主题：热议：超市一哥在这里！

感谢月光疾风挑起了中国超市业“一哥”的风云之争

自1995年自选大卖场悄无声息的渗透入大陆以来，我们才得以认识开放的市场原来有如此好的“交易平台”，1997年刚开始接触并进入外资超市时，我当时豁然开朗，发现这个行业必然是未来行业发展极其迅猛的，果然，经过10年多的时间飞速发展壮大，曾经的大卖场，已经割据天下，销售额则是较80年代以前情况遥不可及。

如今，具有外资背景的沃尔玛、家乐福、大润发、欧尚、麦德龙等等，都是如狼似虎，窥视中原；而内资背景的华联、联华、物美、人人乐、百佳、永辉等，则是不断壮大声势，积极抢夺地盘。

但是，无论是什么背景，都需要以市场说了算、以企业本身的生命力说了算、除非有特别异常事件的发生，否则，“谁是一哥？”“谁分天下？”其实行内人士应该有个80%的把握才对。

由此，就一点浅见，阐述如下：

“没有一哥 OR  各有一哥”

A、不管大小卖场笼统混杂统计营业额来看，“华联+联华”的混合体将维持“一哥”身份；但这种统计并非各位想要的结果。

B、真正业界的朋友评断的一哥，应该是比实力、比单店PSD、比效益、比影响力，应该是想统计纯粹的大卖场业绩，故华联联华至少在五甲之外了，呵呵；所以肯定他算不上一哥了；那这里面就要看区域和各大卖场的具体情况了，不是这么简单：

从华西、华北看来，家乐福具有绝对优势；从华东来看，大润发的优势就很明显；从华南来看，沃尔玛+好又多后，业绩盘子很大；欧尚走的路线不一样，他不会成为一哥、麦德龙更不会、永辉是地方性超市，不是全国战略型、物美在华北做的很好，但是涉足的区域布局不够全、人人乐永远是二线，但是销售还是可以哈，其余的品牌相信还有很多，就不一一列举了。

所以综合上面的，具有全大陆战略眼界且有雄心壮志的，应该是家乐福、大润发、沃尔玛、物美、人人乐，但是，要成为一哥，第一点就是要有实力，从上面来看，就会排除2家，剩下外资辈了，这也是目前全国多数粉丝激烈讨论看中的“家乐福、大润发、沃尔玛”。

如果一定要选一个一哥的话，我会怎么选呢？

如果靠目前全球实力，应该选沃尔玛，但是，大家都知道沃尔玛保守，战斗力弱，记得2005年才进入上海，表现很一般、进入西南重镇成都的2家店，也是平庸之极；可能有人要说，他收购了好又多，互相弥补，店面数及业绩加起来，远超过了家乐福、大润发，应该好了吧。错！目前沃尔玛对好又多的整合，问题重重；刚将“好又多店”整合成“沃尔玛”的几家店，全部较以前表现差劲，基本是失败的；另外，据其内部人员反映，沃尔玛的商品采购力和谈判技巧、收入水平，较好又多差十万八千里；那较家乐福则差更远了。所以，从目前状况看，沃尔玛不是我的目标人选。

然后应该是家乐福，他的销售能力和展店能力超强，在全国都已经有较大威望，且较大润发的区域覆盖面更广，有望成为一哥。但是其管理的混乱、课长处长级的不稳定、负面的消息，都是一大硬伤。除了环境的舒适、店面大、商品多外，其服务很差；短期来说，我们中国老百姓认可了，但是市民素质在提高，如果家乐福的服务管理不改进，相信目前的辉煌都是短暂的。所以，家乐福想成为一哥、难！

很多人不知道大润发从哪儿冒出来的，特别是西南区域的同业，了解的不多。前几年大润发没有统一名称，悄悄开业，连零售连锁百强都一直没有统计过他；但是，从07年开始，他不再沉默，一跃出大家的视野，很惊人。居然在今年第一季度超过了家乐福。记得当时一个大润发的朋友季度完后，很兴奋告诉我，他们干掉了家乐福了，今年的彩头应该是大润发的了。呵呵。但是，我还是要泼冷水。大润发在很多区域都成功了，特别是在高收入的华东、华北，华南还在改善中，而华西，则等于0，没开始。这里的单店业绩能力则要降低很多了，顾客的消费习惯和华东差距很大哦。所以，一开始没有在全国布局的卖场，还是有很大风险性。就如同易初莲花，在华东做得很好啊，一到了成都就瓜了。改成卜蜂莲花后，元气大伤，最近没有很活跃的成绩出来了。可惜啊。

