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主题：[百盛百货]企业架构 部门 职位 联系人

 
月光疾风

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 发表于 2009-06-30 11:25 | 只看他
楼主

[百盛]人联系专贴，欢迎每一个到此处的[百盛]人给自个留个脚印

[百盛]人联系专贴，欢迎每一个到此处的[百盛]人替别人留个脚印

你所知道的，将告诉每一个人

你所不知道的，每一个人将告诉你

格式如下：
城市：必填
门店：必填
部门：必填
职位：必填
姓名：尽量必填
联系：电话/手机/E-mail/QQ/MSN  酌情填写

……

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风雨中走过的每一个城市
都有美丽的灯和殊途同归的人
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寂寞的街角

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 发表于 2011-02-15 02:20 | 只看他
2楼

那都是人家的个人隐私，你有点公德好不好！

虽然做了商场，不意味着自己的联系方式就应该这样公开吧？

如果有一天你的联系方式被以这样的方式公布，你乐意吗？

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来弟

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 发表于 2011-05-27 09:45 | 只看他
3楼
楼上的，我不同意您的观点，什么叫资源共享，有的时候有了这些咨讯，能省  很多力气，能一个电话就能解决的事情，干什么还要去登门拜访，你是没有需要咨讯的苦衷啊

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奥运精神

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 发表于 2011-12-27 11:58 | 只看他
4楼

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简单复杂

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 发表于 2012-04-27 17:04 | 只看他
5楼

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小恬

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 发表于 2013-01-23 20:09 | 只看他
6楼
联系方式留百盛的邮箱，这样是不是会更好些。而且如果有业务咨询的话，会更方便些

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aidd

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 发表于 2013-02-07 16:06 | 只看他
7楼

有什么需要可直接和我联系，15167510051，袁佐群

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求得己之学问游刃于人生。
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aidd

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 发表于 2013-02-07 16:11 | 只看他
8楼

不能共享的永远都不要共享！

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求得己之学问游刃于人生。
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liberate theParkson

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 发表于 2013-08-12 01:16 | 只看他
9楼
重庆百盛甚至西南的百盛的失败都是人的因素-----内斗\派系\私利等这些因素造成管理,营销,战略策划,布置,人才培养全部失败而告终.......................一个没有经过系统的培训和打磨,只是在基层工作过就直接坐火箭式升到高层决策人位置(比如昆明的周嘉),没有经过商业战场血与火的洗礼,竟然从人事部门经理提到门店的决策人位置(南坪邓红)!朋友你说重庆百盛不跨才是奇迹,西南区百盛的连续倒闭,撤退是必然的!

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