人力资源规划首先要从企业的战略目标出发,制定人力资源战略规划。
第一步;需要了解企业现有人力状况和外部人员供给状况,外部市场薪酬水平、国家人事政策等。
第二步;再根据企业长期的增长目标、业务目标,制定各类人员的需求量,每一类人员的供给方式和人力成本,人员供给包括内部培养与外部招聘,内部培训包括培训谁、培训什么、轮岗、如何提拔晋升等,外部招聘包括从那招,什么时候招等。
第三步;每年要结合年度经营计划和人力资源战略规划,制定当年的人力资源规划,细化成工作任务,形成每年的人力资源规划方案。
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