当前位置: 联商论坛  -   -  贴子
  |  

主题:“天时”对零售的影响

retail man

积分:389    金币:240
  |   只看他 楼主

优衣库(UNIQLO)华南首间旗舰店1220日在深圳罗湖区东门太阳广场开业。目前优衣库在全国已有超过15家店铺。迅销(FAST RETAILING)是世界第六大的休闲服装零售商,旗下品牌优衣库 (UNIQLO)是日本休闲服装最大品牌。2007财年,优衣库(Uniqlo)中国区销售额比上年翻了一倍。不过,就在2006年优衣库还被迫连续关店。06年优衣库关闭北京门店撤出,而2008年,优衣库在北京开出了3家店铺,09年的计划则是达到10家。天时、地利、人和是成功的条件。优衣库起死回生,就是因市场天时――消费大势的转变而得利,是H&MZARA等所谓的Fast Fashion消费潮流拯救了优衣库。2002年优衣库首次踏上中国的土地的时候,H&MZARA这样的品牌还没有几个人听说过。如今H&M们的消费主力在当时还是以纯、美特斯邦威、佐丹奴的忠实顾客。优衣库在日本是大众化服装品牌,因此最初在中国内地也定位为大众休闲服装。这样,它的主要竞争对手就是当时火到极点的班尼路、佐丹奴。迅销(中国)商贸有限公司董事总经理潘宁称,当时刚刚进入中国内地的优衣库判断失误,“我们走错了路,我们跟本土品牌价位非常接近,打你死我活的价格战。”可是,虽说是走大众化路线,优衣库的价格也并非特别亲民。T恤还是59元一件,这让消费者感到迷茫――对于当时在路边小摊能买到10T20元裤子的消费者而言,优衣库顶多就是高档休闲店,也没有多少必须去那里消费的理由。销售业绩糟糕,优衣库不得不选择关店。2006年五一后,优衣库撤离北京。同时开始整修的还有上海港汇广场店,上海来福士店则被关闭。这时,正大广场带着优惠的保底抽成条件希望与优衣库合作。“当时正大除了2楼的ESPRIT,几乎没什么店。往周围看,四周都是装修板。”当然,现在看来优衣库赌对了地方,同时赌对的还有时间,没过多久H&M们就来了。2006年西班牙品牌ZARA抢先进入上海;2007年,H&M 接踵而至,还有C&A。这些Fast Fashion品牌迅速重构了中国内地消费者的时尚观念,上海街头到处都是拎着这些店家包装袋的姑娘们。优衣库就这样搭上了Fast Fashion的顺风车。优衣库乐于自己被京沪等地的年轻人拿来和H&MC&AZARA等品牌相提并论,因为在描述这些品牌时,“休闲服装”这个词组已经被“Fast Fashion”(快时尚)取而代之。一般而言,ZARA是看重产品的时尚元素,用料一般;H&MZARA差不多,但服装更偏向年轻化,价位更低;与前两者多款少量不同,优衣库少款多量,整体都偏向基本款,出新品的速度比H&M慢,但质量更好。优衣库于是乘势而起。

飞鸟向南

积分:288    金币:140
  |   只看他 2楼
广告,明显是广告
回顶部

  快速回复 高级回复
用户名:   密码:   [注册]
[Ctrl+Enter直接提交帖子]  



网站简介 | 联系我们 | 法律声明

ICP证:浙B2-20070104