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 主题:当生鲜经营成为商场主体经营的陪衬!  
飘摇小筑

   
   
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当生鲜经营成为商场主体经营的陪衬!
  当生鲜经营成为商场主体经营的陪衬,一个商场整体由生鲜、食品、非食品、服装,每月的销售额生鲜位居最后。将会意味着什么,《陪衬》????
2009-06-16 18:23
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另眼看世界

   
   
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  哪是因为生鲜没有做得好。

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qq:395870181
jetang@163.com
http://blog.linkshop.com.cn/u/jetang
2009-06-21 11:09
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鲜为人知

   
   
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  楼主你如果不是做生鲜的,那还能理解,如果做生鲜的,这样想,那就错了,你认为你身哪个一个部位陪衬吗,是手还是脚还是耳朵。差了不一定不重要,就是陪衬,兄弟,我说教了啊哈理解一下
2009-06-21 17:28
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卖场一兵

   
   
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  记着生鲜占比大于百货这店就是烂店.大于杂货基本关门,越是好店生鲜占比都低,没有过18%的
2009-06-22 01:28
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titoni

   
   
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RE:当生鲜经营成为商场主体经营的陪衬!
 

—— 以下是引用的内容 ----------------

记着生鲜占比大于百货这店就是烂店.大于杂货基本关门,越是好店生鲜占比都低,没有过18%的

你的结论从何而来?

2009-07-08 14:58
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卖场一兵

   
   
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RE:
 

做过三大系统,家乐大润发、乐购从TOP10上面没有见过那家店过18%到是差店经常过25%,

生鲜是商品原料--人(加工)---顾客的销售模式,所需人力和设备,场地不能做的很大的,

大家都知道,生鲜是客源,杂货是业绩,百货是毛利,

生鲜大于百货就是稀释毛利,生鲜在没有盘点之前是粗毛利和百货的不一样的,这点没错吧,大于杂货因为场地的问题会占用大量的地方做生鲜加工,生鲜储藏还是基本要冷链的,又是一笔费用,

你算下坪效和设备折旧人员工资就可以了,要是场地无限大又是自用的物业那你随便玩了,有一毛赚一毛吧,

该帖于 2009-7-9 2:52:00 被修改过
2009-07-09 02:49
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现代商人

   
   
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因为我热爱,所以我我喜欢我的职业!!
2009-10-25 20:20
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