瞄准外贸出口受阻转内销的商机，武汉一些百货店将外贸品注册成自有品牌，在卖场中销售。
近期，武汉超市的“自有品牌”大战，正蔓延到百货商场内。业内人士称，今年受金融危机影响，零售业遇冷。商家推出自有品牌，就是希望通过差异化经营掘金。
请沿海企业代工做自有品牌
据悉，中商百货日前已牵手沿海一外贸服装企业，共同设计、生产服装，贴上中商的品牌，不久就将在卖场推广销售。
“受金融危机影响，近半年珠三角等外向型企业的海外订单大幅减少，成品大量积压。”中商百货副总经理王海说，商场正好抓住这个机遇，与这些企业“抱团”，实现“出口转内销”。
中商百货自有品牌以女装为主，主要针对30岁左右的成熟女性群体。王海表示，开发自有品牌，对提高商场独特性，提升品牌价值都有好处。
目前，在各大超市自有品牌成堆，而武汉百货商场涉足自有品牌的可谓凤毛麟角.
据了解，早年，武汉也曾有商场推出自有品牌，专做披肩，后来因故退出市场。而该商场另外两个自有品牌，在做出名气后，却自立门户，转为自营品牌，在武汉其他大商场设点经营。
为何百货自有品牌难以遍地开花呢？“都想做，但不好做。”一商场有关负责人说，百货讲求品牌影响力，一般商场发展自有品牌，都是请服装企业贴牌生产，而品牌认同感、文化内涵、感召力要经过市场培育，才能发挥出品牌价值。
业内人士分析，百货自有品牌，从选择、设计、销售，整个跨度大、时间长，市场培育成本高，而超市自有品牌产品，“定制”时间短，培育成本低，民生产品较容易被消费者接受，市场风险较小。
如何让辛苦培养出的自有品牌，成为提升商场品牌效应的王牌呢？
业内人士建议，商家自创一个品牌，首先应该去注册，拥有品牌使用权，打上自己卖场LOGO，这样就不怕代工企业在该品牌打出知名度后“自立门户”了。即使别的商家愿意销售，对该品牌也将是一个很好的宣传。
或者，商家也可与加工企业签协议，占有一定股份，当品牌壮大独立出去，商家也可分红等，以此来守住自有品牌。
