2009年1月18日是个值得纪念的日子。从这一刻起，新玛特总店正式竖起了自己的门店标杆。那时，新玛特总店还是一个让消费者觉得陌生的地方，花园路农业路一带还不如二七广场那么吸引人，人们买东西更愿意按照心目中的“旧地图”选择习惯的购物场所，时过境迁，不到一年，新玛特总店成了一个具有魔力的地方。
■商报记者 望开源
一年前，新玛特总店开业之初，有人担忧这家店人气不旺，再加上定位高端，经营必定会困难重重。一年后，新玛特总店单日销售近亿元，刷新了销售历史上的奇迹。有人说，作为一个新开店铺，新玛特总店用一年的时间走完了普通商场三年的路程。
正常情况下，一个商场开业后需要二至三年的市场培育期。“先做人气，再做生意”，但历时不到一年，新玛特总店不仅在知名度、社会认可度和美誉度达到了一个新店不能企及的高度，销售更是蒸蒸日上。
从该商场历次大型活动中，消费者们见识到了什么叫真正的“购物狂”。有买东西后因为找不到车，半夜穿着睡衣去停车场取车的，有为了赶一场新玛特总店闭店营销而大老远从信阳赶来的。9月9日教师节前夕，新玛特总店关于教师节专场的广告刊登后，记者曾一天接到数百个读者电话，询问这场营销的具体情况。9月19日也是新玛特总店开业以来最成功的一次营销，9月份的商场罕见如此旺盛的人气，更为关键的是，这并不是一场“廉价”的抢购，很多顾客单笔消费达到5000元以上。
如此旺盛的人气给新玛特总店带来了一个个销售奇迹。新玛特总店副总经理李?透露，自开业至今，新玛特总店1月19日、4月18日、4月30日这几天单日销售都超过了千万元，总销售额已经超过了5亿元，而9月19日，新玛特总店单日销售过亿，更是创造全国商业新店销售的奇迹。
业内人士认为，就郑州市目前的市场来说，即使是10年以上的百货老店，不包括超市，一年的销售也很难超过4亿元，但新玛特总店作为一个开业不到一年的新店，有如此的销售记录，已经成为名副其实的“中原百货第一店”。
销售的井喷取决于新玛特总店层出不穷的新颖营销模式。'我们得益于立体宣传、整体促销、联合营销、品牌推广等一系列营销策略。'这是新玛特总店总经理孙亚杰在今年9月初，新玛特频频刷新销售业绩的时候，总结的成功经验。
“我们现在仍然在养店期，只不过，在养店期内完成了比较好的销售业绩。”孙亚杰说，新玛特总店目前还在完善内部的管理，如果各方运行完全通畅，再次提升销售业绩也是势在必然。
