主题：人本超市的终结！！！

           记得 在2001年12月份，人本超市一分公司总经理说过这样一段话“人本超市现在只有两条路。第一条、维持现状；第二条、改革；而不改革等于等死，改革等于找死”。很显然人本现在走了第二条路。

           从改革第一天到如今的唵唵一息，本人与人本一路走过来，现总结人本改革失败的原因主要有以下几条：

1、改革策划者不敢正视自已的错误，在发现问题后不是及时的去纠正，而是一味的去掩盖的同时大力的宣传得到的微薄成绩，以达到转移别人的视线。

2、高层管理者见事、见物、见人极度单面性。还经常在一些不起眼的小事上走极端以显各人能力，而怱略了实质性的问题。

3、各级部门各分公司管理者私心过重。

4、高层管理都只停留在十年前的标超管理水平。

5、企业文化被各人思想所代替。“工会”一个为员工谋福利的部门确演变成一个为公司谋利益的工具。

6、实践中的创新等于零，一切都是闭门造车。

7、基层管理都及员工，本应是一企业的智库，而现在只是一群没有思想的执行工具。

8、有思想、有能力、有创新力的员工，在公司只是麻烦制造者。

9、没有人明白“商机如战机”。在政府都在大力精减部门，以减少办事程序时，而人本却大反其道而行，并自认为走入了正规划管理。而这一点或许是谋杀人本的主要凶手之一。

10、有人吃的太饱，有人饿着肚子。而那些喝到汤的一线武将，确都死在了那些吃的过饱的二线文管手里。原因是嫌武将吃的太多。这到是有点像文革。

11、早几代人思维里那不成熟的“万恶的资本主义”思想，被人本管理都运用的淋漓尽致。

    以上纯属各人拙见，望各位别见笑

被庸人所害啊

点到为止，人本给过你工作，你就应该心怀感激，其他的等你做老总你就知道了。钱不是问题，问题是没钱！

领会

用人留人体系病入膏肓

如果不是张童生用了刘忠建

人本超市估计已经没棋走了

现在像在吃老刘开的中药

苦是苦了点效果还是有的

可是肿瘤是要动刀的

中西结合才好的快

看看未来的重点工程生鲜公司

就好像轿车装上拖拉机的电达

声音够大就是速度折磨人

人本，只要威胁一下，你就可以做店长

还没死吗？厉害呀

脱胎换骨，人本的管理团队、人本的基础员工，你们准备好了吗？

2010年是人本超市的关键之年，变则通，不变则OVER。

现在人本超市虽然高层人员都意识到问题出在哪里，都在作出改变，但是实质性的改变其实是没有的。这是为什么呢？

高层人员太不注重员工的感受！只想着快速作出调整，快点作出业绩，但是丝毫没有顾及员工的感受，以至于好的政策和方案根本得不到有效的执行。通俗一点讲就是：上面天天开会讨论，下面人人怨声载道。

就拿最简单的员工福利待遇来说，且不说工资有没有提高，就连最基本的员工国家法定节假日休息都要无情的被剥夺。剥夺员工的基本权利不说，践踏国家劳动法不说，还无情的威胁员工要是受不了就滚蛋。试问哪个有点智商的人能够受得了？

