主题：武汉武商集团股份有限公司50华诞回◇之一

《武商集团五十年》

    “串国裔业露～隧”驻刨颤串发屋

    ～～～武汉武商集团股份有限公司50华诞回◇之一

    今年9月29日，武汉武商集团股份有限公司(简称武商集团)就要迎来50岁生日了。

    50年，在人类发展历史上只是弹指瞬间。50年，在武商发展历史上却是沧桑巨变。

    数字的罗列是枯燥的，但枯燥的数字却能够反映出活生生的现实。

    1959年，武汉商场是一家单体商场，营业面积740

    0平方米，职工人数300余人，开业后的第一年(1960年)，年销售额1786万元，年利润102万元。时光飞驶到2008年，这一系列数字发生了巨大的变化。

    由武汉商场衍生而来的武商集团旗下有百货、量贩二大经营业态。武商百货由武

    汉国际广场、武汉广场、世贸广场、亚贸广场、建二商场、襄樊购物中心组成;武商量贩

    由百圣店、珞瑜店、襄樊店、沙市店、宜昌葛洲坝店、黄陂店、江夏店等60家大卖场组

    成。如今，购物中心与量贩连锁大卖场的营业面积达到60万平方米，是原来的80倍。

    到2008年，武商集团年销售额为115亿元，是原来的643倍;年利润总额为3.75亿元，是原来的367倍;员工总人数是30000人，是原来的100倍;年上缴税收为3.42亿元，是原来的335倍。原武汉商场资产总额为150

    0万元(78年数)，到2008年，这个数字变为51.78亿元，是原来的285倍。

    ●起步———第一次改扩建大楼

    1959年诞生的武汉商场，在计划经济的背景下，发展缓慢。从1959年到1979年的20年时间里，年销售额仅从1786万元增长到7000万元左右。

    1978年，党的十一届三中全会以后，武汉商场敢为天下先，走上了持续发展的中兴之路。

    1983年，武汉商场在全国商界首开贷款改建旧大楼的先河，对原武汉商场大楼第一次进行改扩建，在传统的计划投资体系中冲开了一个很大缺口。

    1985年9月1日，第一次改扩建工程竣工，雄伟壮观的商场新大楼开门迎宾。商场新大楼总面积达1.9万平方米，比改建前扩大了一倍。

    开业第一天，销售216万元，是1959年开业时的15倍。新大楼开业第一年(1986年)，销售总额突破2亿元大关，是大楼改建前的一倍，实现了一个商场变两个商场的夙愿。

    武汉商场改扩建的成功，引起了国家主管部门与全国同行的高度重视。1986年5月，国家商业部在武汉商场召开了全国百货工作经验交流会。东道主武汉商场象一块磁铁吸引着全国150多家大中型商场的同行。受武商改扩建成功效应的影响，北京、上海、沈阳、南京等地的大商场纷纷向武商学习取经，中国商界掀起改扩建的热潮。

    ●跨越———“鄂武商A”成功上市

    1991年3月24日，武商的第二次改扩建开始实施。扩建的新大楼的基础是原市商业职工俱乐部，楼高九层，工程总投资2685万元，增加营业面积16997平方米。

    第二次改扩建使武汉商场成为华中地区最大的购物中心，每天客流量达20万人次以上，公司的销售额由1986年的2.08亿元增长到6.23亿，利润达到0.3亿元，资产总值由原2400万元增长到23亿元，公司的经济效益每年以35%N40%的速度递增。

    1992年，武商集团以5500万元的批租价取得了位于武汉商场西侧10000平方米国有土地50年使用权，将兴建一座高达48层楼的现代化商城，即武汉广场。

    经过短短三年时间的紧张工作，1996年9月28日，高达48层，总建筑面积17.6万平方米，投资额6.45亿人民币的武广大厦建成。位于1N8层，营业面积达8万平方米的武汉广场购物中心胜利落成。

    武汉广场营业十三年来，到2008年，年销售额达到20亿元，年利润总额3亿，连续十多年单体商场经营效益位居全国第一，创造了一个持续发展的神话。

    1996年11月15日，武商集团出资收购了紧邻武汉广场的世贸大厦1N12层群楼。随后，又征地十余亩，兴建八层营业楼。1999年9月8日，世贸广场购物中心开业迎宾。

