绍兴的山寨百盛是当地的一个女老板开的，里面的品牌都是她自己代理。PARKSON要赶尽杀绝就不用了，毕竟人家体量太小，品牌不多，咱泱泱大国多的是牌子。

没人气，自然就没生意了

有的时候消费形成了习惯性，要想改变它，岂是一朝一夕的事

不明白，为什么会有世茂，世茂是提供物业，还是那个百货叫世茂百货

绍兴这样的城市一下子开出三家来，这市场能承受的起不？

两个万达并不意味着是两个百货公司，做好了可以说是两个商业集合体，做不好也可以说成两处综合物业建筑群，加上一个世茂，就像刚刚够两个狮子生存的环境，忽然来了两拨狮群一样，能否有这么大的市场潜力，值得关注！！

世贸的规划很有问题,百盛和租赁物业这块几乎是断开的.

动线上不能很好的互动和流通

而且百盛内部的动线设置也有问题,有很多品牌死角.

另北北说的是,绍兴人口袋里有钱,关键是怎么把钱给挖出来去消费.消费习惯的改变需要很长时间.