闻韶街道四项措施全力推进辖区人才工作
--------------------------------------------------------------------------------
2013-01-22
街道结合辖区职业技能、社会管理等人才需求量大的实际。着力建立人才挖掘、吸引、培养、使用于一体的人才服务体系,全面促进各类人才为辖区经济发展和社会建设服务。
一是以平台建设为依托,推进职业技能人才队伍建设。针对辖区餐饮企业多,从业人员多的特点,街道加大对餐饮企业优秀人才培训力度,邀请专家开展专题讲座2次,建立了涵盖40余家单位,200余人的飞信平台,定期发送食品安全、行业规范等业务信息。同时,大力发掘家政服务行业人才,投资360万元建立了集家政服务培训、人员管理、市政推介以及居家养老服务功能于一体的“家政大市场”,在全市率先设立了实景模拟培训教室。依托市场免费为城区以及周边农村提供家政服务培训3600余人次,并对320名优秀家政服务人才进行了统一建档管理,在2012年全市组织的家政行业大比武中,家政大市场荣获全市第3名的优异成绩,是区县级家政服务单位的最好成绩。
二是以基地共建为契机,吸引高层次人次服务社区。与山东理工大学合作在辛东社区建立教学科研实践基地,在街道居家养老服务中心建立了社区义工、志愿者实践服务基地。依托平台优势,积极吸引社会管理、居家养老等专业的高层次人次到社区实践,目前已有27名在校大学生、14名硕士研究生来社区参加实践活动,撰写专题调研文章10余篇,为街道社区管理服务尤其是青少年健康教育、居家养老等积累了经验。
三是以网格员队伍为抓手,全力打造专业的社区管理人才队伍。今年,结合街道开展的“网格联系、代办服务”工作,我们从各个网格内精挑细选,组建了一支119人的网格员队伍,负责整个网格的信息收集、反馈等管理服务工作,并由区、街两级财政提供经费保障,仅工作补助,街道一年就需要支付60余万元。为将这支队伍打造成专业的社区管理服务人才队伍,街道先后组织了网格员集中培训4次,各社区结合实际情况进行分组培训50余次,同时逐步规范了工作、考勤、考核等制度,确保这支人才队伍的规范化运作。
四是以招商引资为突破口,加大企业经营管理人才引进力度。结合街道区位实际,我们坚持“以项目吸引人才,以人才拉动项目”的招商原则,一年来,重点加强了对酒店管理、商贸流通、金融服务、家政服务、信息咨询等新兴服务业人才引进和相关项目的招商工作,成功引入了山东大自然生态会馆、亚细亚大酒店、招商银行、浦发银行等项目,锦江之星连锁酒店、银座地下商场等项目正在洽谈对接,随着项目的引入也为辖区带来了企业经营管理人才20余名,实现了“完成一个项目带来一批人才”战略目标。
(闻韶街道)