1、商品集散中心的作用
将零星产品集中成批量商品，称其为“集货”。在生产厂数量多，每个生产产量有限的地区，只要这一地区某些产品总量达到一定规模，就可以设置起聚集作用的DHL快递中心。随着市场经营规模的扩大，商品流通呈现出多批次、少批量的趋势，这样从整个运输过程来看，就必然分化为大量商品统一输送的干线运输和都市内终端配送，这两者在运送方法和手段上都有差异。
2、商品的分拣、配货中心作用
随着DHL快递体系的不断完善和营销渠道的进一步分细，在商品、原材料进货或发货方面，越来越显现出多样化、差异化的趋势。自爱这种趋势下，商品的分拣、配货职能愈显得明显，商品分拣与配货对保证商品的顺利流通，建立合理、高效的网络系统具有积极的意义，而DHL快递中心正是专门从事分拣、配货工作的机构或据点。
3、流通加工中心的作用
商品从生产地到消费地过程中要经过很多流通加工作业，特别是在开展集中配送后，在消费地附近需要把大量运达的商品按照用户的要求进行细分。随着商品零售业的不断发展，特别是便利店的快速兴起及普及化，DHL中心的流通加工功能也日益显现出来。
4、调节供需矛盾的作用
在现代经济社会中，由于社会生产与商品消费都按着各自的规律进行，所以商品生产与消费之间存在着各种矛盾。DHL快递充分发挥时空的调节机能和价格的调整功能，消除时空差异存在的矛盾，有效的衔接产需，调节供求矛盾。应当指出的是，DHL中心所具有的调节保管功能与传统观的仓库是有区别的。DHL中心调节保管职能也与企业经营战略紧密相连，是一种企业管理的职能，而仓库的保管只是一种静态的商品储存活动，其本身并不具备经营活动的性质.
