| 只看他
楼主
目前新世纪已经有部份店实现生鲜自采，请各位同仁晒晒，自采要注意哪些问题？比如自采价格、批价跟某些零售商的零售价高或平（采购绝对没私拿一分钱），这种现象出现以后，做为采购如何处理这种尴尬！久而久之引发上司对下属的信任危机必然会发生，怎样避免或用什么制度来约束？请赐教！
提醒：在制度不完善的情况下，采购能二人做的中不要一人做，能避则避，这是一块肉，但绝对不是一块好肉！即使不吃或许也会弄得一身骚！吃了就会臭！
- 该帖于 2009-5-4 23:09:00 被修改过
---------------------------------------------------
学到的是知识，想到的是灵感，做到的是智慧，悟到的是人生，记到的是经验，忘记的是过去。努力的是现在。展望的是未来！
吴茑
积分:467 金币:170
| 只看他
2楼
提高市场开发能力，做采购不能拿到低价位商品，试问要你采购干什么？
多从本职工作考虑…
开发更多供应商，寻找源头供应商，和实力强的供应商合作…
当然，如果是垄断性质的那谁也没办法，可自采的这种特例应该不多吧
| 只看他
5楼
1、上司如果不懂生鲜的话，自采很难进行下去。
2、自采价格与批价与某些零售商的零售价高或平的真正原因必须要找到，如果没有找到源头，作为采购人员的压力会非常大。
3、放水养鱼，投石问路，各行其道，管控方法更重要。
祝一路好运！
---------------------------------------------------
qq:395870181
jetang@163.com
http://blog.linkshop.com.cn/u/jetang
白树林
积分:182 金币:50
| 只看他
7楼
高薪养廉 违者必斩
双管齐下
---------------------------------------------------
白树林
| 只看他
9楼
RE:自采是否会引发信任危机 ------
以下是引用的内容 ----------------
生鲜的蔬菜和水产的冻货.活鲜最麻烦.建议还是做联运的好.假如收货就是很难处的一关.如果遇到白痴算你走运
如果是做联营的话，与大卖场相比，优势在哪里？
---------------------------------------------------
qq:395870181
jetang@163.com
http://blog.linkshop.com.cn/u/jetang
