。。。。。甚至有的经理也在自己做生意。唉。借鸡生蛋。可惜了一个好地方。

大卸8块

 积分:140  金币:57
 发表于 2009-07-14 09:29 | 只看他
24楼

每次做考评,用的是360度考评法。但可笑的是,华联把360度理解成了相互打分,上下级相互打分、平级相互打分。结果就是,干实事的人永远排在后面,什么好处也得不到;而当和事老、打太极的人永远都排前面,享受奖励和加薪。

评选优秀员工也是,不看业绩和能力,而通过投票选举的方式,这样一来,好好先生又次次都当优秀员工,对工作负责的人又没有份儿。

所以,华联现在是不做事的、当好好先生的、打太极拳的越来越多了,干事的、对工作严肃的、敢于直言的越来越少了。

安徽李坚

 积分:30  金币:15
 发表于 2009-08-26 00:37 | 只看他
25楼

病入膏肓,赶快捞!关门了,对员工是解脱,对采购是噩梦,员工每月560,采购每年最少的搞20万

小野猫XX

 积分:26  金币:13
 发表于 2009-09-07 14:01 | 只看他
26楼

完全赞同!在今时今日的竞争社会,不为消费者着想,只为着自己的利益!必死无疑!

爷不伺候了

 积分:110  金币:55
 发表于 2013-08-17 11:15 | 只看他
27楼

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