希望人本超市能够真正重视员工的感受吧！员工才是你能否成功的根本，没有人愿意跟着你玩命，就是天王老子来了也没用！

不是大家不想去做，关键是“一只蚂蚁是抬不动大象的”，人啊+齐心协力=成功

路过

中国像人本一样的公司并不少见，它能坚持现在只因为是本土企业，还没有可与竞争的对手，一旦市场开发其他企业进入，关一部分门店再所难免

曾经是人本的一员，在人本工作七年，看了人本的论谈，觉得感受最深的就是这个帖子，其它都已无意义。

现在唯一关心的是人本超市的终点在哪里？还有我老婆的年终奖能否拿到。

起点回到终点，能走过13年的超市在国内也算是长命超市了，不知刘忠建这位中医能否妙手回春（回春不敢想，延缓衰老），真的有英雄造时势吗？

逆势而为能成么？

路过。

“用人”“留住人”“改变”是人本的的问题源泉

老刘顶住呀！我曾经也是一名人本人，对人本一直心存感恩的。

人本加油！

感觉不怎么样。我以前的同事，很多都是从人本跳出来的。

人本大家庭、伴君一身情？扯淡，天天就知道开会、培训..有用吗？做一点实际的吧！国家规定的是一天上8小时班，人本的规定牛啊，一天上9小时，外加半小时吃饭，就是9个半小时，有时候晚上开会还要还到凌晨0.00，还有员工的福利，夏天国家规定的冷饮费最低也就是130左右，现在就给50，还要拖，而且在内部招聘的干部都是靠关系。借赵本山的一句名言：悲哀！实在是悲哀！！！

人本

      加油

蒙朦胧胧从学校被高智商的人

本人力资源高层领导骗到人本，

在全军事化的人本学校洗脑后潜送到各门店，

心存感恩的为人本付出一切，大年30晚上在用

借来的手机向家人问好之后开始新年的第一次

擦地板活动，这是我在人本第一年的感受。

第二年：工资改革，除了福利项目的减少就

没有别的成果了，在以有思想的工具的身份

完成由新员工向资深的转变后我选择了大多少人

走的路离开人本，而不是去做管理层。

2009-10-14 18:38	设为骨贴 | 删除 | 编辑

maycheer            等级：部门经理    文章：0    回帖：157    金币：61    积分：320	悄悄话 加为好友 引用贴子 回复 4楼   被庸人所害啊
2009-10-23 15:53	设为骨贴 | 删除 | 编辑

相约到黎明            等级：实习生    文章：0    回帖：1    金币：11    积分：22	悄悄话 加为好友 引用贴子 回复 5楼 RE:人本超市的终结！！！   <P>首先说明的一点你是人本的一员，且是个管理层人员。</P> <P>人本确实像你所说那样，可各方面问题改善起来速度太慢，</P> <P>有事忙不说了，以后再聊……</P>
2009-12-06 18:58	设为骨贴 | 删除 | 编辑

匆匆忙忙            等级：实习生    文章：1    回帖：18    金币：47    积分：25	悄悄话 加为好友 引用贴子 回复 6楼   路过
2009-12-07 09:48	设为骨贴 | 删除 | 编辑

超市边缘            等级：理货员    文章：1    回帖：8    金币：15    积分：74	悄悄话 加为好友 引用贴子 回复 7楼
2010-01-15 15:57	设为骨贴 | 删除 | 编辑

和尚(省悟)            等级：地区经理    文章：97    回帖：172    金币：335    积分：846	悄悄话 加为好友 引用贴子 回复 8楼   点到为止，人本给过你工作，你就应该心怀感激，其他的等你做老总你就知道了。钱不是问题，问题是没钱！
2010-01-16 21:17	设为骨贴 | 删除 | 编辑

平淡是真2010            等级：实习生    文章：0    回帖：1    金币：11    积分：22	悄悄话 加为好友 引用贴子 回复 9楼   领会
2010-01-17 11:07	设为骨贴 | 删除 | 编辑

难得糊涂123            等级：理货员    文章：0    回帖：14    金币：3    积分：86	悄悄话 加为好友 引用贴子 回复 10楼   唉！一声叹息！
2010-01-23 22:43	设为骨贴 | 删除 | 编辑

hmjmcscds            等级：地区经理    文章：9    回帖：353    金币：174    积分：934	悄悄话 加为好友 引用贴子 回复 11楼   因站位不同，所看到的问题也不同，因此各人的想法也就不同。
2010-01-23 23:32	设为骨贴 | 删除 | 编辑

201056            等级：实习生    文章：0    回帖：1    金币：17    积分：29	悄悄话 加为好友 引用贴子 回复 12楼
2010-01-25 09:10	设为骨贴 | 删除 | 编辑

