主题：华润万家要向百货业态进军，大家有何看法？

大家都在抢市场，百货的利润空间还是很吸引投资人的。

不是什么都是可以想做就做的,华润本来就是以超市起步的,要做百货谈何容易阿~

华润万家就是由万佳百货+华润超市整合而来，本来就有做百货的基础。

其次，华润万家只是适当的“百货化”，走的是“超市”+品牌服装+生活用品的形式。这种，你与其说它是百货，不如说是GMS。

所以华润万家新业态的对手不是百盛，不是太平洋。而是伊藤洋华堂和JUSCO

没有人的不干！有人没钱投的不干！有人有钱没利润的不干！

做为项目的参与者看到，无论如何从公司目前的数据表现还是增长的比较好的，且现在此项目的启动公司投放的资源也相当的多。就从目前经济形势也许很多方面都会调整，但涉及本项目的都未波及，做为实力雄厚的企业，哪里受到关注哪里的条件起码都是有的。当然大家也提到华润万家要做与众不同的百货，这是我们在摸索的，比如像区域购物中心现在都已经在尝试或提高自营的份额等等。公司要发展总要整合利用自己的资源，比如日均上万笔的超市客流、百货的利润、品牌的价值。。。。或者从民族主义出发在商业年代我们已经有了强劲零售业里的超市业态那么百货那么大块蛋糕总不能拱手相送吧！介于此也希望能给予我们一定鼓励与帮助。谢谢。

龙华店相对其它门店来说百货还算不错，但一个系统里根本的问题没有解决好，光有一两个门店做得好是不够的，龙华店的反应滞后相对其他百货相当明显。