一、商品结构

二、营销策略

三、选址失败

我觉得应该不是．应该说和市民接受能力相关．市场引导问题．

香港的便利店为什么比较成功？这和顾客的消费心理有关

我相信便利店潜力无限

现做便利店难嘛,公司准备向便利店发展,可是不知道应该怎样去做,有高人指点嘛

如果选址失败，那么商品结构肯定会出问题，商品结构出了问题，那么营销就很难展开。

觉得主要是选址问题。

准备开家便利店。选址还没有经验。

便利店选址最好的三个地方：

1、成熟社区的主要出入口处；

2、多条线路公交车停靠的公交站点处；

3、优秀写字楼的内部。

1、不同意您的意见。

2、成熟成功的知名便利店选址的第一原则是“流动性最大”为原则，也就是注意“可视性”。因此首选客流量最大的成熟商业圈。

按重要性排名

1,选址,主要是行人经常路过的地方,即使同一条街,也分阴阳面.

2,市调,因为便利店会因为周围目标顾客的不同,有十多种商品品类组合,

3,设计商品结构和营销策略

4,因地制宜的强化主力商品(如热食)的研发和包装商品的"采购"