从集市贸易到街镇出现，从街铺到批发市场，从批发市场到包罗万象的百货商场，从百货商场到市场细化的成果：超市（专业）卖场，从（超市）专业卖场再到购物中心（城市中心型、区域性、社区型）……从实体销售到“直复营销”、到“网购”兴起，零售业走过了近7个阶段。零售业的不断发展，最终将走向何方？其发展趋势究竟若何？
个人认为中低档传统百货必将走向覆灭……（本人观点尚无确实根据，亦无科学数据做支撑，不确切之处，尚请见笑。）
在市场经济日益发达的今天，市场已从“卖方市场”不可逆转的向“买方市场”发展，消费总体趋势在价格方面呈“趋高或趋低”的两极化发展；消费过程从“单一的购物结果导向”朝“注重追求身心愉悦”的过程体验发展，购物消费已成当今都市人“休闲、社交、释、放心理压力”的一种方式。中低档传统百货的市场发展空间正在被无情的挤压，正在走向衰落……浅析如下：
1、 超市大卖场正高速布局，已形成了对中低端百货的围歼之势。
——超市的拓店正以数倍于百货商场的拓店速度快速布局，无论从网点数，还是销售额，其强劲的增速都是百货公司不可企及的。
2、 超市卖场无情抢占低端百货商场的市场份额。
——超市大卖场已不满足于生鲜、日化、粮油副食品等生活必须品的经营，而如化妆品、家电、服饰、皮具、保健品、健身器材、珠宝等利润较高的选购品的份额在超市卖场中呈快速增长之势。占百货公司主要经营品类的服装品类近年来在超市卖场的营业面积中所占比重也快速增长。且由于超市常年低价形成的强大“集客力”正感染着越来越多的消费者步入其中，“便利化与关联消费”使超市抢占中低端百货市场份额变得更加的得心应手。
3、 品牌服饰集体叛逃（百货阵营），纷纷自设门店，已呈不争的事家，百货公司之于服饰的渠道价值正日趋下降。
——西南区LEE曾经因在北城天街开设独立品牌店计划，而遭遇“成渝太平洋”系联手封杀……最终还是品牌商不惜暂时与太平洋决裂，而力撑“LEE/wanger”重庆形象店亮相北城天街……
——而ZARA、UQICO、ZARA、H&M……等一批快速时尚品牌则以独立的品牌店形象强势拓市，对于百货商场这一传统渠道则嗤之以鼻……
4、 运动服饰自立门户，百货商场已不是其重要渠道。
——运动服饰因实行一个区域内的多家代理，且没有品牌的排它性（一个经销商可同时代理多个运动品牌），从而培植出了类似宝渝（YY SPORTS）、劲浪、百丽（TOP SPORTS）、SPORT100等强势经销商，单凭旗下的丰富的商品线与品牌组合，自建1000-5000平米的独立运动卖场的已大获成功……
5、家电业态出走百货后，已成为仅次于超市的强势连锁。无论是经营面积还是网点数已让其余任何零售业者为之侧目。
6、购物中心——中低档百货商场的终结者。
——购物中心凭借远超越百货商场的丰富的业态、自由的购物体验、优质的购物环境、更大的规模，更具娱乐化，更多样的功能将比传统百货单一、局促、功能利化的销售氛围更具吸引力。百货商场只不过是购物中心的一个主力店而已。
7、中高档百货商场的“购物中心化”趋势明显，正昭示着传统中低档百货的穷途末路。
——激列的市场竞争下，如何更好的迎合消费者，提供更丰富、更好的购物休闲体验是摆在百货商场面前不容回避的课题。也正是如此，越来越多的时尚餐厅、咖啡茶座、美容美发、SPA等为消费者提供购物以外的休闲、享受、交友服务非零售业态开始被百货商场揽入怀中。百货商场正在吸收更多原本只出现于购物中心或独立门店的业态来增加自己的吸引力，中高档百货商场的购物中心化已渐成趋势。
8、百货商场的出路：
——中高档、主题化是未来单体百货商场的主要发展方向。
——依附于大型购物中心，作为购物中心的一份子，专注于做精零售，提升品质；其余不足由购物中心相关业态作补充也将是一个趋势。
总体而言，趋高：高档化、品质感（由中高档百货公司满足），趋低：便宜化，性价比（由越来越贴近人们生活半径的超市满足），追求便利、追求个性化及更丰富的过程体验是正在发生着的且不可逆转的消费趋势；消费不再具有很强目的性；消费过程正在被赋予更多的含义：休闲、社交、减压、紧随时尚……大势之下，中低档传统百货的经营将日趋困难，甚至走向覆灭……
（以上为本人粗浅言论，不妥之处敬请业内精英指正，并欢迎交流沟通。风起的时候，思绪随风飘扬 XSW QQ：758394397 BLOG：http://xsw791011.blog.163.com）
标题太过于耸人听闻，也不认可你的观点。
从长远发展趋势来看，百货行业必然会逐渐下滑和衰弱，但说走向灭亡就过于偏颇了。
虽然你文中强调的是中低端百货，而你处在重庆这样一个大型城市做出这样的判断，并不能涵盖地域差异和城市经济差异。很多县城甚至三线城市还没有像样的现代百货，百货店必然会在当地兴起。要说百货灭亡哪怕是中低端百货灭亡纯属开黄腔。
你文中的前7条论据仅仅是市场发展的表征，只能说明百货业在变革，而不能支持你的“百货灭亡论”，看看国外多少老牌百货依然活着，看看众多国内大型百货的扩店计划，看看中西部县级城市在积极引入百货......
你的第8条论据更充分说明了百货业可能变革业态的方向，再如何变还是依然在生存。
关于百货超市化和超市百货化的，这是不是未来的零售业发展趋势，而将来到底是超市还是百货，这还真不好说，大卖场一样有着巨大的生存压力和竞争，认为大卖场压倒百货甚至取代百货为时尚早。但大卖场和百货的客群重叠并激烈竞争是有可能的，而从国外发展的轨迹看，百货更为精准化和高端化的确是个趋势，中低端百货会逐步减少，购物中心也会压缩百货的生存空间，传统百货的确经营得很艰难。
