在中国高速的城市化进程中，城市的物理外延正在快速放大，组团式发展也好，摊大饼的方式也好，反正每一个大都市的城市建成区都在一天天的被刷新！高速的城市化进程，原城市中心圈层的地价在“拍卖锤”下为政府不断刷新土地财政收入的记录……飞涨的房价催生了住宅的郊区化；成千上百亩的地块出让催生了一个个超级大社区的诞生。

城市变大了，人们的活动空间得以延展了，但人们的出行成本（金钱、时间）却在与日俱增；公路、立交桥、转盘等越修越多，然而城市交通拥堵却越来越严重了……越是接近城市中心、商业中心；交通、环境、市政的压力就越大……这几乎是世界性的城市发展悖论！

规模化社区的形成，住宅的郊区化（指居住区域远离城市中心的一种趋势），消费的趋高（追求高品质商品或服务及为此带来的极高服加值，而不太在意价格）、趋低（购物消费追求较高的性价比，倾向于选择物美价廉的商品或服务）的倾向明显……均加速了社区购物中心的发展。

社区购物中心的发展的条件：

1、  近郊规模化的住宅开发导致的大规模成片区的新住宅的形成，为社区购物中心提供足够的消费人口；

2、  人们对更为纯粹舒适的居住环境追求而对以前传统底商的排斥从而催生国家法规对住宅底商经营业态的限制；催生新的商用物业形态来承载更丰富的商业形态。

3、  住宅底商本身因其物业结构的诟病已无法满足人们日益提高的购物休闲的需求；催生集中型一站式购物中心的诞生。

4、  城市化进程的高速发展，城市空间的快还扩展，导致们的出行成本的不断提升，就近满足日常生活消费需求成为趋势。

5、  城市中心地价的飚升导致土地最佳经济适用性的选择结果：中心区经营高附加值的商品或服务成为必然选择。

……

  社区购物中心规划建设的须注意的关键问题：

1、  交通便利，最好位于成片居住区的几何中心或交通主干道附近，便于10-15分钟通勤距离的消费者的到达。（10-15分钟即指自驾车与也步行所花时间的辐射范围）。

2、  营造舒适惬意的公共休闲活动空间，成为当地居民乐于前往的休闲娱乐的场所。如绿地、景观、公共广场（满足周边居民晨练、休闲散步、跳舞的需求）……

3、  有足够的免费停车泊位（汽车、自行车、摩托车），且停车极为便利，以吸引更广区域的人群光临。

4、  控制有效规模。与城市中心人群的多样性（商务的、商业的、旅游观光的……）不同，社区购物中心面向的为就近社区原住民，故流动人口较少，控制有效规模就显得很重要，多常1-3万平米足矣。

5、  档次不宜过高，业态应围绕住区居民的核心需求考虑。社区购物中心以满足周边社区居民的核心的“家庭生活用品的购物、就近休闲文化娱乐及聚餐交友和相关生活配套服务”的需求。如：中型影院、书店、亲子娱乐或培训机构、中小型餐厅、茶楼、洗浴康体、美容美发、大众流行休闲服装、家居生活用品、生鲜综合超市、通信、邮政、银行、电力、自来水、燃气服务机构、24小时便利店……等

6、  多样化的亲民、便民服务。如提供雨具、购物篮、手推车（可带回家）、为年老顾客提供送货上门服务、物品寄存（韩国的大卖场居然能够想到将物品寄存箱做成不同尺寸，并在寄存箱上钻孔，以满足顾客宠物寄存需要，令人惊叹）、提供代订服务（报纸刊物、机票、火车票）、代缴费……建立与社区居民生活更为紧密的联系及情感沟通。

总之，社区购物中心因其服务目标客群的相对固化，因此本着做周边社区居民的好邻居的理念，提供适合的商品与丰富的服务，以建立起与社区民居建立良好的情感纽带。

目前社区购物中心投资发展情况：

近年来诸多国际零售巨头除了在大城市中心商业区跑马圈地外，纷纷着手在大型住区周边筹建社区购物中心，或购或租。如大润发、欧尚、沃尔玛、华润万家、九旺集团、人人乐TESCO……

当前中国城市中心商业的突出问题：

   中心商圈的商业规模过度庞大，竞争过于激烈，且同质化极为严重，不仅在经营方面优喜惨半，而且给城市交通、环境带来极大的压力……

因此，笔者认为无论从消费的细分、便民生活、还是从城市机能的健康发展来看，城市规划者都应给社区购物中心的快速发展提供引导与支持……从一线城市的发展经验来看也大抵如此！

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我想这也是新的小企业发展的开始，如果把握不了，就张慢慢缩小。

发展趋势应该是这样！

根据居民的生活习惯及消费水平来定！

写得好，拍了

恩,赞同楼主的认知,确实是个很好的发展机遇.

负责任的告诉楼主,目前根据所得到的信息,已经有几个企业在开展此项动作了,而且是全新模式下的,不久的将来,相信各位都能有看到.

权不可豫设，变不可先图。与时迁移，应物变化，设策之机也！

楼上的仁兄确实有文化，能否用现代汉语！！古文水准太低！见笑

有见地，社区店发展前景不错的

感谢楼上DX，其实社区购物中心的发展尚有很多问题要解决，尤其是政府层面的市政配套方面

需求是分层次的！满足需求的场所也是有比较大的区隔的。

赞同趋势性的言论！

几点不同意见

1、首先社区购物中心和底商不是取代的关系，而且传统底商和社区购物中心是相互促进的（商户有不同的经营性特性要求和顾客也有不同的购物习性的选择），君不见一个良好的商业区域中心都是块街结合，高中低搭配。底商是不会淘汰，只会物业升级，更加有利于经营而已。

2、所谓商业规模只有1-3万平米足以，就有点片面，商业规模是和社区现在和未来人口规模，距离市区距离，社区人口收入结构组成，相邻较大型商业物业距离等因素紧密相关。

本人是非常赞同社区购物中心是未来的一个大发展趋势，其规模要求简单可以用社区的人口规模来确定商业规模。

楼上的朋友补充的很好……商业这个东东的确不是非此彼的……只能说以后的开发中单纯的以底商形式出现的社区商业体量会减少，但的确不会消失（主要还是开发商经济利益的问题，而非业主生活或消费便利的问题）但社区底商的存在绝对是对居住品质的不良影响，而绝不是加分的！

关于规模呢，个人认为社区购物中心立足点要找准确（主要为满足居民的日常生活之需）模过大就不经济（如果社区购物中心的规模一旦超过了一个临界值，租金平效及营业平效均会与规模呈反比的），毕竟社区购物中心是中心商业的一种补充而已！