此位金刚仁兄 发文大润发贬低和迷失零售业人力资源的人才观和价值观的方向
引起围剿
现又把矛头指向人身攻击 抹黑手法
只可以说大润发还是厉害
没让这种家乐福处长级人物进来 哈!
引用无争兄RE:大润发贬低和迷失零售业人力资源的人才观和价值观的方向一文:顶!!!!!
楼主自认为是零售行业的专家，拥有N年的行业经验,如何亲自跑到大润发去面试？应该被猎头公司猎才对呀？？
大润发自97年进入大陆，11的时间. 目前已经把家乐福（数据显示：2008年大润发营收比家乐福少2.6亿，但09年第一季度营收大润发比家乐福多10.5亿），沃尔玛、乐购等所谓零售大鳄抛在后面，成为名副其实的外资超市在中国的第一名，成功的背后自有他的成功一套办法，当然这也包括在人力资源资部门在选人，育人，用人，管人，留人上的独到之处。
奉劝楼主“超市金刚”几句：
1、楼主本人没有应聘上，不去反省自己，而是一味的则怪的面试官，今古奇观呀。
2、超市零售行业不是高科技，不是搞软件开发，不需要所谓的N年的经验。熟话说：光脚的不怕穿鞋的，合适就好。关键还是心态、吃苦和自我学习的能力，还有更高点那就是悟性了。
3、干超市同开飞机开大巴不一样，补货就是补货，整排面就是整排面，不需要十年的驾龄才能上岗，就算是培训后刚给的新驾照一样上岗照用。至于主管部分，如果都能照公司的规范，按部就班干好本职工作，已经是非常的不容易了。难道你还想拿你原来的家乐福，沃尔玛，华润等多家经验整合个什么新玩意吗？！超市的生意从选址那天基本就决定它的命运了！！就像楼主要换工作一样的，因为你无法改变你之前所在的门店。
4、楼主如想要应聘，建议倒掉之前的“金验”，那是一块遮羞布罢了，学会从头再来。
 <** language=java**>  等级：实习生 文章：1 回帖：4 金钱：16 积分：33 |
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金刚超市我希望你能自省,不要到处干扰别人的探讨和应有的空间,还用我的论坛昵名的倒称来向我挑战.你目的何在.到底你想干吗.个人素质何在?你有没有感到自己说的一些话很幼稚吗.如果前期发表的论坛牵扯到你得隐私,纯属巧合,敬请谅解.好吧.
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看到以上的一些文章我也想说两句！！
说大润发的领导都是精英，这个我没有质疑。使得所有理级以上的领导我都非常佩服！~
因为她们是一步一步辛辛苦苦的爬到属于自己的位置！
可是我想要说的是！对于那些直接应聘的科长你们有好好长眼睛看看吗！
我是烘焙的一名微不足道的科员！对于我热爱的工作我是尽心尽力！可是只因为科长是半路出家的人！对于烘焙这种技术行业一窍不通！所以在其管理时往往让所有员工头痛,于是；顶不住他无知的人，受不了他莫名责骂的人，还有得罪他被穿小鞋的人相继离开自己热爱及赖以生存的岗位！
我就是得罪他然后穿小鞋，直接=被整的人！想想自己以前卖力的工作可是干了好久却始终升不了职！而刚到单位只是因为会拍马匹的员工却只用了让老员工季度的半年时间升到了《技术二手》，这样的反差让我心痛!想想如果是以前大师带领我们的时候是那么开心，做错了！我承认，骂我我心甘情愿~~因为值得！可是什么不会的“垃圾”骂我.我的心里总会有反叛！而这样正好就得罪了他！~································
话不多说，那些不长眼的领导【店总，生鲜经理，人资主任】在选择技术类型的科长时候请长点眼睛！如果选了什么不懂的人接手如【烘焙，熟食】那就糟糕了！
会同我所在的地方一样！
1）所有技术性员工逐渐离开
2)课内会产生几大阵营！
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------哎！说这些有什么用啊！都是P话！经理包庇着拍他马匹的科长！大师包庇着巡店有人拿员工奖金吃喝的下属！
垃圾，垃圾！
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------是啊!科长要重视!那员工就不是人啊!~要知道"以人为本"的含义!~~~~~~~~
大润发的企业文化都是狗屁!@至少在我所工作的地方是这样的!(不过总公司是挺让我佩服的)
等级：实习生 文章：1 回帖：1 金钱：18 积分：36 |
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 2009-5-20 15:50:00 |
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等级：实习生 文章：0 回帖：5 金钱：18 积分：34 |
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| 2009-5-20 19:14:00 |
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  等级：理货员 文章：5 回帖：21 金钱：43 积分：97 |
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| 2009-5-20 20:44:00 |
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等级：实习生 文章：0 回帖：4 金钱：14 积分：32 |
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| 2009-5-21 11:42:00 |
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等级：实习生 文章：0 回帖：5 金钱：5 积分：33 |
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| 2009-5-25 20:53:00 |
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等级：实习生 文章：1 回帖：1 金钱：18 积分：36 |
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| 2009-5-26 18:47:00 |
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 等级：柜组长 文章：1 回帖：29 金钱：26 积分：117 |
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| 2009-5-27 9:10:00 |
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 等级：店长 文章：18 回帖：204 金钱：219 积分：591 |
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| 2009-5-30 8:21:00 |
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此位金刚仁兄 发文大润发贬低和迷失零售业人力资源的人才观和价值观的方向
引起围剿
现又把矛头指向人身攻击 抹黑手法
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可以问问大润发为什么不用同行的??
就是怕像这种心态的人进来!
尤其是这种进不来 不检讨自己 却在网上攻击召募人员的人!
却在网上攻击召募人员的人!
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只可以说大润发还是厉害
没让这种家乐福处长级人物进来 哈!
引用无争兄RE:大润发贬低和迷失零售业人力资源的人才观和价值观的方向一文:顶!!!!!
楼主自认为是零售行业的专家，拥有N年的行业经验,如何亲自跑到大润发去面试？应该被猎头公司猎才对呀？？
大润发自97年进入大陆，11的时间. 目前已经把家乐福（数据显示：2008年大润发营收比家乐福少2.6亿，但09年第一季度营收大润发比家乐福多10.5亿），沃尔玛、乐购等所谓零售大鳄抛在后面，成为名副其实的外资超市在中国的第一名，成功的背后自有他的成功一套办法，当然这也包括在人力资源资部门在选人，育人，用人，管人，留人上的独到之处。
奉劝楼主“超市金刚”几句：
1、楼主本人没有应聘上，不去反省自己，而是一味的则怪的面试官，今古奇观呀。
2、超市零售行业不是高科技，不是搞软件开发，不需要所谓的N年的经验。熟话说：光脚的不怕穿鞋的，合适就好。关键还是心态、吃苦和自我学习的能力，还有更高点那就是悟性了。
3、干超市同开飞机开大巴不一样，补货就是补货，整排面就是整排面，不需要十年的驾龄才能上岗，就算是培训后刚给的新驾照一样上岗照用。至于主管部分，如果都能照公司的规范，按部就班干好本职工作，已经是非常的不容易了。难道你还想拿你原来的家乐福，沃尔玛，华润等多家经验整合个什么新玩意吗？！超市的生意从选址那天基本就决定它的命运了！！就像楼主要换工作一样的，因为你无法改变你之前所在的门店。
4、楼主如想要应聘，建议倒掉之前的“金验”，那是一块遮羞布罢了，学会从头再来。
大福源也扩张过快？？
本以为小公司重人情味，大公司重流程规范，只是没想过500强的企业~管理是如此不堪入目！~