城区野猫            等级：实习生    文章：0    回帖：2    金币：12    积分：26	悄悄话 加为好友 引用贴子 回复 13楼   用人留人体系病入膏肓 如果不是张童生用了刘忠建 人本超市估计已经没棋走了 现在像在吃老刘开的中药 苦是苦了点效果还是有的 可是肿瘤是要动刀的 中西结合才好的快 看看未来的重点工程生鲜公司 就好像轿车装上拖拉机的电达 声音够大就是速度折磨人
2010-02-03 13:35	设为骨贴 | 删除 | 编辑

swlfx            等级：总监    文章：29    回帖：1432    金币：1518    积分：3192	悄悄话 加为好友 引用贴子 回复 14楼
2010-02-13 10:57	设为骨贴 | 删除 | 编辑

水木年华1            等级：柜组长    文章：2    回帖：17    金币：13    积分：127	悄悄话 加为好友 引用贴子 回复 15楼   现状不改,难有变化.
2010-02-15 15:06	设为骨贴 | 删除 | 编辑

红尘过客2            等级：实习生    文章：0    回帖：1    金币：16    积分：27	悄悄话 加为好友 引用贴子 回复 16楼   人本，只要威胁一下，你就可以做店长
2010-03-21 14:18	设为骨贴 | 删除 | 编辑

titoni            等级：大区经理    文章：15    回帖：849    金币：216    积分：2348	悄悄话 加为好友 引用贴子 回复 17楼   还没死吗？厉害呀
2010-03-24 11:02	设为骨贴 | 删除 | 编辑

shopkiller            等级：实习生    文章：0    回帖：2    金币：12    积分：29	悄悄话 加为好友 引用贴子 回复 18楼   脱胎换骨，人本的管理团队、人本的基础员工，你们准备好了吗？ 2010年是人本超市的关键之年，变则通，不变则OVER。 现在人本超市虽然高层人员都意识到问题出在哪里，都在作出改变，但是实质性的改变其实是没有的。这是为什么呢？ 高层人员太不注重员工的感受！只想着快速作出调整，快点作出业绩，但是丝毫没有顾及员工的感受，以至于好的政策和方案根本得不到有效的执行。通俗一点讲就是：上面天天开会讨论，下面人人怨声载道。 就拿最简单的员工福利待遇来说，且不说工资有没有提高，就连最基本的员工国家法定节假日休息都要无情的被剥夺。剥夺员工的基本权利不说，践踏国家劳动法不说，还无情的威胁员工要是受不了就滚蛋。试问哪个有点智商的人能够受得了？ 希望人本超市能够真正重视员工的感受吧！员工才是你能否成功的根本，没有人愿意跟着你玩命，就是天王老子来了也没用！
2010-04-03 22:35	设为骨贴 | 删除 | 编辑

农民伯伯            等级：实习生    文章：0    回帖：1    金币：13    积分：26	悄悄话 加为好友 引用贴子 回复 19楼   不是大家不想去做，关键是“一只蚂蚁是抬不动大象的”，人啊+齐心协力=成功
2010-04-10 08:55	设为骨贴 | 删除 | 编辑

yuelianggu            等级：柜组长    文章：0    回帖：38    金币：4    积分：109	悄悄话 加为好友 引用贴子 回复 20楼   路过
2010-04-10 23:26	设为骨贴 | 删除 | 编辑

活宝            等级：实习生    文章：0    回帖：3    金币：18    积分：42	悄悄话 加为好友 引用贴子 回复 21楼   中国像人本一样的公司并不少见，它能坚持现在只因为是本土企业，还没有可与竞争的对手，一旦市场开发其他企业进入，关一部分门店再所难免
2010-04-11 11:01	设为骨贴 | 删除 | 编辑

01170            等级：柜组长    文章：1    回帖：20    金币：10    积分：129	悄悄话 加为好友 引用贴子 回复 22楼   今年总不会终结吧！年终奖还没有拿呢
2010-06-14 21:19	设为骨贴 | 删除 | 编辑

