RE:品牌专卖店的建设!(筹备) 上面我罗列了一下专卖店的一些基本硬件条件及产品线的分置! 下面说一下操作方面的: 我所在的专卖店是在购物广场内,占地70平方左右,而我们的产品在购物广场内存在着 好几个对手, 1、沃尔玛超市有我们一大类,几个主力型号,标价都比我们专卖店便宜一分,最高一款 促销机型比我们销售价便宜10%以上,也就是250元。 2、苏宁家电商场也有我们厂方一大类的几个型号,标价比我们高几十元,但能参加商场 的各类买送活动,而且他们的买送物品基本是自行采购的配件,价格低廉。在该商场内, 还有同类其它品牌的商品可供选择,我们的品牌型号仅占全部同类品牌型号的10%左右, 包括在市场认可度上比我们更有号召力的品牌 3、购物广场内其它与我们品牌级别相当的专卖店一家,有部分代销配件重叠,但我们专卖 店的标价比他们低。他们的优势是款式新(苹果专卖店),价格高。 4、店离市中心约6公里,6公里即市中心地带,有三家最大的数码购物广场均有上万平 方以上营业面积。那里有我们公司的另二家专卖店! 5、物流:体积大的商品,我们采用现场订货、到货通知,送货上门的服务,一个服务周期 约在7天以内。小件的商品采取门店少量备货,缺货快递流转形式,进行调拨,隔日到货。 6、对于畅销品,规定确需现场成交的,可由销售人员出租车调货,费用报销一半。 7、销售提成为利润的10%,主营商品利润极低,配件附件利润极高,而且附件配件可多 项选择和累计! 8、公司统一价格管理,标价即售价,要求销售人员严格执行价格规定。 9、店内出样商品型号95%为实物出样,出样商品中70%可进行体验式试用 10、.................. --------------------------------------------------- 欢迎加我的联商群,我的联商群将有更多的原创及时通知到你。
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