上周五，郑州地区集团的基层管理人员组织去许昌参观学习“胖东来”模式，回来后还要写心得体会。回来后大家都说“胖东来”搞得非常好，服务意识非常强，员工的工作热情非常高，要学习人家这样那样的，人家的员工如此努力的工作真的是因为管理完善吗？员工觉悟高吗？我觉得是因为人家待遇丰厚，付出与回报成正比。各位老总、老董们，你们工作的最基本目的是什么呢？？肯定不是为了实现人生价值的这种空话吧，应该是在能养家糊口、吃饱饭、穿好衣每月有存款！！人家一个保洁员月工资就有1500大洋，而我们的员工工资800大洋+餐补90大洋+50=940大洋，这还不算减去养老和医保和各项罚款。拿到手里700左右。试想一下一个三级地市的一个卖场员工月收入比一个省会城市的大型卖场的员工工资相比就可以看出差距了。中国式的员工思想非常简单，够吃饭，能养家糊口，每月略有盈余就很知足了，可是有很多员工都会问（特别是外地的）这点工资够吃饭吗？够房租吗？更不要说谈女朋友了，连花都买不起。这样你还想你的员工有多少忠诚度？对你的企业文化有多深的认知？能保证人才不流失吗？我们的各位老总、董们，这是一个非常简单的公式呀！这也是于东来说的,你们为什么不学学呢？？？能否考虑一下先改善员工的生活和收入呢？？？

该帖于 2009-7-17 16:26:00 被修改过

高福利下高服务素质！

胖东来做的的确很成功，面积赶得上国贸总店，品牌除了那些奢侈品没有意外，三线城市把品牌做到那个水平确实太牛了，而且服务非常好！建议大家都去看看！

这种声音应该很普遍，这种帖子可不能沉下去，顶顶。

都是混口饭吃，吃饱了才能发展企业文化的精神层面吧

主管工资都赶不上几个柜长了，还有积极性吗？

o是真的么 我得瞧瞧去

学是可以的，最重要的是学到工资分配了吗！如果一个水平不难学到。

于东来的个人魅力很少人能学得来，员工敬他，而不是怕他啊。

中国人的特点，就是不到万不得已不会反抗，不是说商场压迫员工的意思，而是说，老百姓其实都没有什么大想法，就是养家糊口，工资待遇对于3000以上的人来说，可能是为了追求理想，对于1000元的人来说，这个时候，理想太飘渺，还是实际点，谈工资好，领导总希望大家说抱负，说上进，问题是，不到一定的层面，生存才是基本。

物质基础决定上层建筑，对于1000元左右的人来讲，谁生存的好，就给谁卖命，生活？？那是以后的事

胖东来是谁家的店？

企业经营理念的实现不只是喊喊而已，应体现在日常管理和公司的经营发展中

员工才是上帝

其他行业都知道了

除了零售业

不去说那些虚的、浮的东西了。薪酬战略本身就是人才竞争的重要部分。如果人员流失率过大，或者说精英人员流失过大，企业必然会重视这部分问题的。

对于个人来说，给你的建议是：如果能力足够，配的上那份薪水，又有迫切改善待遇的需求，那就去胖东来或其他企业吧。如果觉得能力不够，但学习能力还可以，那就用功吧，总会有破茧而出的一天。如果仅在这里抱怨薪水少，而不去行动的话，那真的一点意义都没有。

另外。13楼那个3000以上追求理想。。。。。汗一下。想想房价。反正在大连3000很痛苦

深有同感。。学习是值得赞扬的，但学习的东西呢。什么都不是。还是先看别人的薪酬吧，现在的员工看的是现在的社会。其实薪酬也是工作的一种动力。

现在的社会

比起20年前反而更简单了

除了钱，还是钱

高薪带来高品质服务

给的钱多牌子随意你上

有点尴尬

学习的目的是为了作秀！没去过大庆？做完了就完了！嫌工资低你就把李钦、宋玲、党玉随便赶走一个你干。不到这些位置，HP会在乎你？

呵呵 胖东来真的不错~

我关注胖东来！下一个店就是她了！！！

胖东来不佩服不行啊

学的来不？！

顶一下。这样的帖子不能落下。

很多书上说工资不是管理的第一个手段，那是没有比较

如果做同样多的事情，顶着同样的压力

人家公司工资高，你还会心理平衡吗

还是向钱看，向厚赚吧