01170            等级：柜组长    文章：1    回帖：20    金币：10    积分：129	悄悄话 加为好友 引用贴子 回复 23楼   曾经是人本的一员，在人本工作七年，看了人本的论谈，觉得感受最深的就是这个帖子，其它都已无意义。 现在唯一关心的是人本超市的终点在哪里？还有我老婆的年终奖能否拿到。 起点回到终点，能走过13年的超市在国内也算是长命超市了，不知刘忠建这位中医能否妙手回春（回春不敢想，延缓衰老），真的有英雄造时势吗？ 逆势而为能成么？
2010-06-14 21:54	设为骨贴 | 删除 | 编辑

QQ企鹅0**            等级：部门经理    文章：17    回帖：95    金币：135    积分：311	悄悄话 加为好友 引用贴子 回复 24楼   路过。
2010-06-15 22:50	设为骨贴 | 删除 | 编辑

wangyinggui            等级：理货员    文章：0    回帖：16    金币：54    积分：76	悄悄话 加为好友 引用贴子 回复 25楼   “用人”“留住人”“改变”是人本的的问题源泉
2010-06-17 19:33	设为骨贴 | 删除 | 编辑

把握机遇成就未来            等级：柜组长    文章：4    回帖：25    金币：35    积分：109	悄悄话 加为好友 引用贴子 回复 26楼   老刘顶住呀！我曾经也是一名人本人，对人本一直心存感恩的。
2010-06-19 13:26	设为骨贴 | 删除 | 编辑

天是幸福的蓝            等级：理货员    文章：0    回帖：101    金币：43    积分：52	悄悄话 加为好友 引用贴子 回复 27楼   应是一企业的
2010-07-02 21:11	设为骨贴 | 删除 | 编辑

漫天飞段            等级：实习生    文章：0    回帖：1    金币：11    积分：22	悄悄话 加为好友 引用贴子 回复 28楼   人本加油！
2010-08-10 22:32	设为骨贴 | 删除 | 编辑

QQ企鹅0**            等级：部门经理    文章：17    回帖：95    金币：135    积分：311	悄悄话 加为好友 引用贴子 回复 29楼   感觉不怎么样。我以前的同事，很多都是从人本跳出来的。
2010-08-11 12:51	设为骨贴 | 删除 | 编辑

【拳落人抬走】            等级：实习生    文章：0    回帖：1    金币：11    积分：22	悄悄话 加为好友 引用贴子 回复 30楼   人本大家庭、伴君一身情？扯淡，天天就知道开会、培训..有用吗？做一点实际的吧！国家规定的是一天上8小时班，人本的规定牛啊，一天上9小时，外加半小时吃饭，就是9个半小时，有时候晚上开会还要还到凌晨0.00，还有员工的福利，夏天国家规定的冷饮费最低也就是130左右，现在就给50，还要拖，而且在内部招聘的干部都是靠关系。借赵本山的一句名言：悲哀！实在是悲哀！！！
2010-08-12 16:09	设为骨贴 | 删除 | 编辑

wangyinggui            等级：理货员    文章：0    回帖：16    金币：54    积分：76	悄悄话 加为好友 引用贴子 回复 31楼   人本       加油
2010-08-14 22:24	设为骨贴 | 删除 | 编辑

仰看服务业            等级：理货员    文章：3    回帖：7    金币：75    积分：83

悄悄话 加为好友 引用贴子 回复 32楼   蒙朦胧胧从学校被高智商的人 本人力资源高层领导骗到人本， 在全军事化的人本学校洗脑后潜送到各门店， 心存感恩的为人本付出一切，大年30晚上在用 借来的手机向家人问好之后开始新年的第一次 擦地板活动，这是我在人本第一年的感受。 第二年：工资改革，除了福利项目的减少就 没有别的成果了，在以有思想的工具的身份 完成由新员工向资深的转变后我选择了大多少人 走的路离开人本，而不是去做管理层。