以下转自西祠胡同枕水泰州

每次去吃麦当劳，我看着中央商场都在想，要是商场的老大们每天能花个1小时站在门口看看，就看看泰州的人们是怎么走路的，怎么拐弯的，即便不需要去研究什么消费行为，那么中央商场也不至于从开业就没了活力，到今天关门大吉。
    如今，泰州的商场呈现三足鼎立之态——中百、文峰、金鹰。但我感觉，文峰是每况愈下了，在金鹰没有到泰州之前，中百还在固守成规的时候，文峰确实凭借着品牌的优势和比中百更像商场的商场，在非常缺乏活力的泰州商业的屁股上踢了一脚，我读高中那会儿，还真像模像样的对文峰钟情过。但现在，文峰的优势全被金鹰比下去了，中百也不再那么供销社化，加之文峰脱离主商业圈的地理位置，文峰的唯一出路看来只有变成一个折扣商场，就像南京的先锋奥特莱一样（抱歉，对上海不是很熟，上海也有类似的商场），这样或许还能吸引人，至少由折扣省下的钱能够安慰自己花费的力气和时间，不然，我不知道其他人怎么样，至少我是已经很久没有去过了。
    我想，中百和金鹰或许已经在计划怎么去瓜分文峰每天的销售了，这两家店之间的竞争大家有目共睹，已经日趋白炽化。去年金鹰店庆的时候，中百就摆了金鹰一刀；金鹰也对中百的强势项目进行的定点竞争。这对于我们来说是好事情，一家独大只会让我们为了维持同样的消费行为而掏出更多的消费货币。
    毕竟中百是个习惯，那些老泰州人以及经常来泰州消费的周边人群，还是蛮钟意中百一店的。中百一店也抛弃了前期的老气横秋，持续的加以改进，也算不辜负我们泰州人对他的支持。但比较讽刺的是，一旦遇到情人节、圣诞节这些以年轻人为主的节日，金鹰和中百的客群差异就变得非常的明显。年轻的小伙子似乎总是非常乐意带着漂亮的女朋友来金鹰。说实话，中百一店除了那个比较旗舰的jack&jons比较吸引年轻人外，其他的都没什么吸引力。那么再过几年，当年轻人有了话语权后，老一辈的习惯是不是会为了下一代而转变呢？
    而就单纯的讲商场的楼宇设计、品牌布局等，金鹰明显比中百高几个档次。假如金鹰长得像吴彦祖或者古天乐的话，中百一店不至于差到像成奎安，但也不会好过孙楠。而金鹰的认真、努力和谦虚也应该让我们感动（这个话学院风比较重了），其服务意识明显强于中百，他把外面的精彩带到了国泰民安得有点封闭的泰州，说金鹰点亮了泰州一点都不为过。其实金鹰也非常本土化了，绝大多数员工都是泰州本地人，指不定您亲戚的亲戚就在金鹰工作，金鹰一年也给泰州纳很多的税。所以说，如果再固执的拿我们的本位思想来抬高中百而贬低金鹰，似乎有点愤青了

泰州金鹰两年前开业时，都没什么品牌去，还要靠金鹰总部压着品牌去泰州支援。今年换了新的店长，业绩持续提升。就因为背靠着金鹰这颗大树，所以才在招商方面有更多的优势。而百货业只要招商做好了，再跟上好的管理，好的选址，基本上就成功了一大半了。

金鹰进来后,文峰与中百的确出现了一些困难,后两家到目前为止销售同比是下降的,具体文峰会怎样应对,这可是商业秘密了.

"泰州当地的消费水平和能力如何?"横向比较,正在逐步向上走(呵呵,哪个不是在向上走?),纵向嘛,很是一般了.

Distyle,最近怎么不见露脸

—— 以下是引用的内容 ----------------

泰州金鹰的招商要加把劲儿了，难度是有的，这是外部的；而眼光，是来自内部的，呵呵。。。

今年泰州金鹰销售预计在7.3亿左右，明年将达到9.5亿，今后两年招商方面应该将化妆品方面的S-II 、FANCL、资生堂、KANEBO、O HUI，手表方面的欧米茄、万宝龙、帝舵，饰品方面的施华洛世奇，黄金珠宝上的谢瑞麟、ENZO，牛仔方面的CKJ、G-STAR，女装方面的宝姿、JORYA，男装方面的雅格狮丹、奥德臣等列入重点引进品牌库了。