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 主题:如何有效的降低便利店的库存  
雨墨

   
   
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如何有效的降低便利店的库存
  我想请教一下,在控制库存这方面,有什么具体的措施没有,还有如何降低店里的日常损耗?

2009-11-09 18:20
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什布什

   
   
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沙发,库存方面你得算,就是要统计好每周能卖出多少货,总结出订货量

2009-11-11 11:31
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璟然

   
   
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RE:
  以销定进,加强周转频次,注意商品效期。

该帖于 2009-11-17 17:52:00 被修改过


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璟然——吾雨论彼
2009-11-17 17:54
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twtvfhpgu

   
   
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  正常需要看你店铺进货是否方便,比如说你什么货缺了在一天内能补充的话,那么只需要三天的销售库存即可,如果说需要累积到一定品种数量才能进货的话,建议以七天周期为准,如果进货不方便的话,建议以半个月周期为准,如果说你是乡下到城里进货的话,那么需要备足你进货周期的货,当然了,这里面有几个区分,对于可卖可不卖的商品,只需要有就行了,对于必须卖但不常卖的商品,能保证缺货时能补上就行,如果说是畅销品但是送货及时的供应商的货,可以在缺之前定货,保证不断货就行了,对于需要通过大批量才能进到低价位的商品,建议在离自己店铺不是太远的地方再找一家或几家店共同定货,到货后几家店分,可以降低些库存

2009-11-20 09:59
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可为什么呢

   
   
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  嗯,这个问题我也很想知道答案啊,等待高人....


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2009-11-21 23:40
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tao炽天使

   
   
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你用的是什么软件啊, 一般好一点的收银软件都有库存管理控制功能啊


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2009-11-23 01:08
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a771100

   
   
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RE:如何有效的降低便利店的库存
 

—— 以下是引用的内容 ----------------

正常需要看你店铺进货是否方便,比如说你什么货缺了在一天内能补充的话,那么只需要三天的销售库存即可,如果说需要累积到一定品种数量才能进货的话,建议以七天周期为准,如果进货不方便的话,建议以半个月周期为准,如果说你是乡下到城里进货的话,那么需要备足你进货周期的货,当然了,这里面有几个区分,对于可卖可不卖的商品,只需要有就行了,对于必须卖但不常卖的商品,能保证缺货时能补上就行,如果说是畅销品但是送货及时的供应商的货,可以在缺之前定货,保证不断货就行了,对于需要通过大批量才能进到低价位的商品,建议在离自己店铺不是太远的地方再找一家或几家店共同定货,到货后几家店分,可以降低些库存

1、虽然是常识,但说的很清楚,也很明白。

2、做过店的我想都能看明白,没做过的好好把每句话看懂,会少走点弯路。

3、您以后多发言,联商需要大白话,大实话。

2012-02-08 23:50
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a771100

   
   
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另外补充下,(新手勿骂,站的角度不同):

1、降低库存和损耗,除了以销定进外,关键在于做店思路。思路好了,细节的东西容易学习和把握。

2、做连锁,多布点,可以有效降低库存。其原因为不同的商圈有不同的消费需求,增加了互补性和销售机会。

3、做单店,应该加强周转率上下工夫。

总之,降低库存损耗可以概况为三个字“高周转”。这个是源头和核心。

2012-02-09 00:03
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