    1997年9月28日，武商集团成功地创办了湖北省内第一家量贩店～～～武商百盛量贩店。

    武商集团在九十年代的这一系列重大举措，在社会上引起极大反响，奠定了武商集团持续发展的基础。

    早在1983年初，武汉商场全面推行经营承包责任制，全员实行竞争上岗，优化组合，“大锅饭”的老环境初步打破。

    ●突破———三年再造一个武商

    1986年，武商开始认识到承包责任制等模式已不能解决企业发展的根本问题，于是在市有关部门的帮助下，决心探索试行股份制改革。

    1986年12月25日，经过半年的紧张筹备，由武汉商场等多个单位共同发起，经武汉市体改委等七个部门批准，中国商界第一家同时拥有商业资本、金融资本、产业资本的大型股份制企业～～～武汉商场股份有限公司正式宣告成立，它开创了全国大型商业企业股份制改造的先河。

    公司第一期发行股票622万元，被社会各界和员工认购一空。此举，引起全国工商界和新闻媒介的广泛关注，武商被广泛认为是中国商界第一个敢于吃◇蟹的企业。

    1988年、1989年、1992年，公司分别发行590万元、118.35万元、6500万元股票。至此，公司总股本达到14004万股。

    1992年11月，武商集团股票～～～“鄂武商A”，终于在深圳证券交易所挂牌上市，成为中国第一家异地上市的商业公司，第一家湖北省的上市公司。

    上市15年以来，武商集团先后通过证券市场融资8.47亿元，同时转换了企业经营机制，建立了现代企业制度。股份制改革是武商集团加快发展的重要标志，是迈上更高发展台阶的新起点。

    2000年底，武商集团提出了新的发展目标:三年再造一个武商。其主要目标是，在2000年销售额36亿的基础上，通过三年的努力，销售规模翻一番，实现年销售额70亿元的目标。

    2001年9月，武商、武广、世贸三座大型购物中心连接成一体，成为我国第一个“摩尔”商城，总经营面积达到20万平方米，使传统百货实现向现代百货的转变，取得了成功。2002年，“摩尔”商业城共实现销售额36.5亿元。

    作为武汉实力最强的武商集团，将发展百货的重心不仅放在“江北大营”，而且盯住了江南这一片沃土。亚贸广场与建二商场这两匹黑马，成为武商集团的最佳合作伙伴。

    2001年4月，武商集团与原建二商场达成租赁经营协议。经过五个月的设计、改扩建、装修，2001年9月28日，武商建二商场隆重开业。2002年，建二商场年销售额突破亿元，在青山区处于领先地位。2007年，建二商场年销售突破2亿元，五年收回了全部投资。

    2002年5月，武商集团通过租赁的方式与亚贸广场实现强强联合。五年来，亚贸广场年销售达到6亿元，年利润过干万元，成为武商集团在江南加快发展的生力军。

    从2001年开始，根据武商集团的发展战略，走向全省，大力发展量贩连锁，超市连锁成为武商发展的重中之重。在三年之中，武商集团在省内、市内发展量贩连锁13家，门店总数达到16家。同时，把襄樊作为武商集团的第二集团军开发基地。

    自此，武商网点的布局在全省全面展开。

    2007年2月，武商集团制定并开始实施《五年发展规划》。它的提出，是继“三年再造一个武商”发展阶段以后，武商集团确立的又一个发展里程碑，是武商集团实现新一轮腾飞的重要标志。

    《五年发展规划》的主要目标是:到2011年，新武商摩尔城开业迎宾，百货购物中心达到10家，量贩连锁门店达到100家，年销售额达到200亿。

    2007年以来，武商集团在发展的道路上又迈开了新的步伐。

    2007年，经过17个月紧张的施工与筹备，老武汉商场大楼改扩建工程胜利完成。9月29日，武汉国际广场如期开业迎宾。武汉国际广场经营面积约5万平方米，以经营国内外一线品牌乃至国际顶级奢侈品牌为主，拥有超过160个国际知名品牌，开辟本土民族商业向国际化发展的新篇章。

    2007年9月26日，经过短短三个月的筹建，鄂西北地区单体面积最大的襄樊购物中心胜利开业。武商人为襄樊市人民打造了一个集购物、餐饮、休闲、娱乐为一体的购物胜地，创造了全新的“武商速度”。

    2007年，量贩公司发展全面提速，年新增门店10家，新增经营面积10万平方米，是发展门店最快的一年。到现在，量贩公司在全省网点60家，经营总面积35万平方米，年销售过亿元门店由4家增加到7家。至2008年，武商量贩年销售突破50亿元，利润过亿元，进入全国超市连锁20强，成为武商集团发展的半壁江山。

    2008年，武商集团实现年销售总额115亿，成为百亿元销售的商业航母。利润总额3.5亿，上缴税收3.3亿元。

    2009年，武商“摩尔”城动工兴建，三年之后，将与武汉国际广场、武汉广场、世贸广场连成一体，形成50万平方米的规模屹立江城。