商业集团推行“月度工作计划”制
 

 
 
发表日期:2009-03-26   创建者：caojl
 
 
 
 

为推进绩效管理工作，增强工作计划性，加强工作调度，集团总部于2月份全面推行“月度工作计划”制度。即各中心将年度工作计划进行分解，每名员工针对当前重点，结合岗位职能，细化工作内容、工作方法、推进情况、完成目标等内容，做到年有部署、月有计划、周有安排。建立工作计划管理体系，目的是有条不紊地执行每项工作，共同实现年度工作目标。为落实好每月工作计划，各中心每月召开一次工作调度会，总结、分析上月工作，将完成情况、收获体会、经验做法在集团分享，并安排部署下月工作，提出目标要求。