随时关注，这种连载形式的广告，在报纸上尤其是百货业态来做，真的不多见，不是为了来这里拉销售啊，呵呵，就是希望大家能看看，目前百货业里，这样用心有计划步骤做宣传的尚属首次啊，
我先来说说，郑州目前搞返券活动，只有大商对券的使用不怎么限制，（不限制金额，通用等，）这样可以带动销售，
不好的因素有会有，就是券不限制，造成流向低折扣品牌，毛利损失较大，
大抽奖，呵呵，这个感触最深，那会还上学的时候就知道金博大抽自行车，大街上经常见到人骑车带有金博大标志的休闲车，还有什么棉被之类的抽奖，目前来说，抽奖这块，估计郑州的老百姓应该知道，虽然都不是很完美，不过大商做的相对来说最有规模了。
其他的，大家谈谈看法啊，尤其是外地的朋友，听说返券的形式好多种呢，什么时候能引进到郑州一些，弄点有新意的，让咱老百姓也享受享受优惠。听说有什么循环返，还有一次返券分30多个档次的，谁知道给说说，好像还有些地方法律规定不让返券，知道的也给说说…………
截止到目前好像还没有恢复销售，知道内情的同志，请及时跟帖啊，这事都上SOHU了，看来中原商战又要引起全国关注了
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版主都顶贴了，看来以后得常来，再接再厉，，
就是想知道大家的看法，因为现在作为商家也好，作为顾客也好，总是觉得就那么几种促销，弄得有点疲惫了，大家有好的建议给说说吧，自己兜里的钱，虽然都要花，得到点实惠是一点啊
昨天的广告中遗留了一个问号，“四个一是什么”？？？今天广告就给出答案了，呵呵，大家看看，四个一服务，继续留悬念，等待：“四个二是？？” 如果看不清，下载下来就看清楚了，呵呵，上传后有些变形
另外，最新的报纸新闻，大家看看，百丽和丹尼斯和解，不知道这次能有什么效果，还是3年一轮回？？？
继续留有悬疑，呵呵，跟猜谜语一样，吸引眼球啊，还是头版，厉害，
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呵呵，这个不算什么，返券这种形式已经算是很老套的形式了，开始阶段对于刺激消费提升销售额肯定有帮助，但是随着竞争对手的参与效法，便会形成恶性循环，返券力度便会增大，消费者对此也会产生审美疲劳，成为很平常的促销手段。其中最重要的就是对于供应商积极性的挫伤，一般而言，返券最终还是需要有供应商来分摊大部分金额，这样一来对于小品牌或者说杂牌子来说运营成本低，还算接受，但是对于大品牌来说很难接受。便会形成这样一个局面，部分小品牌参与活动，大品牌不参与活动，对于促销的力度、消费者的心理来说也是不利影响。况且返券虽然能够带动销售尤其是关联性销售，但是返券作为百货来讲其商品也会恢复正常，变成不可议价商品，这对于消费者来说也是打击。我个人的建议。
郑州相对来说零售业态竞争不算特别激烈，返券刚刚兴起，应该有比较大的操作空间，短时期内是比较值得操作的促销手段，我个人觉得可以尝试！
五一促销，五一期间的销售对于全年销售的贡献是不言而喻的，没有讨论的必要，客观事实，数据摆在那里！
家电为例，五一、十一、元旦占据全年销售的三成或者以上也不算夸张！所以看销售额的话就在于这几天，加起来一共就是十天不到，十天时间里冲销售额，哪个商场敢说自己不在乎？
关于配合的问题，一个集团内部的百货公司可以配合起来，促进促销、提升企业形象，节省资源，但是一个地域内的不需要配合，竞争的现实摆在那里，一个级别的竞争对手都在互相关注，你搞促销，我不搞我等死?
以上所言，丹尼斯和百丽之间的矛盾就是起源于返券?最终返券的折扣谁承担？承担多少，打不成一致？虽然说终端为王，但是人家百丽是接近于垄断了一线品牌的供应商，也是很有实力，两相角力的结果就是不欢而散，我赔不起，我不干了，我撤柜！
而人家大商呢/?自己承担了相当比例的折扣，给人家补贴，所以百丽就答应了，却别就在这里，折扣的分摊不均衡引发这风波。从另一角度看，也幸亏百丽是大商户有叫板的能力，其他小商户，老子让你参加返券活动，你就参加，老子让你分摊多少你就分摊多少！最终，商场高兴了，销售额有了，顾客高兴了，省钱了，供应商怒了，老子我辛苦一阵子，卖的越多，挣得越少。
