大商新玛特郑州总店 半天销售逾千万
金融危机，淡季，非假日，这些背景映衬下，大商新玛特郑州总店在赢得不错的销售业绩的同时，也创造了一个不大不小的神话。
人潮似海，车辆如流，商品卖空，大商新玛特郑州总店春天的故事分外精彩。
单位时间销售创新高
中午12时，大商新玛特郑州总店大门开启，顾客一拥而入，瞬间填满了每个柜台。下午2时，促销活动开始，至3时，该商场销售额突破2百万。据悉，至晚上11时活动结束，大商新玛特郑州总店销售额再破千万。
促销活动2时才开始，时间没到，各个楼层的收银台前却已排起了长队，人们在等待微机打开。与此同时，各个专柜里也都站满了挑选货品的顾客。
2时前，很多消费者已经选好了心仪的货品，开好了交费单，心急的顾客已经开始交起定金。据悉，2时促销正式开始时，该商场收银台已经收到近百万元定金。
一个小时销售额过两百万，可肯定的是，这刷新了大商新玛特郑州总店单位时间销售记录。这个数字放在整个郑州市场上，恐怕也是难得一见的佳绩。
上午闭店，营销出奇招
上午不开门，在大商新玛特郑州总店这次活动，这一举措十分引人注目。业绩证明，这一更具人性化的营销方式获得了良好效果，上午闭店其实是时段促销的一种表现形式。
该店总经理助理兼营销部部长罗菊琴说，上午8：30，她开始给楼层管理人员开晨会；还特意给各业种经理及保卫、物业等所有二线人员进行临时培训，并告诉他们，“你们托起的是整个商场。”
商品部部长聂亚表示：“在这次促销活动中，我们运行了库存检查机制，在活动的两天前，就开始检查供货商货品准备是否充足。”
上午闭店的妙处当然不止于此，总经理孙亚杰表示：“闭店一方面为了让商场充分做好准备，货品齐备，员工更有精力；另一方面，其实上午开门直到11点多，是商场一天中生意最淡的时候；还有很重要的一点是，要考虑到供应商的承受能力，太长时间的大力度折扣销售，会让他们无利可图。”
“时间短，效果好，这就是时段促销的威力。”孙亚杰如是总结。
车辆拥堵人流来如潮
下午2时，从花园路到到大商新玛特郑州总店停车场的汽车排起了长队，到2：30，该商场的地下停车场停车位已用了80%。直到晚上9时以后，花园路的车辆拥堵现象才渐渐得以缓解。
“人如海，车如流，货卖空。”孙亚杰这样描述了当日盛况。
购物狂潮来袭，车辆持续拥堵，大商新玛特郑州总店对此当然早有预料。从开门营业始，每一个在该商场地下停车场停好车的顾客都会发现，西装革履的大商人或美丽优雅的礼仪小姐彬彬有礼地为你打开了车门，并引导你一直走到进入商场的电梯门口。
全员参与团队共促销
创新营销，创新服务，这些在大商新玛特郑州总店五一营销开门红中给人留下深刻印象。让人稍感惊讶的是，孙亚杰说：“我们的这次销售能够成功，最要的归于一点，团队营销。”
“我的理念是，企业文化是一个企业最核心的竞争力，是企业至高无上的制胜法宝。任何企业在任何时段都不能停止或背弃对企业文化的打造和构建。”孙亚杰认为，这次营销活动归功于长期重视企业文化，调动了员工的积极性，充分发掘了员工们的潜力，“我每周有四五天都和员工在一起学习”。
“让人感动。”在提到自己的团队时，总经理助理兼人力资源部、财务部部长周艳昱反复提到这句话。她讲述，在下午到晚上几个小时战斗般的促销中，所有员工全部上阵，无论是一线销售人员，还是后勤保障人员，都去招呼顾客，营造氛围，一个手势、一个眼神都可他们互相呼应，共同协作。
经
不知道其他地方的大商店，开业1年内效果如何，呵呵
