SOHO来了，为什么一石激起千层浪呢？因为老潘太喜欢做SHOW了，太出名了。
此次SOHO收购东海广场能否运做成功？还得从以下几个方面小侃一下：
一、环境面理论上支持收购成立
的确目前上海的办公物业市场已进入相对低迷期，从出售情况到出租情况均不容乐观。
国际市场遭遇全球金融危机，一样影响着大摩的资金及市场的预期判断，当然乘此时进行收购是非常理想的时机，但价格是否合适将另当别论。
二、政府面是否支持打个问好
在中国做房地产必须有强大的政府背景为佳，老潘此次进沪是否后面得到静安区政府的
支持仍需表示怀疑？其一：东海广场属于上海头号烂尾楼，一旦政府从中做媒将此物业成功出售，那么这个政绩影响非同小可。其二：东海广场入口受铜仁路单行线影响严重，从商业物业最重要的车流动线设计而言几乎是难以想象的难，若能将临近的长江计算机厂能够在未来通过约定方式获得的话，其中必须有政府的背后支持，这是一个任何企业所无法能够达到的能力。
三、迷信的说也许是个泥潭项目
老潘名字中的石从五行而言属于“土”，包括其红石公司中也以“石”见长，而东海广
场顾名思义是“水”。水土胶合双方力量均衡的话很容易就变成了泥潭。当然我们还是希望“土”的力量更加的强大。
四、南北文化差异造成的不明确
从城市文化角度看，上海的城市包容力要强于北京。作为从北京来的公司，一般而言老
潘势必派驻北京公司亲信前往上海担任高管。自古南北不和，北京的高管能否让上海的中低层干部心悦诚服是一个非常大的不明确性。中国的企业最大的弊病是“内耗”，公司越大“内耗”越重，所以文化差异性是真正看老潘在上海公司的用人法则了。
五、老潘的销售大刀此次还有用吗？
老潘在北京的所以物业均以销售见长，当然其SHOW功也为其能溢价出售物业带来了
跟大的推动性。作为老潘来看，北京的后花园是山西，而上海的后花园一般默认为温州了。那么温州的老板们是不是吃老潘这套呢？
按照公布的数据，此次收购价格为单位平方米约35000元，若按照目前恒隆广场大约租金在10元为标准分别按照6%、8%、10%的回报率计算，则对应的售价约在60000元、45000元和36000元左右。由于目前针对2手商业用房的交易税收等的规定，本案至少需要在40000元以上的价格方能获取利润，其中尚不计算老潘动用资金的成本。而东海广场在市场上目前所能接受的租金仅为3.5元左右，且出租率不足40%。
六、周围竞争对手林立，CBD是否是安全岛
东海广场地处的位置是南京西路一侧，其主要门面并不在南京西路上。周围已经拥有非
常成熟的梅、泰、恒三大商务楼，同时还有马上将投入市场的越洋广场、汇德丰广场等大型办公物业。对于那2家港资背景的开发商而言，这2大物业肯定是持有性物业，且下面拥有较大规模的高端商业，对于办公主体有一定的支撑作用，而东海则是孤零零的独栋办公。若老潘选择租金持有，则将面临交通更为方便的2大新竞争对手及3大老牌对手，若选择出售，显然目前的租金市场难以支撑其收益。
七、上海的水同样不比北京浅
都说北京大街上骑车的也许还是某个政府机关的高层，其实上海的水也一样的深。07-08
年老潘涉足北京前门商业大败，败也就败在水太深了，那么这次上海之行，老潘是否也对此有充分的预计呢？
八、机遇与风险并存
当然老潘收购东海广场也不是完全没有机遇的。面对市场通涨预期的越演越烈，能够将
资金投入市中心区域的商用物业，的确是对抗通涨的一个有利武器，但是目前的租金价格也难以支撑高售价，尤其是通涨预期下的市场，投资者们已经不满足6%或8%的回报了，更多在追求超越10%以上的投资回报率。
从策略上而言，老潘收购东海广场对外表示SOHO在中国第一大经济城市的立足，这对于股票支撑及上涨预期是有一定的帮助的，但是对于上市公司而言可能更重要的还是资金的使用情况和回报，老潘如何来处理这个问题尚不明确，难道老潘又想再一次的从资本市场去融资么？
走过，路过，小侃老潘，还是希望他能在上海立足。
