Christian Dior的中国区总裁李达康日前表示，“中国二、三线城市居民消费能力，在未来三至五年中的发展不容小觑。尤其是在金融风暴之后。相对北京、上海这样对国际性经济事件非常敏感的城市，二、三线城市对金融风暴的抵抗力更强一些。一级城市会集中体现全国居民的普遍消费能力，这个指数要受到大量在华外籍人士、南方沿海外向型经济城市消费者的消费能力变化的影响。而二三级城市的生产力以本土化企业为主，居民消费能力更稳定，他们集中体现了中国本土居民的实际消费水平。一级城市的跨国企业裁员或紧缩，房地产行业提前‘过冬’，这让北京、上海的消费者对奢侈品开支变得十分谨慎。相反，二三级城市的消费者表现得更积极。”2008年，Dior Homme陆续进驻了天津、沈阳和大连。而在此之前，Dior Homme在北京和上海也只各设立了一家专卖店。李达康称，“Dior对于一个城市的时尚消费水平的考察，总是从化妆品开始的。化妆品，像是一线时尚品牌的探路先锋。过去5年中 ，沈阳、大连等二线城市在Dior化妆品上显示出非常高的消费能力。尤其是2005年后，杭州、成都、天津等城市的居民消费能力越来越高。结合我们在香港、北京、上海和国外等地的观察，发现，越来越多的中国二线城市居民开始消费Christian Dior旗下奢侈品。这些数据让我们预测，现在进驻国内二、三线城市，会是个不错的选择。”李达康同时还表示，一线城市专卖店运营成本颇高：“如果在上海市中心区域的购物中心内开设一家专卖店，月租金每平方米2万～3万元，再加上人员成本、管理成本、各种税费，真正的利润也只有10%～15%。”在经济不景气的时候，奢侈品动销差的弱点凸现，抵消了高毛利的优势。