总结下了

1、从综合销售额来看，相信国字辈的仍将居守“一哥”位置；但是并非光彩的一哥；（其含了这么多小店，是谁的都不知道，谁在经营都不清楚）

2、从全国知名度和影响力来看，家乐福仍将成为“枭雄”类“一哥”；但不长远，其用人之道和诚实守信不值得褒奖；

3、从最新的明星主角来看，非大润发莫属；大家对其还不了解，目前大润发应该是明星中的明星。从短期来看，很可能大润发将成为“最具有实力、战斗力、负面少”的“一哥”，他的软肋下次再说、如果不改，仍将是很危险的。

4、从十年来看，沃尔玛将成为大陆大卖场整合后销售最高的“一哥”。因为他遵纪守法、看中长远、盘子大、店多、实力强。但是，这并非我们很多人想象中的很牛B的一哥；但是告诉大家，作为中国人，应该沃尔玛这种企业，才是我们真正要防备的“狼”

以上浅见，见笑。请各位高手“华山论剑、各抒己见！”

谢谢！（月光别生气呵、借你的“一哥”一用）

其实单看沃在中国的表现是极其失败的，如果不是有个有钱的爹早该倒闭了。现在昌哥也不好弄啊，一个以低价闻名的超市到中国变成了高档超市。其采购之弱全国罕见。

家乐福越来越注重短期行为，这帮经理人把以前好底子给挥霍的差不多了。换个好总裁也许还有戏。

大润发才是真正的NO1.

大润发马上上市了。

有深度哦

呵呵。不错，分析的很好。

楼主说的有道理，但说了半天怎么没有提到华润万家阿？

一哥当然就是我们的"华联+联华".这就是现实。

支持楼主,本人也认为是大润发!

谢谢楼主的分析，长了见识

呵呵呵，路过

<P>赞成，大润发反映很快</P>

我觉得华润还是有潜力的，

有背景有资金有生产能力，

若能来个有水准的老总很有前途哦~

我还是看好大润发，关于全国这盘棋、我想我们已经准备好了。。。

呵呵呵，华润万家的陈朗该换换啦

听君一席话,胜读十年书

楼主说的有道理，我也认为是RT-MART

各方面的实力可能大润发不是最强，但是大润发极其重视细节，不放过每一个细节问题，因而得到百姓以及供货商的信赖，支持大润发

大润发，一天都说大润发，我们这边都没有这样的卖场，的确没有，我也没有去过这样的卖场，我们这边有很多卖场，平均一公里内就有将近10间不同的大卖场，连同小到中卖场1公里内就有数十间不同品牌和牌子的大中小卖场，购物非常方便，还有便利店和小店，应有尽有，联商没有上没有的卖场，我们这边也有。只有家乐福和好又多和华润的卖场为多，特别是家乐福和好又多的卖场为较多，这样的卖场基本上谁都都知，谁人都晓，大润发我想没有什么人知道，或者这样的卖场分店不是很多，加上只是分布在某个城市或者是某个地区性的卖场，华润的卖场主要分布在市区，郊区就没有看见过他的身影，

本人还是很认可大润发超市,细节很到位.

我辜负了大润发的领导，现在想想真的好后悔，支持大润发，永远支持，希望能在我们福建的道路也走得宽敞

华南区的大润发，竞争能力一般，做的并不像上面几位说的那么好啊

论全球实力最强的要数沃尔玛，一哥应该是他，他的年度营业额超过了世界上任何一家企业，也超过制造业和汽车业，论全球实力第2的要数是家乐福，这两个是龙头企业。

第三应该是麦德龙。侄于国有的零售业普遍是100多间连锁为主的企业，

除了国美的1200-1300家企业外。就要数到李嘉诚的业务拉。

我觉得沃尔玛在整合过程需要一定的时间去适应，

不错！赞同！有点意思！

本人刚开了一家百货店中的超市，员工都是新的，没有经过正规超市的培训。愿聘请一位超市方面的高手，做几天培训。QQ:174432531   非诚勿扰！

我可以去培训。不过只能一天时间，可以是书面理论加培训

非常感谢楼主的精彩分析。。

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三心+二意+一思=成功

三心+二意+一思=成功

大润发给我的感觉挺不错，家乐福管理方面漏洞百出呀，长远来看，绝对及不上沃尔玛，华联在华中地区也不行。现在说一哥，确实还早了。不要忘记各地的本土企业，中百，步步高，世纪发。